Mis à jour en mai 2025.Ce cours comprend maintenant Coursera Coach ! Une façon plus intelligente d'apprendre avec des conversations interactives en temps réel qui vous aident à tester vos connaissances, à remettre en question les hypothèses et à approfondir votre compréhension au fur et à mesure que vous progressez dans le cours.Maîtriser l'art de la gestion de projet informatique en apprenant à gérer efficacement la portée, le calendrier et les ressources. Ce cours vous permet d'acquérir les techniques essentielles pour définir les exigences du projet, développer les calendriers, estimer les ressources et équilibrer les budgets tout en maintenant les normes de qualité et de performance. Plongez dans la gestion de l'étendue avec des outils tels que les structures de répartition du travail (WBS) et les techniques de collecte des exigences. Passez à la gestion du calendrier en identifiant les étapes, en estimant les activités, en séquençant les tâches et en maintenant le calendrier du projet. Vous apprendrez également les bases de référence, les ajustements de calendrier et les prévisions pour une exécution transparente du projet. Explorez l'estimation des coûts, la détermination du budget et le suivi des performances pour vous assurer que vos projets sont financièrement sains. Approfondissez votre compréhension de la gestion des ressources - à la fois humaines et matérielles - en examinant la dynamique de l'équipe et le cycle de vie des ressources, et en comblant les lacunes grâce à l'analyse des écarts et aux stratégies d'engagement des parties prenantes. Ce cours est idéal pour les chefs de projet informatiques actuels et futurs, les chefs d'équipe et les analystes commerciaux ayant une compréhension de base des principes de gestion de projet. Que vous travailliez dans un cadre Agile ou traditionnel, les compétences que vous acquerrez ici sont indispensables.