Dans ce module, vous découvrirez la relation entre la stratégie organisationnelle, la gestion de programme, la gestion de portefeuille et la gestion des opérations. Nous expliquerons ensuite les principales conditions de réussite. Le processus de développement des initiatives stratégiques décrit comment les programmes sont liés aux portefeuilles et aux projets. En outre, il montre comment mettre en œuvre des initiatives stratégiques dans un environnement changeant. Nous terminons par un aperçu approfondi du processus de gestion des avantages et des principaux produits livrables essentiels à la réussite.

Dans ce module, vous apprendrez ce qu'est la gestion de l'intégration des programmes (PIM). L'intégration des programmes s'effectue tout au long du cycle de vie du programme et comprend les activités nécessaires pour identifier, définir, combiner, unifier et coordonner les multiples composantes du programme. Le cycle de vie du programme se compose de trois phases distinctes qui doivent être intégrées pour assurer la réussite du programme. Ces trois phases sont la définition du programme, l'exécution du programme et la clôture du programme. Pour une intégration efficace, vous devrez prendre des décisions concernant les demandes concurrentes, les priorités et les interdépendances entre les composants.

Dans ce module, vous réaliserez un projet final guidé dans le cadre duquel vous travaillerez sur un programme de développement du commerce électronique visant à gérer un portefeuille conçu pour établir et améliorer la présence en ligne de Sakura Sweets. Vous passerez également un test final noté afin d'évaluer vos compétences et d'appliquer vos connaissances. Le module se termine par un résumé des points forts du cours.