UNSW Sydney (The University of New South Wales)

Comment valider votre idée de création d'entreprise

UNSW Sydney (The University of New South Wales)

Comment valider votre idée de création d'entreprise

Allya Koesoema
Martin Bliemel

Instructeurs : Allya Koesoema

24 577 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

150 avis

1 semaine à compléter
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94%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
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Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Développement de produits
  • Catégorie : Modélisation d'entreprise
  • Catégorie : Méthodologies allégées
  • Catégorie : Renforcement des relations avec les clients
  • Catégorie : Propositions de valeur
  • Catégorie : Commercialisation
  • Catégorie : L'idée
  • Catégorie : Planification des activités
  • Catégorie : États financiers
  • Catégorie : Investissements
  • Catégorie : L'esprit d'entreprise
  • Catégorie : Financement de l'entreprise
  • Catégorie : Modélisation financière
  • Catégorie : Compte de résultat
  • Catégorie : Partenariat stratégique
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : Présentations commerciales
  • Catégorie : Prévisions financières
  • Catégorie : Opportunités de marché
  • Catégorie : Développement de nouvelles activités

Détails à connaître

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 6 modules dans ce cours

Dans ce module, vous explorerez l'entrepreneuriat en tant que processus itératif de création de valeur, de test d'idées et d'apprentissage par le retour d'information. Vous examinerez les mythes courants sur les entrepreneurs et vous vous familiariserez avec deux outils clés : la méthode allégée et le Business Model Canvas. Ces concepts vous aideront à commencer à façonner et à tester votre propre idée d'entreprise.

Inclus

2 vidéos4 lectures1 devoir

Cette semaine, vous apprendrez à formuler et à tester votre proposition de valeur en vous appuyant sur trois concepts : le canevas stratégique, le persona et le produit minimum viable (MVP). Le canevas stratégique met l'accent sur le caractère unique de votre proposition de valeur. Le "persona" représente ce que vous pensez être votre client type, ce qui est utile pour identifier les clients réels. Le MVP est un simple prototype, qui constitue un outil essentiel pour obtenir un retour d'information de la part des clients potentiels sur la valeur que vous leur apportez.

Inclus

1 vidéo4 lectures

Dans ce module, vous apprendrez comment les startups se développent au-delà de leurs premiers clients en identifiant les premiers adeptes, en ciblant de nouvelles niches et en explorant le rôle des partenaires dans l'expansion d'une entreprise. Vous examinerez les différences entre les segments de clientèle, les raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises peinent à pénétrer le marché grand public et la manière dont les partenariats peuvent contribuer à accélérer la croissance. Vous examinerez également ce qui fait la valeur et la durabilité d'un partenariat.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir

Ce module présente l'aspect financier de votre modèle d'entreprise. Vous apprendrez à construire un compte de résultat, à élaborer des prévisions financières simples et à utiliser des indicateurs clés pour évaluer si votre idée pourrait devenir une entreprise viable. L'accent n'est pas mis sur la prédiction parfaite, mais sur l'utilisation des chiffres pour remettre en question les hypothèses, évaluer la rentabilité et soutenir de meilleures décisions commerciales.

Inclus

1 vidéo3 lectures

Ce module présente les bases du financement de la croissance des startups. Vous apprendrez comment les entrepreneurs utilisent le bootstrapping, l'endettement et le financement par actions pour soutenir la croissance, comment les tables de capitalisation montrent la propriété et la dilution au fil du temps, et comment les investisseurs pensent à la valeur, au risque et au rendement lorsqu'ils décident d'investir ou non.

Inclus

1 vidéo2 lectures

Ce module rassemble les éléments que vous avez recueillis tout au long du cours pour vous aider à élaborer un argumentaire clair et convaincant. Vous apprendrez à adapter votre présentation à différents publics et contextes, à structurer une histoire cohérente autour de la traction, de la viabilité, du réalisme et de la demande, et à renforcer votre présentation par la pratique et le retour d'information.

Inclus

2 vidéos5 lectures1 devoir

Instructeurs

Évaluations de l’enseignant
(25 évaluations)
Allya Koesoema
UNSW Sydney (The University of New South Wales)
1 Cours24 577 apprenants
Martin Bliemel
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Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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Révisé le 13 mai 2018

AA

Révisé le 5 mai 2020

RR

Révisé le 1 janv. 2023

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