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Il y a 4 modules dans ce cours
Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.
Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível inicial como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária.
Veja do que você será capaz ao final deste curso:
- Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
- Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
- Identificar e comparar as funções essenciais em uma equipe de Scrum e o que as torna eficientes.
- Criar e gerenciar um backlog de produto e refinar um backlog.
- Descrever a importância dos eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
- Implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores.
- Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.
- Realizar uma busca de vagas de emprego em Agile e aprender a ter sucesso na entrevista.
Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.
Inclus
12 vidéos5 lectures4 devoirs2 sujets de discussion1 plugin
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12 vidéos•Total 59 minutes
Curso de Introdução 5•3 minutes
Uma breve história do Agile•5 minutes
Distinguindo o Agile do Cascata•6 minutes
Os quatro valores do Manifesto Agile•7 minutes
12 princípios do Manifesto Agile•7 minutes
Adoção e mentalidade Agile•4 minutes
Aplicando Agile em um ambiente VUCA•4 minutes
Introdução ao Scrum•5 minutes
Introdução ao Kanban, XP e Lean•9 minutes
Mescla de abordagens de gerenciamento de projetos•6 minutes
Dana: execução de projetos Agile no Google•3 minutes
Finalização•1 minute
5 lectures•Total 50 minutes
Visão geral do curso 5•10 minutes
Recursos úteis para começar•10 minutes
Adotando uma mentalidade Agile: O Manifesto Agile•10 minutes
Os princípios fundadores do Scrum•10 minutes
O modelo do Spotify•10 minutes
4 devoirs•Total 76 minutes
Desafio semanal 1•50 minutes
Teste seu conhecimento: A abordagem Agile•10 minutes
Teste seu conhecimento: O Manifesto Agile•8 minutes
Teste seu conhecimento: Estruturas Agile•8 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Conhecer os colegas•10 minutes
Agile ou Cascata? •10 minutes
1 plugin•Total 10 minutes
Explore os valores do Agile•10 minutes
Scrum 101
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.
Inclus
9 vidéos3 lectures2 devoirs1 sujet de discussion1 plugin
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9 vidéos•Total 32 minutes
Introdução: Scrum 101•3 minutes
Os três pilares do Scrum•5 minutes
Os cinco valores do Scrum•4 minutes
Funções essenciais do Scrum•6 minutes
Características de um Scrum Master efetivo•5 minutes
O que torna um Scrum Master eficaz•2 minutes
Características de um Proprietário do Produto eficaz•4 minutes
Características de uma Equipe de Desenvolvimento eficaz•3 minutes
Finalização•1 minute
3 lectures•Total 30 minutes
O Guia do Scrum•10 minutes
Entender as funções da equipe Scrum•10 minutes
Características de uma ótima equipe Scrum•10 minutes
2 devoirs•Total 58 minutes
Desafio semanal 2•50 minutes
Teste seu conhecimento: Funções do Scrum•8 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Aplicar os valores do Scrum•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
Identificar: Pilares e valores do Scrum•30 minutes
Implementação do Scrum
Module 3•9 heures à terminer
Détails du module
Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.
Inclus
16 vidéos12 lectures9 devoirs1 évaluation par les pairs2 plugins
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16 vidéos•Total 65 minutes
Introdução: Implementação do Scrum•1 minute
Construir um backlog do produto•5 minutes
Escrever histórias de usuários•6 minutes
Criar um backlog do produto no Asana•6 minutes
Refinamento de backlog e estimativa de esforço•7 minutes
Adicionar estimativas no Asana•3 minutes
Introdução ao Sprint•3 minutes
Planejamento do Sprint•5 minutes
Criar e gerenciar Sprints no Asana•3 minutes
A reunião diária e a Revisão do Sprint•5 minutes
Sarah: Os benefícios de uma reunião breve diária•3 minutes
A Retrospectiva do Sprint•3 minutes
Gráficos de velocidade e burndown•6 minutes
Utilizar quadros Kanban•3 minutes
Ferramentas para transparência e colaboração•4 minutes
Finalização•1 minute
12 lectures•Total 120 minutes
Backlog do produto: Visão geral do Guia do Scrum•10 minutes
Ler os componentes de histórias de usuários e épicos•10 minutes
Exemplo de atividade: Criar um backlog do produto•10 minutes
Técnicas de estimativa de esforço Agile•10 minutes
Tamanhos de camisetas e pontos de história•10 minutes
Exemplo de atividade: Adicionar estimativa•10 minutes
O Sprint: Visão geral do Guia do Scrum•10 minutes
Incremento liberável versus produto mínimo viável•10 minutes
Retrospectivas de Sprint: Armadilhas e práticas recomendadas•10 minutes
Exemplo de atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint.•10 minutes
Interpretação da velocidade: Prós e contras•10 minutes
Opcional: Agile em poucas palavras•10 minutes
9 devoirs•Total 248 minutes
Atividade: Criar um backlog do produto•30 minutes
Desafio semanal 3•50 minutes
Teste seu conhecimento: O backlog do produto•10 minutes
Atividade: Criar um backlog do produto no Asana•30 minutes
Atividade: Adicionar estimativa•30 minutes
Atividade: Adicionar estimativas no Asana•30 minutes
Teste seu conhecimento: O Sprint•8 minutes
Atividade: Criar e gerenciar Sprints no Asana•30 minutes
Atividade: Recapitular a Retrospectiva do Sprint•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Criar um Planejamento do Sprint e Backlog do Sprint•60 minutes
2 plugins•Total 45 minutes
Concluir a história do usuário/corresponder aos critérios de aceitação•15 minutes
Prática: Usar um quadro Kanban•30 minutes
Aplicação de Agile na organização
Module 4•7 heures à terminer
Détails du module
Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.
