Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.
Orçamento e Cronograma de Projetos
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Orçamento e Cronograma de Projetos
Ce cours fait partie de Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos
Instructeurs : Silvio Burrattino Melhado
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Inclus avec
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4.8
(350 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
5 heures à compléter
Apprenez à votre propre rythme
98%
La plupart des étudiants ont apprécié ce cours
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Estimation
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Milestones (Project Management)
- Catégorie : Budget Management
- Catégorie : Quality Management
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Work Breakdown Structure
- Catégorie : Matrix Management
- Catégorie : Cost Estimation
- Catégorie : Scheduling
- Catégorie : Project Planning
- Catégorie : Resource Management
- Catégorie : Project Schedules
- Catégorie : Timelines
Détails à connaître
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Portugais (Brésil)
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 5 modules dans ce cours
Inclus
1 lecture
Neste módulo, vamos decompor pacotes de trabalho em atividades, identificar as necessidades de recursos do projeto e usar uma matriz de responsabilidade (RAM) para atribuir responsabilidades. Além disso, você terá uma lição sobre Gestão da qualidade.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Neste módulo, definiremos o que é necessário para estimar a duração das atividades, estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para a execução das atividades do projeto e descobrir três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento do projeto.
Inclus
3 vidéos3 lectures1 devoir
Neste módulo, vamos criar um diagrama de rede, determinar o caminho crítico e calcular a folga, definir marcos e criar um cronograma, compreender o propósito de usar a antecipação e a espera em um cronograma, além de reconhecer os componentes da gestão da qualidade num projeto.
Inclus
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Inclus
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Instructeurs
Évaluations de l’enseignant
4.6 (29 évaluations)
En savoir plus sur Leadership and Management
- Statut : Prévisualisation
University of Virginia
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Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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ES
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Révisé le 27 juil. 2021
Excelente material, os exemplos são aplicáveis ao dia a dia e a metodologia é descomplicada!
LR
4
Révisé le 16 oct. 2018
Curso muito bom para iniciantes relacionados a esta área de conhecimento.
IF
5
Révisé le 20 juil. 2020
Curso excelente, aprendi muito e com certeza usarei em minha vida profissional.
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