Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 3 modules dans ce cours
Apprenez à mettre en œuvre le framework complet de Scrum, de la théorie à la pratique. Vous appliquerez les trois piliers et les cinq valeurs de Scrum, comprendrez les rôles et responsabilités distincts des membres de l'équipe Scrum et apprendrez à construire et à gérer des carnets de produits efficaces. Ce cours couvre les artefacts essentiels de Scrum, y compris les histoires d'utilisateurs, les récits et les critères d'acceptation, ainsi que des techniques pratiques pour l'affinement du carnet de produit, l'estimation de l'effort en utilisant des points de complexité, et des méthodes de priorisation qui conduisent au succès du projet.
À l'issue de ce cours, vous serez en mesure d’effectuer les tâches suivantes :
- Mettre en œuvre les trois piliers et les cinq valeurs de Scrum tout en distinguant les rôles du Product Owner (Propriétaire du produit), du Scrum Master et de l'équipe de développement.
- Créer et gérer des carnets de produits en rédigeant des récits d'utilisateurs et des histoires efficaces et en définissant des critères d'acceptation clairs.
- Affiner le carnet de produit en utilisant des techniques d'estimation de l'effort relatif, des points de complexité et des méthodes de hiérarchisation pour maximiser la valeur du projet.
Vous décrirez la relation entre Scrum et Agile et expliquerez les trois piliers et les cinq valeurs de Scrum. Ensuite, vous ferez la distinction entre les trois rôles qui composent une équipe Scrum.
Inclus
4 vidéos1 lecture1 devoir
Afficher les informations sur le contenu du module
4 vidéos•Total 16 minutes
Introduction Tout ce qu'il faut savoir sur Scrum•2 minutes
Les trois piliers de la gestion Scrum•5 minutes
Les cinq valeurs de la gestion Scrum•4 minutes
Rôles et responsabilités de l'équipe Scrum•5 minutes
1 lecture•Total 4 minutes
Le guide Scrum•4 minutes
1 devoir•Total 10 minutes
Testez vos connaissances : Scrum en détail•10 minutes
Mettre en œuvre Scrum en détail
Module 2•1 heure à terminer
Détails du module
Vous définirez le carnet de produit et explorerez les méthodes les plus courantes pour gérer les ses éléments. Vous découvrirez également pourquoi les histoires d'utilisateurs sont utilisées pour capturer et gérer les éléments du carnet de produit.
Inclus
3 vidéos1 lecture1 devoir
Afficher les informations sur le contenu du module
3 vidéos•Total 12 minutes
Introduction Comment mettre en œuvre le framework Scrum•1 minute
Comment construire un carnet de produit Scrum•5 minutes
Comment rédiger des histoires d'utilisateurs dans Scrum•6 minutes
1 lecture
Exemple d’activité : Créer un carnet de produit•0 minutes
1 devoir•Total 30 minutes
Activité : Créer un carnet de produit•30 minutes
Gérer les carnets de produit grâce à l'estimation
Module 3•1 heure à terminer
Détails du module
Vous explorerez le processus de création de carnets de produits et identifierez les méthodes courantes d'estimation du temps et des efforts nécessaires à l'accomplissement des tâches.
Inclus
2 lectures2 devoirs
Afficher les informations sur le contenu du module
2 lectures•Total 10 minutes
Tailles des t-shirts et points de complexité•10 minutes
Exemple d’activité : Ajouter une estimation•0 minutes
2 devoirs•Total 60 minutes
Activité : Ajouter une estimation•30 minutes
Défi du cours 2•30 minutes
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
Grow with Google est une initiative qui s'appuie sur les décennies d'histoire de Google en matière de création de produits, de plates-formes et de services destinés à aider les personnes et les entreprises à se développer. Notre objectif est d'aider chacun, qu'il s'agisse des travailleurs d'aujourd'hui ou des étudiants qui formeront la main-d'œuvre de demain, à accéder au meilleur de la formation et des outils Google pour développer ses compétences, sa carrière et son entreprise.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
L'approche Agile est une approche de la gestion de projet qui décompose un projet de grande envergure en périodes plus petites et plus faciles à gérer, appelées “sprints”. Les équipes peuvent travailler simultanément sur plusieurs parties d'un projet, ce qui peut rendre Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et les retours d’information sont recueillis et intégrés plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
Quelle est la différence entre la gestion de projet Agile et la gestion de projet Waterfall ?
Si vous jouez déjà un rôle dans la gestion de projets, vous êtes peut-être familier avec une approche de gestion plus traditionnelle appelée Waterfall. La gestion de projet Waterfall (en cascade) utilise un processus linéaire : Chaque phase du projet s'insère dans la suivante, comme une cascade. Avec cette approche, une tâche est terminée avant qu'une autre ne soit entamée. La gestion de projet Agile est différente car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille sur différentes parties du projet en même temps et que les processus du projet peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en intégrant le retour d'information à chaque étape. La méthode Agile peut être plus efficace que la gestion de projet traditionnelle car les ressources sont utilisées simultanément dans des délais plus courts, appelés "sprints". Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les retours des clients et des parties prenantes et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre que quelque chose soit terminé.
Pourquoi s'inscrire à Google Agile Essentials ?
La gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. Avec Google Agile Essentials, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez un gestionnaire de projet actuel ou en devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique de l'utilisation des méthodologies Agile et de la création d'artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, des lectures et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile performante, à libérer l'efficacité grâce à l'organisation et à appliquer des pratiques de gestion de projet très demandées.
Ce cours, que vous pouvez suivre à votre rythme, est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à un emploi du temps chargé. Vous n'avez besoin d'aucune expérience technique pour vous lancer, et les compétences que acquerrez pourront s'appliquer à divers postes, tous secteurs d'activité confondus. Après avoir suivi le cours, vous pourrez ajouter votre qualification à votre CV pour démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
À qui s'adresse le cours Principes essentiels d'Agile par Google ?
Le cours Principes essentiels d'Agile par Google s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux organiser leur travail afin de mener à bien leurs projets plus rapidement. Aucune connaissance ou expérience préalable n'est requise. Il a été créé pour ceux qui souhaitent devenir plus organisés et plus efficaces, exécuter des projets plus rapidement et obtenir des résultats. Avec le cours Principes essentiels d'Agile par Google, vous pouvez développer les compétences Agile primordiales pour réussir dans le monde du travail d'aujourd'hui, et appliquer vos compétences pour explorer un nouveau domaine ou améliorer pour votre travail actuel.
Qu'enseigne ce cours Agile ?
Le cours Principes essentiels d'Agile par Google vous enseigne les bases de la philosophie de gestion de projet Agile. Vous découvrirez les principes Agile et vous examiner de plus près Scrum, un cadre de travail populaire. À la fin du cours, vous serez en mesure de hiérarchiser les tâches, de vous adapter aux changements et de fournir des résultats de manière itérative. Vous aurez appris à construire, diriger et organiser votre équipe en mettant en œuvre des événements Scrum et en créant des artefacts.
Quelles les activités pratiques vais-je réaliser dans le cadre du cours Principes essentiels d'Agile par Google ?
Lors du cours Principes essentiels d'Agile par Google, vous allez acquérir une expérience pratique de la construction d'artefacts Scrum tels que les backlogs de produit et de sprint. Vous vous exercerez également à l'estimation, à la création de plans de sprint, à la conduite d'une rétrospective sprint et à la rédaction de récapitulatifs.
Quels modules comprend le programme Google Career Essentials : Intelligence Artificielle ?
Le cours Principes essentiels d'Agile par Google comprend six modules :
Introduction à la gestion de projet Agile
Explorer les cadres de travail Agile les plus populaires
Étudier Scrum en détail
Mettre en œuvre Scrum pour gérer les progrès
S'entraîner à organiser les cinq événements Scrum
Utiliser les outils Scrum pour mesurer la productivité
Qu'est-ce que je recevrai lorsque j'aurai terminé le cours Princes essentiels d'Agile par Google ?
À l'issue de la formation, vous pourrez passer une évaluation finale notée, débouchant sur un certificat et que vous pourrez inclure dans votre CV, vos profils sur les réseaux sociaux et votre signature d'e-mail. Le certificat délivré par Google est la preuve concrète pour vos employeurs actuels et futur de votre maîtrise de cet ensemble de compétences essentielles (direction d'équipes Scrum, création d'artefacts, organisation de Sprints...).
Cela me prépare-t-il à un emploi ?
Le cours Principes essentiels d'Agile par Google vous aide à acquérir les compétences nécessaires pour transformer des projets complexes en tâches gérables, mieux collaborer avec votre équipe et obtenir plus de résultats plus rapidement.
Les compétences en gestion de projet peuvent être utiles à tout le monde, mais si vous souhaitez approfondir vos connaissances dans ce domaine, visitez le site grow.google/certificates pour voir les certificats de carrière Google qui préparent à des postes de niveau débutant en trois à six mois.
En quoi le cours Principes essentiels d'Agile par Google est-il différent de la certification Google en gestion de projet ?
Avec le certificat de gestion de projet Google, les apprenants peuvent acquérir les compétences nécessaires pour obtenir un poste de gestionnaire de projet dans un délai de 3 à 6 mois. Aucune expérience n'est requise. Ce certificat enseigne aux apprenants comment gérer des projets de manière efficace avec les méthodes traditionnelles et Agile. La gestion de projet Agile est abordée dans l'un des six cours du certificat de gestion de projet Google. Pour en savoir plus et vous inscrire, rendez-vous sur grow.google/projectmanagement.
Alors que le certificat de gestion de projet Google enseigne les compétences nécessaires à l'obtention un poste de gestionnaire de projet, le cours Principes essentiels d'Agile par Google se concentre principalement sur la gestion de projet Agile, dans un délai plus court. En moins de 10 heures, vous découvrirez les cadres de travail Agile les plus utilisés et examinerez plus en détail l'un d'eux, Scrum.
Qui a conçu le cours Principes essentiels d'Agile par Google ?
Le cours Principes essentiels d'Agile par Google a été conçu et élaboré par des experts de Google qui ont des dizaines d'années d'expérience dans le domaine de la gestion de projets et de programmes. L'objectif du cours est de doter les apprenants de connaissances théoriques et pratiques et des compétences nécessaires pour résoudre les problèmes réels. Ils seront ainsi en mesure d'appliquer avec succès les pratiques de gestion de projet Agile dans n'importe quel domaine.
Quand aurai-je accès aux cours et aux devoirs ?
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.