Découvrez les cinq événements Scrum essentiels et comment mesurer efficacement la productivité de votre équipe. Vous vous entraînerez à planifier et exécuter des Sprints, à mener des Daily Scrums, des Sprint Reviews et des Sprint Retrospectives pour favoriser l'amélioration continue. Au fil de ce cours, vous apprendrez à créer des plans de Sprints et des Sprint Backlogs détaillés, à mener des rétrospectives productives et à utiliser des outils Scrum essentiels, tels que les graphiques d'avancement, le suivi de la vélocité et les tableaux Kanban, pour visualiser le flux de travail et mesurer les performances de votre équipe afin de prendre des décisions fondées sur des données.
Organiser les projets et mesurer la productivité avec Scrum
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Organiser les projets et mesurer la productivité avec Scrum
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes essentiels d'Agile par Google"
Instructeur : Google Career Certificates
5 998 déjà inscrits
Inclus avec
Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
26 avis
niveau Débutant
Expérience recommandée
3 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Ce que vous apprendrez
Développer des outils et des artefacts tels que des Product Backlogs, des plans de Sprints et des Sprint Backlogs, ainsi que des rétrospectives.
Décrire les cinq événements Scrum importants et comment mettre en place chaque événement pour une équipe Scrum.
Appliquer des outils de communication pour aider à planifier et à visualiser le flux de travail et l'avancement de Sprints
Affiner le Product Backlog en estimant l'effort relatif, en déterminant les critères d'acceptation et en établissant des priorités.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Constructive Feedback
- Catégorie : Project Performance
- Catégorie : Data-Driven Decision-Making
Détails à connaître
Certificat partageable
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Récemment mis à jour !
septembre 2025
Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Anglais
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 4 modules dans ce cours
Vous résumerez les cinq événements Scrum essentiels : Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et Sprint Retrospective. Vous définirez les concepts clés liés à ces cinq événements Scrum. Vous explorerez également le processus de création d'un plan de Sprint et d'un Sprint Backlog.
Inclus
2 vidéos2 lectures1 devoir
Vous explorerez les deux derniers événements Scrum du cycle : la Sprint Review et la Sprint Retrospective. Vous en apprendrez plus sur la façon dont les Sprints Retrospectives pourront bénéficier à votre équipe à l'avenir.
Inclus
2 vidéos2 lectures2 devoirs
Vous découvrirez comment utiliser les graphiques d'avancement, le suivi de la vélocité et les tableaux Kanban dans Scrum.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
Félicitations ! Vous avez atteint la fin de la spécialisation Principes essentiels d'Agile par Google. Vous allez clôturer le cours et obtenir votre badge de certificat.
Inclus
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Foire Aux Questions
La méthode Agile est une approche de la gestion de projet qui segmente les projets de grande envergure en phases plus courtes et plus faciles à gérer, appelées Sprints. Les équipes peuvent travailler en même temps sur plusieurs parties d'un projet. Ceci peut rendre Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et les retours sont recueillis et intégrés plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre qu'une tâche soit terminée.
Si vous travaillez déjà dans la gestion de projets, vous connaissez peut-être l'approche de gestion Waterfall, plus traditionnelle. La méthode Waterfall utilise un processus linéaire : Chaque phase du projet succède à la suivante, comme une cascade. Avec cette approche, il faut attendre la fin d'une tâche avant d'en commencer une autre. La gestion de projet Agile est différente car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille simultanément sur différentes parties du projet et que les processus peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en intégrant le retour d'information à chaque étape. La méthode Agile peut être plus efficace que la gestion de projet traditionnelle car les ressources sont utilisées simultanément dans des phases plus courtes appelées Sprints. Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les retours des clients et des parties prenantes et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre qu'une tâche soit terminée.
La gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. À la fin du cours Principes essentiels d'Agile par Google, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez déjà gestionnaire de projet ou que vous aspiriez à le devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique de l'utilisation des méthodologies Agile et de la construction d'artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, de la documentation et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile performante, à optimiser votre efficacité grâce à l'organisation et à utiliser des pratiques de gestion de projet très demandées.
Ce cours, que vous pouvez suivre à votre rythme, est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à un emploi du temps chargé. Vous n'avez besoin d'aucune expérience technique pour vous lancer, et les compétences que acquerrez pourront s'appliquer à divers postes, tous secteurs d'activité confondus. Après avoir suivi le cours, vous pourrez ajouter votre qualification à votre CV pour démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
Plus de questions
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