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Il y a 4 modules dans ce cours
In diesem Abschlusskurs des Google Project Management Certificate üben Sie die Anwendung der bisher erlernten Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten. Wir empfehlen den Lernenden, die Kurse 1 bis 5 vor Beginn des Abschlusskurses abzuschließen, da sie die Grundlage für die Ausführung der Aktivitäten in diesem Kurs bieten.
Im Verlauf dieses Kurses werden Sie ein Mitglied des Projektmanagements in einem realen Szenario „beobachten“ und Dutzende von praktischen Aktivitäten ausführen. Sie werden:
- Projektdokumente analysieren, um Projektanforderungen zu identifizieren und Stakeholder zu bewerten
- eine Projektcharta vervollständigen und sie als Tool verwenden, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen
- Aufgaben und Meilensteine identifizieren und in einem Projektplan dokumentieren und priorisieren
- Qualitätsmanagementstandards definieren und untersuchen, wie qualitative Daten effektiv ausgetauscht werden können
- die Auswirkungen Ihres Projekts durch effektive Berichterstellung demonstrieren
Am Ende dieses Kurses werden Sie ein Portfolio von Projektmanagement-Artefakten entwickelt haben, die die Fähigkeiten demonstrieren, die Sie während des gesamten Programms gelernt haben, z. B. Ihre Fähigkeit, Stakeholder und Teams zu managen, Pläne zu organisieren und Projektdetails zu kommunizieren. Diese Artefakte können Ihre Eignung unterstreichen, wenn Sie sich auf Stellen in diesem Bereich bewerben. Um sich noch besser auf Vorstellungsgespräche für Stellen im Projektmanagement vorzubereiten, reflektieren Sie über vergangene Projekte, entwickeln eine Kurzpräsentation und spielen häufige Fragen eines Vorstellungsgesprächs durch. Projektmanagende von Google werden Sie weiterhin anleiten und Ihnen die Strategien, Tools und Ressourcen an die Hand geben, mit denen Sie Ihre Ziele erreichen.
Nach Abschluss dieses Programms können Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Sie haben auch die Möglichkeit, ein Abzeichen für die erfolgreiche Teilnahme zu beantragen, das für Arbeitgebende erkennbar sein wird.
Sie lernen, Projektdokumente und unterstützende Materialien zu analysieren, um Projektanforderungen zu ermitteln, Stakeholder zu bewerten und Probleme zu lösen. Sie erstellen eine Projektcharta und verwenden sie als Hilfsmittel, um den Projektumfang und die Ziele mit den Stakeholdern abzustimmen. Außerdem machen Sie Projektziele spezifisch und SMART und wenden effektive Verhandlungsfähigkeiten mit Stakeholdern an, um Projektziele zu priorisieren.
Inclus
11 vidéos7 lectures5 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
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11 vidéos•Total 46 minutes
Einführung in Kurs 6•5 minutes
Projektchartas: Zweck und Komponenten•4 minutes
Projektchartas: Stakeholder-Abstimmung•5 minutes
Projektchartas: SMART-Ziele entwerfen•7 minutes
Projektchartas: Umfang, Nutzen und Kosten definieren•5 minutes
Afsheen: Projekte effektiv initiieren•2 minutes
Eine Stakeholder-Analyse durchführen•5 minutes
Lösungen finden, die für beide Seiten vorteilhaft sind•4 minutes
Stanton: Änderungen am Umfang gemeinsam mit Stakeholdern managen•3 minutes
Einflussnahme in Verhandlungen•4 minutes
Zusammenfassung•2 minutes
7 lectures•Total 70 minutes
Kurs 6: Überblick zum Abschlussprojekt•10 minutes
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg•10 minutes
Umfragen zum Programm•10 minutes
Projektmanagement-Artefakte•10 minutes
Stakeholder-Management: Tipps und Erkenntnisse•10 minutes
Mit Stakeholdern über den Umfang verhandeln•10 minutes
Ein Win-Win-Ergebnis erzielen•10 minutes
5 devoirs•Total 215 minutes
Aktivität: Eine Projektcharta entwerfen•50 minutes
Aktivität: Projektcharta überarbeiten•45 minutes
Aktivität: Die Ziele in Ihrer Projektcharta aktualisieren•50 minutes
Testen Sie Ihr Wissen: Komponenten einer Projektcharta•10 minutes
Aktivität: Eine Stakeholder-Analyse durchführen•60 minutes
Sie untersuchen die Projektdokumentation, führen Online-Recherchen durch und analysieren wichtige Gespräche, um Aufgaben und Meilensteine zu identifizieren und diese dann in einem Projektplan zu dokumentieren und zu priorisieren. Außerdem erlernen Sie effektive Kommunikationsstrategien, um korrekte Zeitschätzungen für Projektaufgaben zu erstellen, und wenden sie an.
