Ce cours vous donne une vue d'ensemble de la gestion de projet Agile. À la fin, vous connaîtrez l'histoire et le fonctionnement d'Agile, et vous saurez en quoi cette méthode diffère des autres approches de la gestion de projet. Vous aurez aussi pris connaissance du Manifeste Agile et de ses quatre valeurs et 12 principes. Vous comprendrez même comment adopter et appliquer la méthode Agile dans un environnement VUCA.

Bases de la gestion de projet Agile
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Bases de la gestion de projet Agile
Ce cours fait partie de Spécialisation "Principes essentiels d'Agile par Google"

Instructeur : Google Career Certificates
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42 avis
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Guider avec assurance votre équipe ou organisation lors de la transition vers Agile
Expliquer l'approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris ses valeurs et ses principes.
Décrire l'histoire d'Agile et les motivations qui ont conduit à son émergence
Différencier les cadres Agile des autres, et expliquer quand et pourquoi combiner plusieurs approches
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Agile Project Management
- Catégorie : Kanban Principles
- Catégorie : Agile Methodology
- Catégorie : Waterfall Methodology
- Catégorie : Lean Methodologies
- Catégorie : Scaled Agile Framework
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septembre 2025
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- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 3 modules dans ce cours
Vous découvrirez le fonctionnement de la gestion de projet Agile et discuterez de la principale différence entre Agile et Waterfall. Vous découvrirez ensuite un bref résumé de l'histoire de la méthode Agile et apprendrez à connaître les quatre valeurs et les 12 principes du Manifeste Agile.
Inclus
4 vidéos1 lecture
Vous en apprendrez davantage sur l'adoption d'un état d'esprit Agile et vous comprendrez pourquoi l'approche Agile est avantageuse pour les équipes. Enfin, vous comprendrez comment adopter et appliquer la méthode Agile dans un environnement VUCA.
Inclus
2 vidéos1 lecture2 devoirs
Vous explorerez les origines du mot "Scrum", le lien entre ce terme et le rugby, et les raisons pour lesquelles le cadre Scrum est si populaire. À la fin de ce module, vous comprendrez les concepts liés à Scrum, Kanban, XP et Lean.
Inclus
2 vidéos1 devoir
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Révisé le 8 févr. 2026
A very good detail of the topic and also the way people explained
Révisé le 26 janv. 2026
"The course content is very clear and well-structured. It helped me understand the practical application of Agile values and principles in real-world projects."

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Foire Aux Questions
La méthode Agile est une approche de la gestion de projet qui segmente les projets de grande envergure en phases plus courtes et plus faciles à gérer, appelées "Sprints". Les équipes peuvent travailler en même temps sur plusieurs parties d'un projet. Ceci peut rendre Agile plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources peuvent être utilisées simultanément et les retours sont recueillis et intégrés plus fréquemment. En outre, les équipes Agile restent organisées et efficaces car elles passent moins de temps à créer de la documentation ou à attendre qu'une tâche soit terminée.
Si vous jouez déjà un rôle dans la gestion de projets, vous connaissez peut-être l'approche de gestion Waterfall, plus traditionnelle. La gestion de projet Waterfall (en cascade) utilise un processus linéaire : chaque phase du projet succède à la suivante, comme une cascade. Avec cette approche, il faut attendre la fin d'une tâche avant d'en commencer une autre. La gestion de projet Agile est différente, car elle est itérative, ce qui signifie que l'équipe travaille simultanément sur différentes parties du projet et que les processus peuvent être répétés de nombreuses fois tout au long du projet, en intégrant un retour d'information à chaque étape. La méthode Agile peut être plus efficace que la gestion de projet traditionnelle, car les ressources sont utilisées simultanément dans des phases plus courtes appelées "Sprints". Ce modèle itératif permet de recueillir plus fréquemment les retours des clients et des parties prenantes, et de passer moins de temps à créer de la documentation ou à attendre qu'une tâche soit terminée.
La gestion de projet Agile est une compétence recherchée dans tous les secteurs d'activité. À la fin du cours Principes essentiels d'Agile par Google, vous obtiendrez un certificat qui vous permettra de faire valoir vos compétences auprès de votre réseau et de vos employeurs. Que vous soyez déjà gestionnaire de projet ou que vous aspiriez à le devenir, vous obtiendrez les compétences nécessaires pour propulser les projets vers de nouveaux sommets. En moins de 10 heures, vous obtiendrez une expérience pratique de l'utilisation des méthodologies Agile et de la construction d'artefacts Scrum. Grâce à des vidéos, des lectures et des ressources, vous apprendrez à créer une équipe Agile performante, à optimiser l'efficacité grâce à l'organisation et à utiliser des pratiques de gestion de projet très demandées.
Ce cours, que vous pouvez suivre à votre rythme, est accessible à tous et est conçu pour s'adapter à un emploi du temps chargé. Vous n'avez besoin d'aucune expérience technique pour vous lancer, et les compétences que vous allez acquérir pourront s'appliquer à divers postes, dans tous les secteurs d'activité. Après avoir suivi le cours, vous pourrez ajouter votre qualification à votre CV pour démontrer votre expertise à vos employeurs actuels et futurs.
Plus de questions
Aide financière disponible,
¹ Certains travaux de ce cours sont notés par l'IA. Pour ces travaux, vos Données internes seront utilisées conformément à Notification de confidentialité de Coursera.



