Plus d'un million de personnes dans le monde se décrivent comme des consultants. Le conseil s'étend à tous les secteurs d'activité et à toutes les fonctions, mais (sérieusement) que font exactement ces professionnels très bien payés ?

Pourquoi 14 % des diplômés de l'université de Harvard se lancent-ils dans le conseil en gestion ? Découvrez-le. . .

Les consultants disposent d'une boîte à outils de compétences, de méthodologies et de conseils pour les aider à travailler intelligemment. Oui, ils varient en fonction du cabinet de conseil, du secteur et des préférences professionnelles. Cette spécialisation se concentrera sur les 30 principales compétences que vous devez absolument connaître, en commençant par les compétences en matière d'"entretiens avec les clients".

La consultation est un apprentissage. Oui, vous pouvez étudier (comme ce cours), mais vous apprenez par l'expérience. C'est comme apprendre à cuisiner auprès d'un maître cuisinier. Nous devons pratiquer, écouter, échouer, nous améliorer, réussir et apprendre. Gagner.

Pourquoi les clients font-ils appel à des consultants ? Après tout, les clients ne connaissent-ils pas mieux leur entreprise que des personnes extérieures ? Par ailleurs, les consultants en gestion ne sont pas bon marché ; il est courant que les projets de conseil se chiffrent en millions de dollars.