La stratégie d'innovation consiste à créer une valeur unique pour les consommateurs en fournissant un produit de qualité qui satisfait leurs besoins. Ce cours présente les concepts et les outils stratégiques fondamentaux qui permettent aux entreprises de gérer les innovations technologiques en vue d'obtenir un avantage concurrentiel. Pour ce faire, il examine tout d'abord les sources du changement technologique et la manière d'exploiter les technologies pour créer de la valeur pour l'entreprise. Il examine ensuite les différents mécanismes permettant d'extraire de la valeur des technologies, qu'ils soient juridiques (brevets, secret commercial, etc.) ou stratégiques (délai d'exécution, actifs complémentaires, etc.). Nous explorerons les principes fondamentaux de la stratégie technologique à travers des lectures et des études de cas dans des entreprises établies et entrepreneuriales à travers une gamme d'industries basées sur la technologie.

Vous serez en mesure de : - Apprendre les concepts fondamentaux de la stratégie et les cadres pour les entreprises technologiques - Appliquer les théories et les cadres à l'analyse et à la formulation de stratégies pour créer et capturer de la valeur grâce aux innovations technologiques - Développer une capacité à penser stratégiquement et à prendre des décisions dans l'incertitude et le risque - Développer des compétences dans la recherche analytique et la préparation de rapports professionnels - Développer des compétences dans la gestion d'équipes diverses et le travail sous contraintes de temps et de ressources Ce cours fait partie de la suite de programmes en ligne du Gies College of Business, y compris l'iMBA et l'iMSM. Apprenez-en plus sur l'admission dans ces programmes et explorez comment votre travail Coursera peut être mis à profit si vous êtes accepté dans un programme diplômant à https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.