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Lean Six Sigma - Ceinture jaune

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Lean Six Sigma - Ceinture jaune

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Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
4.7

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niveau Débutant

Expérience recommandée

8 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Maîtriser le processus DMAIC pour définir, mesurer et contrôler les améliorations.

  • Identifier et réduire le gaspillage à l'aide des outils et des cadres Lean Six Sigma.

  • Mettre en œuvre des stratégies fondées sur les données pour l'analyse des processus et la réduction des défauts.

  • Obtenir l'adhésion et assurer la durabilité des améliorations de processus.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Amélioration continue du processus
  • Catégorie : Gestion des parties prenantes
  • Catégorie : Project Management
  • Catégorie : Analyse du processus
  • Catégorie : Analyse des causes profondes
  • Catégorie : Fabrication sans gaspillage
  • Catégorie : Prise de décision fondée sur les données
  • Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
  • Catégorie : Amélioration de la qualité
  • Catégorie : Méthodologie Six Sigma
  • Catégorie : Benchmarking
  • Catégorie : Lean Six Sigma

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Évaluations

5 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce module, nous explorerons les principes fondamentaux de Lean Six Sigma (LSS) et son application à l'amélioration des processus pour les rendre plus efficaces et plus rentables. Vous découvrirez l'histoire du LSS, ses niveaux de certification et la manière dont il combine la pensée Lean et les méthodologies Six Sigma. Nous nous pencherons également sur les concepts de gaspillage et de défauts, y compris des outils pratiques tels que le cadre TIM WOODS, et nous présenterons les modèles de gestion de projet essentiels aux pratiques Lean Six Sigma.

Inclus

6 vidéos

Dans ce module, nous nous concentrerons sur le cycle Plan-Do-Check-Act (PDCA), un modèle central dans la gestion de projet et l'amélioration continue. Vous explorerez son histoire, souvent appelée cycle de Shewhart ou de Deming, et comprendrez son importance dans la conduite de changements réussis. En décomposant chaque étape du processus PDCA, vous comprendrez comment cette méthode garantit l'efficacité de la planification, de l'exécution, de l'évaluation et de l'amélioration des projets.

Inclus

1 vidéo1 devoir

Dans ce module, nous nous pencherons sur le processus DMAIC, un modèle structuré en cinq phases qui est au cœur des projets Lean Six Sigma. En commençant par la phase Définir, vous apprendrez à établir les objectifs du projet et à les aligner sur les objectifs de l'entreprise. En passant par les phases Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler, vous explorerez des outils essentiels tels que le benchmarking, les Sept outils de la qualité, l'analyse SWOT et les formules de ROI. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'identifier, d'aborder et de maintenir systématiquement les améliorations dans n'importe quel processus.

Inclus

8 vidéos1 devoir

Dans ce module, nous nous concentrerons sur les aspects critiques de la conclusion de votre formation Lean Six Sigma. Vous explorerez des stratégies pour obtenir l'Adhésion des partenaires, un élément clé pour la mise en œuvre réussie des améliorations de processus. En outre, vous découvrirez les étapes suivantes après avoir obtenu votre certification Ceinture jaune, y compris les détails de l'examen de certification et les Chemins vers les certifications Ceinture verte, Ceinture noire et Master Black Belt.

Inclus

2 vidéos3 devoirs

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Évaluations de l’enseignant
4.8 (6 évaluations)
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
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