Ce module présente les concepts et pratiques essentiels de la gestion des parties prenantes, adaptés à la fois aux chefs de projet et aux professionnels impliqués dans les projets. Vous explorerez les outils et techniques clés pour identifier, classer et gérer efficacement les parties prenantes, tout en comprenant leur rôle dans le lancement et l'exécution des projets. Ce module vous permettra d'acquérir des compétences pratiques en matière d'analyse des parties prenantes, de planification de la communication et de stratégies d'engagement pour assurer la réussite du projet.

Ce module présente les principes fondamentaux de la collecte et de la gestion des exigences, en soulignant le rôle des approches traditionnelles et agiles. Vous explorerez les différents types d'exigences, les techniques d'élicitation et les méthodes de priorisation, tout en comprenant comment les gestionnaires de projets contribuent au processus. Le module montre également comment les outils d'IA générative peuvent améliorer l'élicitation, la documentation et la gestion des exigences, en offrant une expérience pratique pour appliquer ces concepts.

Ce module intègre les concepts clés du cours avec des outils pratiques de gestion de projet. Vous apprendrez à utiliser les diagrammes de Gantt, les diagrammes de jalons et les tableaux Kanban pour planifier, suivre et gérer efficacement les projets, en acquérant une expérience pratique grâce à des démonstrations guidées et à un laboratoire. Enfin, vous travaillerez sur un projet pour appliquer des techniques assistées par l'IA afin d'obtenir des exigences, d'impliquer les parties prenantes et de gérer les livrables d'un projet dans un scénario d'entreprise réaliste. Le cours se termine par une évaluation finale et des ressources de synthèse, y compris des conseils de certification pour CompTIA Project+, PMI-CAPM et PMI-ACP, pour soutenir le développement professionnel continu.