Principes fondamentaux de la transformation numérique : Apprenez les concepts de base qui conduisent à des transformations numériques réussies à travers les organisations modernes
Un changement motivé par un objectif : Découvrez comment un objectif instrumental clair catalyse des initiatives numériques réussies
Application stratégique : Apprendre à utiliser les technologies numériques avancées de manière stratégique pour l'innovation et l'avantage concurrentiel
Stratégie commerciale avancée : Comment exploiter systématiquement la puissance des technologies avancées telles que l'Intelligence artificielle (IA) ?
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Il y a 5 modules dans ce cours
Pour diriger et élaborer des stratégies pour l'avenir, il faut comprendre les technologies numériques. Les technologies numériques façonnent les entreprises, les activités et les familles, et modifient notre façon de nous organiser. Cependant, le paradoxe est que de nombreuses personnes ont du mal à diriger en cette période de changement. Comment les organisations peuvent-elles relever les défis et exploiter les possibilités offertes par l'ère numérique en cours ? L'avènement de technologies avancées telles que l'intelligence artificielle (IA) pourrait rendre ces défis et ces opportunités encore plus grands. Ce cours développé par le professeur Pankaj Setia de l'Indian Institute of Management (IIMA) examine les principes fondamentaux nécessaires à la création de stratégies numériques. Ce cours s'adresse aux étudiants, aux professionnels et aux autres passionnés désireux d'en savoir plus sur la création de stratégies numériques. Lorsqu'elle est appliquée correctement, la stratégie numérique peut révolutionner les performances des entreprises dans des secteurs tels que l'éducation, la santé, le commerce et les opérations.
Dans ce module, vous découvrirez un paradoxe transformateur. Les conférences de la semaine discutent du potentiel de la transformation numérique, soulignant comment elle conduit à la transformation des vies individuelles et des sociétés. Les étudiants pourront se familiariser avec les principes fondamentaux décrivant comment les technologies numériques transforment l'éducation, les soins de santé, le commerce et les opérations. Enfin, les conférences de la semaine indiquent que si la transformation numérique a ouvert une ère de prospérité, elle a également soulevé de nombreux défis.
Inclus
9 vidéos7 lectures3 devoirs
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9 vidéos•Total 51 minutes
Introduction au cours•3 minutes
Rencontrez votre formateur•1 minute
Introduction de la semaine•2 minutes
Transformation numérique : Une introduction•7 minutes
Le contexte de la transformation numérique•8 minutes
Maîtriser la transformation numérique•8 minutes
Les défis sous-jacents à la transformation numérique•8 minutes
Le paradoxe de la transformation•7 minutes
L'approche organisationnelle•6 minutes
7 lectures•Total 70 minutes
Aperçu du cours•10 minutes
Lecture essentielle : Numérisation, digitalisation et transformation numérique - les confondre à vos risques et périls•10 minutes
Lecture recommandée : La numérisation de presque tout•10 minutes
Lecture essentielle : Eric Schmidt, président de Google : "Nous avons plus que jamais besoin de pensée critique"•10 minutes
Lecture essentielle : Tirer parti de l'IA dans les entreprises : 3 exemples concrets•10 minutes
Lecture recommandée : Comment la technologie détruit-elle les emplois ?•10 minutes
Concepts de base de la transformation numérique•15 minutes
La nécessité de maîtriser la transformation numérique•15 minutes
Semaine 2 : Approche scientifique de la transformation numérique
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous découvrirez les manières (lentilles) de conceptualiser la transformation numérique dans toute organisation ainsi que les concepts clés associés à ces manières (lentilles) de transformation numérique. En outre, vous vous familiariserez avec la notion d'hypothèses et la manière dont elles peuvent être utilisées pour maîtriser la transformation numérique. Vous serez initié à l'élément moteur de la réussite des transformations numériques, à savoir la finalité. En outre, vous découvrirez trois types de finalité - instrumentale, opérationnelle et existentielle - qui permettent de répondre à des questions cruciales concernant la transformation numérique. Ces trois types de finalités constituent le thème de ce cours et des deux autres cours de cette série sur la transformation numérique.