Inclus
14 vidéos12 lectures8 devoirs2 sujets de discussion1 plugin
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14 vidéos•Total 62 minutes
Introdução: Aplicação de Agile na organização•1 minute
Maximizar a entrega orientada por valor•7 minutes
Camron: Como o Agile pode gerar valor•3 minutes
Componentes de um roteiro de valor•4 minutes
Criar um roteiro eficaz•5 minutes
Facilitar a mudança organizacional•6 minutes
Treinamento de uma equipe Agile•3 minutes
Desafios da equipe Agile•7 minutes
Desafios comuns de treinamento Agile•8 minutes
A evolução do Agile•5 minutes
Jez: Minha opinião sobre o Agile•2 minutes
Oportunidades de gerenciamento de projetos Agile•6 minutes
Conclusão do curso•1 minute
Criar um plano de busca de emprego•6 minutes
12 lectures•Total 130 minutes
Estudo de caso: Formar uma força-tarefa orientada por valor•10 minutes
Roteiros do produto: Benefícios, armadilhas e práticas recomendadas•10 minutes
Responder à mudança em vez de seguir um plano•10 minutes
Exemplo de atividade: Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento•10 minutes
A estrutura de mudança do influenciador•10 minutes
Treinamento versus gerenciamento em Agile•10 minutes
A relação entre Agile e DevOps•20 minutes
Dimensionamento do Agile•10 minutes
Glossário do curso 5•10 minutes
Primeiros passos no Curso 6•10 minutes
Plano de projeto de busca de emprego•10 minutes
Exemplo de atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego•10 minutes
8 devoirs•Total 170 minutes
Desafio semanal 4•50 minutes
Reflexão: Entregar valor•19 minutes
Atividade: Faça alterações no seu plano de lançamento•30 minutes
Teste seu conhecimento: Treinamento Agile•8 minutes
Reflexão: Treinamento versus gerenciamento•17 minutes
Teste seu conhecimento: Desafios Agile•8 minutes
Teste seu conhecimento: Estruturas para dimensionar o Agile•8 minutes
Atividade: Criar um plano de projeto de busca de emprego•30 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Fontes de influência•10 minutes
Sua jornada de aprendizagem•10 minutes
1 plugin•Total 30 minutes
Responder: Perguntas da entrevista Agile•30 minutes
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.9
208 avis
5 stars
91,82 %
4 stars
6,73 %
3 stars
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2 stars
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1 star
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I
IL
5·
Révisé le 12 janv. 2024
Gerenciamento Agile tem se popularilzado cada vez mais em empresas de diferentes seguimentos a fim de lidar com o mundo VUCA. Este curso nos ensina sobre os conceitos e aplicações do Agile.
L
LO
5·
Révisé le 4 sept. 2023
Excelente curso. Certamente, será um divisor de águas na minha carreira. Agradeço muito pela oportunidade!
M
MF
5·
Révisé le 4 déc. 2022
Curso maravilhoso. Me fez entender o papel do scrum master dentro de uma equipe agile e me preparou para tomadas de decisões baseado na entrega de valor.
Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.
Por que começar uma carreira em gerenciamento de projetos?
Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.
Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.
Para quais empregos este certificado ajudará a me preparar?
Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.
O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.
Quais ferramentas e plataformas são ensinadas no currículo?
Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.
Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?
Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.
Este certificado me ajudará a me preparar para as certificações do Project Management Institute?
O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.