Inclus
12 vidéos2 lectures8 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion3 plugins
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Aktivität: Aufgaben und Meilensteine anordnen•60 minutes
Aktivität: Zeitschätzungen optimieren•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Ihr Domänenwissen teilen•10 minutes
3 plugins•Total 90 minutes
Aktivität: Teil 1: Projektaufgaben aus wichtigen Gesprächen ableiten•30 minutes
Aktivität: Teil 1: Zeitschätzungen für Ihren Projektplan identifizieren•30 minutes
Antworten: Empathische Verhandlungen•30 minutes
Qualitätssicherung
Module 3•7 heures à terminer
Détails du module
Sie lernen, Qualitätsstandards zu bestimmen und zu beschreiben sowie zur Bewertung zu verwenden, um sicherzustellen, dass das Projekt das erforderliche Qualitätsniveau erreicht. Sie werden Bewertungsfragen von Umfragefragen unterscheiden und erkennen, wie Sie qualitative Daten effektiv teilen können. Sie erlernen zudem Strategien zur Durchführung einer produktiven Retrospektive, indem Sie Beteiligung und Verantwortlichkeit fördern und eine positive Atmosphäre schaffen.
Inclus
13 vidéos1 lecture9 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
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13 vidéos•Total 57 minutes
Einführung: Qualitätssicherung•2 minutes
Schlüsselkonzepte des Qualitätsmanagements•4 minutes
Sie lernen, Projektprobleme an Stakeholder zu kommunizieren und zu eskalieren und Ihre Wirkung durch effektive Berichterstattungsstrategien zu demonstrieren. Zusätzlich bereiten Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vor, indem Sie vergangene Projekte nochmal gedanklich durchgehen, eine Kurzpräsentation ausarbeiten und häufige Fragen durchspielen.
Inclus
16 vidéos7 lectures6 devoirs3 évaluations par les pairs3 sujets de discussion1 plugin
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16 vidéos•Total 56 minutes
Einführung: Mit Stakeholdern effektiv kommunizieren•1 minute
Projektprobleme kommunizieren•4 minutes
Chris: Die Kunst der Problemlösung•3 minutes
Verbindung zwischen Projektproblemen und Zielen herstellen•3 minutes
E-Mails schreiben, um ein Problem zu eskalieren•4 minutes
Laura: Best Practices für die Kommunikation mit den Stakeholdern•4 minutes
Abschlussbericht erstellen•5 minutes
Projekt-Impact-Report•6 minutes
Zusammenfassung•1 minute
Persönlicher Abschlussbericht•3 minutes
Kurzpräsentation meistern•4 minutes
Die STAR-Methode•7 minutes
Online-Bewerbungsgespräche•4 minutes
Tipps für Vorstellungsgespräche von Google-Mitarbeitenden•4 minutes
Aktivität: E-Mail an hochrangige Stakeholder schreiben•60 minutes
Aktivität: Executive Summary verfassen•60 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Jobplattform durchsuchen•10 minutes
Kurzpräsentation teilen•10 minutes
Fragen stellen•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
Identifizieren: Komponenten eines Abschlussberichts•30 minutes
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Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Was spricht für eine Karriere im Projektmanagement?
Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Nach einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.
Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.
Auf welche beruflichen Tätigkeiten bereitet mich dieses Zertifikat vor?
Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgebende bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.
Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.
Welche Tools und Plattformen werden im Kurs behandelt?
Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Tabellen und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Präsentationen, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.
Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?
Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dies ist der dritte in einer Reihe von sechs Kursen des Google Project Management Certificate-Programms.
Hilft mir dieses Zertifikatsprogramm dabei, mich auf die Zertifizierungen des Project Management Institute vorzubereiten?
Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.