Inclus
9 vidéos5 lectures3 devoirs
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9 vidéos•Total 51 minutes
Introduction de la semaine•2 minutes
Maîtriser la transformation numérique : Une approche scientifique•6 minutes
L'approche scientifique : Les lentilles•6 minutes
Lentilles pour la transformation numérique•9 minutes
L'approche scientifique : Concepts•4 minutes
Concepts sous-jacents à la transformation numérique•6 minutes
Relation entre les concepts : Hypothèses•4 minutes
L'approche scientifique : Hypothèses•8 minutes
Objectif de la transformation numérique : Instrumental, opérationnel et existentiel•7 minutes
5 lectures•Total 50 minutes
Lecture essentielle : Pourquoi la Silicon Valley est si enthousiaste à l'idée de dessins maladroits réalisés par l'intelligence artificielle (IA) ?•10 minutes
Lecture recommandée : Saisir la complexité de l'utilisation des technologies avancées : La théorie de la structuration adaptative•10 minutes
Une lecture essentielle : Un professeur de la Harvard Business School explique comment des entreprises comme Google et Amazon utilisent l'expérimentation pour innover, croître et s'améliorer•10 minutes
Lecture recommandée : L'expérience de Facebook s'appuie sur une astuce de la Silicon Valley•10 minutes
Lecture recommandée : Les sciences de l'artificiel par Herbert A. Simon•10 minutes
3 devoirs•Total 70 minutes
Semaine 2 (notée)•40 minutes
L'approche scientifique•15 minutes
Transformation numérique, approche scientifique et objectif•15 minutes
Semaine 3 : La transformation numérique des organisations
Module 3•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous découvrirez les modèles de performance organisationnelle. Après avoir comparé les modèles économiques et stratégiques de la performance organisationnelle, le module soulignera une approche basée sur les capacités pour maîtriser la finalité instrumentale de la transformation numérique. Vous apprendrez à réfléchir à cet objectif instrumental de la transformation numérique. Les conférences aborderont les points de vue sur les capacités numériques et la manière dont elles transforment les organisations.
Inclus
8 vidéos6 lectures3 devoirs1 sujet de discussion
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8 vidéos•Total 48 minutes
Introduction de la semaine•2 minutes
Transformation numérique : La finalité instrumentale•7 minutes
Performance organisationnelle et technologie•7 minutes
Théories basées sur le positionnement et sur l'efficacité (ou les ressources)•8 minutes
Le modèle des capacités de l'organisation•8 minutes
La transformation numérique en tant que renforcement des capacités•6 minutes
Lecture essentielle : Pankaj Setia sur les défis qui vont redéfinir la carrière des DSI•10 minutes
Lecture recommandée : L'informatique n'a pas d'importance•10 minutes
Lecture recommandée : Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic Capabilities and Strategic Management (Capacités dynamiques et gestion stratégique). Strategic Management Journal, 18(7), 509-533•10 minutes
Lecture recommandée : Une étude mondiale sur les capacités numériques•10 minutes
Lecture essentielle : Paiements•10 minutes
Lecture recommandée : Les progrès de l'inclusion financière en Inde en chiffres•10 minutes
3 devoirs•Total 70 minutes
Semaine 3 (notée)•40 minutes
Transformation organisationnelle•15 minutes
La finalité instrumentale : la perspective des capacités•15 minutes
1 sujet de discussion•Total 15 minutes
Les capacités numériques et leur impact•15 minutes
Semaine 4 : Maîtriser l'objectif instrumental
Module 4•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous apprendrez comment l'exploitation des technologies numériques a eu un impact sur la performance globale des organisations. Par exemple, vous comprendrez comment les différentes capacités améliorent la performance d'une organisation. La semaine expliquera également les hypothèses de performance des capacités auxquelles les managers devraient penser lorsqu'ils créent l'objectif instrumental de la transformation numérique. Les conférences aborderont diverses notions connexes, telles que la hiérarchie des capacités et le rôle du contexte. Ces notions représentent les aspects clés des hypothèses de performance des capacités. Les conférences formaliseront également les notions de facteur de conversion de la capacité numérique et de facteur de performance de la capacité organisationnelle. Ces notions aideront l'individu à se familiariser avec les éléments clés nécessaires à la réussite de la transformation numérique dans toute organisation.
