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Map Deal Stakeholders

ansrsource instructors

Instructeur : ansrsource instructors

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

2 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • How to identify the 3 core roles in complex deals & translating those roles into a practical influence–interest map.

  • Rather than listing contacts, you will learn to justify who holds authority, who carries risk concerns, and where deals are most vulnerable.

  • By the end, you will be able to analyze stakeholder systems more realistically and design smarter engagement and negotiation strategies.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Enterprise Sales
  • Catégorie : Strategic Prioritization
  • Catégorie : Stakeholder Engagement
  • Catégorie : Risk Analysis
  • Catégorie : Stakeholder Communications
  • Catégorie : B2B Sales
  • Catégorie : Decision Making
  • Catégorie : Data Processing
  • Catégorie : Negotiation
  • Catégorie : Stakeholder Analysis
  • Catégorie : Risk Mitigation
  • Catégorie : Specialized Sales
  • Catégorie : Stakeholder Management

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

avril 2026

Enseigné en Anglais

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Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours fait partie de la Spécialisation "Deal Negotiation, Pricing Strategy & Stakeholder Mapping"
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 2 modules dans ce cours

This module builds the recognition foundation needed to map stakeholders correctly. Learners learn what the economic buyer, technical buyer, and user champion roles do in a deal (authority, risk ownership, adoption pull) and how those roles show up in realistic sales evidence like call notes, objections, and meeting behavior. The lesson focuses on correct identification under ambiguity—because titles alone are unreliable. Learners finish the lesson able to assign roles confidently and justify their reasoning in sales terms.

Inclus

2 vidéos1 lecture1 devoir

This module converts role recognition into a usable planning artifact: an influence–interest map. Learners learn how to separate influence (power over the outcome) from interest (level of care and engagement) and how to place stakeholders based on case evidence. The lesson emphasizes usefulness: the map should tell you who to prioritize, who to align, who to de-risk, and where the deal is vulnerable.

Inclus

2 vidéos1 lecture2 devoirs

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