Selon le rapport 2024 Talent Acquisition Industry Report de la Recruitment Process Outsourcing Association (RPOA), les entreprises internationales peuvent dépenser entre 8 000 et 15 000 dollars par embauche, en fonction de la complexité du processus de recrutement et du niveau du poste. Cela souligne la valeur de l'acquisition de talents et le rôle qu'un vivier de compétences peut jouer dans la réussite à long terme d'une entreprise. Mais comment une entreprise peut-elle construire et stimuler ce vivier de talents ? Ce cours, qui suscite la réflexion et qui est axé sur les compétences, répondra à cette question de manière exhaustive.

Conçu pour doter les professionnels des ressources humaines de l'expertise nécessaire pour relever les défis et les projets du monde réel, ce cours est un manuel complet de concepts, d'outils et de stratégies pour la recherche, le recrutement et la rétention des meilleurs talents issus de différents contextes. Les débutants peuvent acquérir une solide maîtrise des fondamentaux, tandis que les apprenants intermédiaires peuvent bénéficier de l'exploration des stratégies pour l'engagement des employés, la rétention, et les techniques de mise en œuvre. Ce cours est conçu pour les professionnels des ressources humaines, les praticiens du développement organisationnel, les responsables, les chefs d'équipe et les propriétaires d'entreprise chargés des fonctions de ressources humaines. Il est idéal pour ceux qui souhaitent améliorer les performances de l'organisation en développant et en maintenant un solide vivier de talents. Que vous soyez directement impliqué dans l'acquisition de talents ou que vous supervisiez les opérations RH, ce cours vous fournira les stratégies et les outils nécessaires pour exceller. Les participants doivent avoir une compréhension de base des pratiques et des principes RH. Une expérience préalable dans la gestion ou la supervision des fonctions RH au sein d'une organisation est recommandée, car elle aidera les apprenants à s'engager efficacement dans le matériel de cours et à l'appliquer à des scénarios du monde réel. À la fin de ce cours, les apprenants seront en mesure d'expliquer les concepts clés du développement du pipeline de talents, y compris la définition de ce qu'est un pipeline de talents et l'identification de ses éléments critiques. Ils mettront en œuvre des méthodes efficaces pour sourcer et recruter des talents divers, en tirant parti de la technologie et des réseaux sociaux pour atteindre un bassin de candidats plus large. En outre, les apprenants créeront des stratégies complètes pour l'engagement et la rétention des employés et évalueront les tendances avancées en matière de RH pour favoriser l'amélioration continue dans leurs organisations.