Après avoir défini les objectifs, les cibles et le budget, les cadres supérieurs utilisent l'analyse des écarts pour comparer, évaluer et étudier les différences entre les performances réelles et les performances attendues. Dans ce module, vous apprendrez comment les cadres supérieurs utilisent l'analyse des écarts pour motiver et contrôler les cadres et les employés, comment effectuer une analyse des écarts sur n'importe quel aspect de l'organisation, et enfin comprendre la puissance de cet outil important pour la planification et le contrôle.

Les comptables contribuent à la mise en œuvre, à la communication et à l'évolution de la stratégie de l'organisation par le biais des informations qu'ils fournissent aux propriétaires, aux gestionnaires et aux employés. Plus précisément, ils contribuent à la planification, au suivi et au contrôle des décisions par le biais du système de mesure, d'évaluation et de rémunération des performances. Dans ce module, vous explorerez de nombreux aspects de ce système important, notamment la décentralisation, la mesure de la performance financière et non financière, les systèmes de mesure de la performance stratégique et l'évaluation subjective de la performance.

Le budget est au cœur de la fonction de planification et de contrôle d'une organisation. Dans ce module, vous explorerez l'objectif de la budgétisation, le rôle des gestionnaires et des employés dans la budgétisation et les implications connexes. Vous développerez également le budget d'une organisation, en comprenant finalement la nature itérative des composantes clés du budget : les budgets d'exploitation, de financement et d'investissement.