À qui s'adresse ce programme ?

<text variant="body1">Ce programme est fait pour vous : <text variant="body1">- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet. <text variant="body1">- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Quels sont les emplois auxquels je peux prétendre avec des compétences en gestion de projet ?

<text variant="body1">Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique. <text variant="body1">Ces fonctions sont les suivantes <text variant="body1">- Gestionnaire de projet <text variant="body1">- Gestionnaire de programme <text variant="body1">- Chef de produit <text variant="body1">- Gestion du changement <text variant="body1">- Responsable des opérations <text variant="body1">- Gestionnaire de projet informatique <text variant="body1">- Gestionnaire de projet de construction <text variant="body1">- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?

Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.

Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?

Il faut généralement 4 mois pour suivre les 9 cours. Toutefois, certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.

Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

Principes de gestion de projet

Ce cours fait partie de Gestion de projet Microsoft : Développer des compétences adaptées à l'emploi Certificat Professionnel

Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Microsoft

6 205 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

45 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

2 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

45 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

2 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

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Ce que vous apprendrez

Mieux comprendre la distinction entre les approches de la gestion de projet fondées sur les processus et celles fondées sur les principes.
Apprendre à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques fondés sur des principes dans le cadre de divers scénarios de projet.
Décrire les 12 principes du PMP énoncés dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) pour guider efficacement les pratiques de gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Systems Thinking
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Team Performance Management
Catégorie : Leadership
Catégorie : Team Building
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Governance
Catégorie : Project Management
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Project Management Institute (PMI) Methodology
Catégorie : Problem Solving
Catégorie : Stakeholder Engagement
Catégorie : Change Management

Détails à connaître

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Évaluations

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Ce cours fait partie de la Gestion de projet Microsoft : Développer des compétences adaptées à l'emploi Certificat Professionnel

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à ce Certificat Professionnel.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce cours, vous ferez la distinction entre une approche de la gestion de projet basée sur les processus et une approche basée sur les principes, en acquérant une compréhension plus profonde des principes sous-jacents qui conduisent à des résultats de projet réussis. En différenciant ces approches, vous apprendrez à mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques basés sur des principes qui peuvent être appliqués à divers scénarios de projet. En outre, vous approfondirez les 12 principes du PMP décrits dans le PMBOK (Project Management Body of Knowledge), ce qui vous fournira un cadre complet pour guider les pratiques de gestion de projet. Grâce à une exploration détaillée et à une application pratique, vous développerez la compétence nécessaire pour exploiter efficacement ces principes, ce qui vous permettra de naviguer dans des environnements de projet complexes avec confiance et de réussir votre projet. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

- Distinguer entre une approche basée sur les processus et une approche basée sur les principes. - Mettre en œuvre des connaissances, des compétences, des outils et des techniques fondés sur des principes. - Décrire les 12 principes du PMBOK C'est un excellent moyen de se préparer à l'examen PMP® autorisé par le PMI®, une norme mondiale en matière de certification de la gestion de projet.

Dans ce module, vous avez exploré les principes axés sur les personnes et les équipes, qui comprennent les principes de gestion, de parties prenantes, d'équipe et de leadership. Ces principes soulignent l'importance d'apporter de la valeur, de s'engager efficacement avec les parties prenantes et d'adapter l'approche de la gestion aux besoins spécifiques du projet.

Inclus

10 vidéos7 lectures9 devoirs1 sujet de discussion

10 vidéos Total 59 minutes

Introduction du cours : Principes de la Gestion de projet 6 minutes
Adopter l'intendance 7 minutes
Fonctions d'intendance 7 minutes
Introduction au principe de l'engagement des parties prenantes 6 minutes
Le modèle de la saillance 7 minutes
Introduction au principe d'équipe 5 minutes
Améliorer la performance des équipes 6 minutes
Introduction au principe de leadership 5 minutes
Leadership et motivation 7 minutes
Résumé du module : Personnes et équipe 5 minutes

7 lectures Total 70 minutes

Programme du cours : Principes de Gestion de projet 10 minutes
Comment réussir ce cours 10 minutes
L'intendance en action 10 minutes
Parties prenantes et personas 10 minutes
Le principe d'équipe 10 minutes
Motiver les équipes de projet et favoriser la réussite 10 minutes
Ressources supplémentaires : Personnel et équipe 10 minutes

9 devoirs Total 145 minutes

Prise de décision éthique 10 minutes
Contrôle des connaissances : Principe d'intendance 15 minutes
Activité : Personnages des parties prenantes 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de l'engagement des parties prenantes 15 minutes
Activité : Redonner de l'énergie à une équipe démotivée 15 minutes
Contrôle des connaissances : Le principe d'équipe 15 minutes
Activité : Appliquer les principes du leadership 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de leadership 15 minutes
Module Quiz : Les personnes et l'équipe 30 minutes

1 sujet de discussion Total 10 minutes

Invitation à la discussion : Qu'espérez-vous apprendre ? 10 minutes

Dans ce module, vous avez exploré le paysage dynamique de la gestion de projet moderne, où la capacité à s'adapter et à gouverner efficacement les projets est une compétence essentielle pour les gestionnaires de projet. En explorant les principes de complexité, de changement, d'adaptabilité et de résilience, ainsi que la Pensée structurée, vous avez découvert des stratégies pour favoriser la flexibilité, la résilience et des structures de gouvernance robustes qui non seulement soutiennent les objectifs du projet, mais garantissent également un succès durable face au changement et à l'incertitude.

