Le cours commence par une introduction à la gestion de projet, en élucidant son importance et les rôles assumés par les gestionnaires de projet. Le cours progresse vers les méthodes de faisabilité des projets et les phases du projet, y compris l'initiation, la planification, l'exécution, le suivi et le contrôle, et la clôture, sont explorées en détail.

Dans le premier module, les apprenants commenceront par le concept d'un projet, puis par les phases du projet et le cycle de vie global du projet en comprenant les activités clés et les considérations à chaque étape. Ce module couvre également les méthodes de faisabilité des projets, offrant une perspective sur l'évaluation de la viabilité et du succès potentiel d'un projet. En outre, les apprenants exploreront diverses structures organisationnelles de projet, élucidant la façon dont les différents cadres organisationnels peuvent avoir un impact sur la dynamique de la gestion de projet. Dans le deuxième module, les apprenants commenceront par comprendre les éléments essentiels des contrats valides, et obtiendront un aperçu des principes juridiques et contractuels. Ils apprendront également les types de contrats courants, offrant une brève perspective sur les différentes structures contractuelles. Les processus d'appel d'offres, y compris l'évaluation des offres, et les procédures d'attribution des contrats sont expliqués, offrant aux apprenants un aperçu pratique du paysage concurrentiel de la passation de marchés. Ce module s'étend à la Gestion du changement, explorant les stratégies pour naviguer et mettre en œuvre des changements de manière efficace dans le cadre contractuel. En outre, les apprenants comprendront également l'art de la Gestion de projet, comment aborder et résoudre les litiges tout en maintenant l'intégrité contractuelle. Dans le troisième module, les apprenants commenceront par une compréhension complète de la Gestion de portée, comme la définition, la documentation et le contrôle de la portée d'un projet. Ils comprendront ensuite comment décomposer des projets complexes en éléments gérables. Grâce à une combinaison de concepts théoriques et d'études de cas réels, les participants développeront les compétences nécessaires pour structurer et organiser efficacement un WBS bien défini et adapté aux besoins uniques de leurs projets.