Ce cours se concentre sur les facteurs impliqués dans l'adoption d'une innovation - caractéristiques, organisations, pays d'origine, aspects cognitifs, normatifs et affectifs, agents de changement. En utilisant des innovations réelles dans le domaine de la santé, vous évaluerez ce qui influe sur leur adaptabilité à de nouveaux contextes, comment les caractéristiques organisationnelles et humaines affectent l'adoption, dans quelle mesure la diffusion d'une innovation est influencée par des préjugés inconscients. Vous examinerez également le processus d'adoption d'une innovation dans un cadre clinique et vous comprendrez pourquoi il est si important de savoir qui sont vos "agents de changement". Comme vous l'avez commencé dans le deuxième cours de cette spécialisation, Healthcare Entrepreneurship : Taking Ideas to Market, vous reviendrez sur la technique du pitching, en explorant pourquoi et comment adapter les pitchs en fonction de votre public.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de juger du succès des projets d'innovation, d'analyser comment la structure, la culture et les ressources de l'organisation jouent un rôle clé dans l'adoption, de faire des recommandations pour l'adoption en fonction des contextes organisationnels, de démontrer comment les aspects cognitifs, normatifs et affectifs peuvent influencer la perception de l'attrait et de l'évolutivité d'une innovation, et d'appliquer des techniques de persuasion pour communiquer avec les publics impliqués dans le processus d'extension et d'adoption de l'innovation.