Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenstände, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.

Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten

Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Google Project Management (DE)

Instructeur : Google Career Certificates
Inclus avec
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13 avis
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
2 semaines à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Business Writing
- Catégorie : Smart Goals
- Catégorie : Stakeholder Engagement
- Catégorie : Stakeholder Analysis
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Performance Metric
- Catégorie : Stakeholder Communications
- Catégorie : Team Management
- Catégorie : Requirements Management
- Catégorie : Accountability Frameworks
- Catégorie : Cost Benefit Analysis
- Catégorie : Scope Management
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Project Management Life Cycle
- Catégorie : Goal Setting
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Project Management Software
Détails à connaître

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15 devoirs
Enseigné en Allemand
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable auprès de Google

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