Inclus
7 vidéos10 lectures4 devoirs
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7 vidéos•Total 43 minutes
Introduction de la semaine•2 minutes
Hypothèses sur la performance des capacités•6 minutes
Facteur de conversion de la capacité numérique•8 minutes
Hypothèses de performance des capacités : Le rôle du contexte•7 minutes
Facteur de performance de la capacité organisationnelle•6 minutes
10 lectures•Total 100 minutes
Lecture essentielle : 10 fonctions CRM incontournables que les petites entreprises devraient utiliser•10 minutes
Lecture recommandée : Qu'est-ce que l'industrie 4.0 ? Voici une explication très simple pour tout le monde•10 minutes
Lecture essentielle : Pankaj Setia. Tirer parti des technologies numériques : Comment la qualité de l'information conduit à des capacités localisées et à la performance du service à la clientèle•10 minutes
Lecture essentielle : Améliorer la productivité et l'échelle grâce à une meilleure gestion des connaissances de l'entreprise•10 minutes
Lecture recommandée : La révolution numérique dans le secteur bancaire indien•10 minutes
Lecture recommandée : Transformations numériques : Les cinq facteurs de talent les plus importants•10 minutes
Lecture essentielle : Big data-Tesco sonde les frontières de la confidentialité des données•10 minutes
Lecture essentielle : Microsoft se réorganise pour développer ses activités dans l'informatique dématérialisée et l'intelligence artificielle•10 minutes
Lecture essentielle : 7 erreurs de restructuration informatique à éviter•10 minutes
Lecture essentielle : Le parcours de transformation numérique de GE•10 minutes
4 devoirs•Total 61 minutes
Semaine 4 (notée)•40 minutes
Objectif instrumental•6 minutes
Hiérarchie des capacités•9 minutes
Contexte et capacités organisationnelles•6 minutes
Peer-To-Peer
Module 5•12 heures à terminer
Détails du module
Ce devoir de Peer-To-Peer vise à vous aider à réfléchir aux concepts fondamentaux abordés dans le cours Transformation numérique avancée (partie 1)
Inclus
1 évaluation par les pairs
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1 évaluation par les pairs•Total 720 minutes
Devoir de Peer-To-Peer : Identifier l'objectif instrumental sous-jacent à une transformation numérique bien connue•720 minutes
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Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
L'Indian Institute of Management Ahmedabad (IIMA) est un institut de gestion de premier plan, d'envergure mondiale, qui est à l'avant-garde de la promotion de l'excellence dans le domaine de l'enseignement de la gestion. Au cours de ses 60 années d'existence, il a été reconnu pour ses contributions exemplaires à la recherche, à la pratique et à la politique grâce à son enseignement distinctif, à sa recherche de haute qualité, à la formation de futurs leaders, au soutien de l'industrie, du gouvernement, des entreprises sociales et à la création d'un impact progressif sur la société.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
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Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
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Affichage de 3 sur 171
V
VS
5·
Révisé le 16 janv. 2024
I am very excited about thet new learn technolgy and related concepts.
J
JI
5·
Révisé le 5 août 2025
Very informative course and pace was good to learn
N
NC
5·
Révisé le 23 mai 2024
Very Good Easy to learn Deep Content for understanding in easy way
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