Inclus

9 vidéos5 lectures9 devoirs

9 vidéos Total 46 minutes

Introduction à la complexité 6 minutes
Facteurs de complexité 6 minutes
Introduction à la Gestion du changement 4 minutes
Plan de gestion du changement 4 minutes
Introduction à l'adaptabilité et à la résilience 5 minutes
Appliquer l'adaptabilité et la résilience aux défis des projets 5 minutes
Introduction au principe de la pensée systémique 5 minutes
Développer un état d'esprit de pensée systémique 6 minutes
Résumé du module : Adaptabilité et gouvernance 5 minutes

5 lectures Total 45 minutes

La complexité en profondeur 10 minutes
Gestion du changement en profondeur 10 minutes
L'adaptabilité et la résilience en profondeur 10 minutes
La pensée systémique en profondeur 10 minutes
Ressources complémentaires : Adaptabilité et gouvernance 5 minutes

9 devoirs Total 135 minutes

Activité : La complexité 10 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de complexité 15 minutes
Activité : Principe de la gestion du changement 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de la Gestion du changement 15 minutes
Activité : Principe d'adaptabilité et de résilience 10 minutes
Contrôle des connaissances : Principe d'adaptabilité et de résilience 15 minutes
Activité : Principe de la pensée systémique 10 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de la pensée systémique 15 minutes
Quiz du module : Adaptabilité et gouvernance 30 minutes

Dans ce module, vous avez acquis des connaissances sur la personnalisation des approches de Gestion de projet pour répondre aux besoins uniques des projets tout en assurant une Livraison de valeur maximale aux partenaires. Vous découvrirez comment naviguer dans les complexités des différents environnements de projet.

Inclus

9 vidéos5 lectures6 devoirs

9 vidéos Total 54 minutes

Introduction à la couture 6 minutes
Cadres de gestion de projet 7 minutes
Introduction à la qualité 6 minutes
Assurance qualité des processus et des produits livrables 6 minutes
Introduction à la VALUE 6 minutes
Méthodologie allégée 6 minutes
Introduction au risque 5 minutes
Gestion des risques proactive 6 minutes
Résumé du module : Adaptation et VALUE 5 minutes

5 lectures Total 50 minutes

Facteurs qui influencent la confection 10 minutes
La qualité en profondeur 10 minutes
La valeur en profondeur 10 minutes
Le principe du risque 10 minutes
Ressources complémentaires : Adaptation et VALUE 10 minutes

6 devoirs Total 105 minutes

Activité : Le principe du sur-mesure 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe d'adaptation 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de qualité 15 minutes
Contrôle des connaissances : Principe de VALUE 15 minutes
Contrôle des connaissances : Risque 15 minutes
Module Quiz : Adaptation et VALUE 30 minutes

Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.

Inclus

2 vidéos3 lectures2 devoirs1 sujet de discussion1 plugin

2 vidéos Total 9 minutes

Récapitulatif du cours : Les principes de la Gestion de projet 5 minutes
Félicitations 3 minutes

3 lectures Total 30 minutes

À propos du projet final et de l'évaluation 10 minutes
Projet final : Principes de gestion de projet 10 minutes
Prochaines étapes 10 minutes

2 devoirs Total 120 minutes

Auto-évaluation : Principes de Gestion de projet 30 minutes
Quiz du cours : Les principes de la Gestion de projet 90 minutes

1 sujet de discussion Total 10 minutes

Réflexion sur l'apprentissage 10 minutes

1 plugin Total 10 minutes

Exemple : Principes de gestion de projet 10 minutes

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

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Foire Aux Questions

Ce programme est fait pour vous :

- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet.

- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.

Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les certificats professionnels vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.

Les gestionnaires de projet sont des professionnels compétents et organisés qui dotent leurs équipes des outils nécessaires à la réussite et à l'évolution des projets. Le rôle du gestionnaire de projet professionnel comprend la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et le bouclage des projets. Ils jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les projets soient achevés dans les délais, dans les limites du champ d'application et dans le respect du budget, tout en atteignant les buts et les objectifs souhaités.

Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique.

Ces fonctions sont les suivantes

- Gestionnaire de projet

- Gestionnaire de programme

- Chef de produit

- Gestion du changement

- Responsable des opérations

- Gestionnaire de projet informatique

- Gestionnaire de projet de construction

- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.

A l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet et la manière dont ils s'appliquent à l'environnement d'une entreprise :

- Motiver les personnes et les équipes à travers toutes les phases d'un projet réussi.

- Utiliser des approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer la meilleure méthode de travail pour chaque projet.

- Mettre en évidence la réussite d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.

Vous serez également préparé à passer l'examen PMP® autorisé par le PMI®, reconnu par l'industrie, une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.

Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.