Définir les responsabilités clés d'un gestionnaire de produits pour la réussite de l'entreprise, comprendre comment une gestion efficace des produits permet d'obtenir des résultats au niveau de l'organisation.
Distinguer et identifier les compétences propres aux différents rôles de la gestion de produit, tels que le gestionnaire de produit, le propriétaire de produit et le gestionnaire de projet.
Élaborer une vision du produit et une stratégie globale en utilisant des métriques de produit, des indicateurs clés de performance et des techniques d'analyse de marché.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Stratégie produit
Stratégie produit
Catégorie : Feuilles de route des produits
Feuilles de route des produits
Catégorie : Collaboration interfonctionnelle
Collaboration interfonctionnelle
Catégorie : Prise de décision fondée sur des données
Prise de décision fondée sur des données
Catégorie : Communication avec les parties prenantes
Communication avec les parties prenantes
Catégorie : Gestion des produits
Gestion des produits
Catégorie : Indicateurs clés de performance (ICP)
Indicateurs clés de performance (ICP)
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Gestion des parties prenantes
Catégorie : Analyse
Analyse
Catégorie : Planification des produits
Planification des produits
Catégorie : Prise de décision
Prise de décision
Catégorie : Analyse du marché
Analyse du marché
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12 devoirs
Enseigné en Anglais
91% of learners achieved a positive career outcome
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Il y a 3 modules dans ce cours
Description du cours Ce cours fournit une introduction essentielle à la gestion des produits, dotant les apprenants des connaissances et des compétences fondamentales pour réussir dans ce domaine dynamique. Les participants exploreront les rôles et responsabilités clés d'un gestionnaire de produit, en faisant la distinction entre la gestion de produit, la propriété de produit et la gestion de projet. Le programme couvre le développement de visions du produit et de stratégies, l'utilisation de métriques et d'indicateurs de performance clés (KPI) et l'analyse du marché. En outre, les apprenants renforceront des compétences essentielles telles qu'une communication efficace, un Raisonnement analytique et une collaboration interfonctionnelle. A la fin du cours, les participants seront préparés à poursuivre des carrières gratifiantes dans le domaine de la gestion des produits. Objectifs d'apprentissage : 1. Définir les principales responsabilités et contributions d'un gestionnaire de produit au succès de l'entreprise, en comprenant comment une gestion de produit efficace conduit à des résultats organisationnels. 2. Distinguer les différents rôles de la gestion de produit, tels que le gestionnaire de produit, le propriétaire du produit et le gestionnaire de projet, et identifier les compétences uniques requises pour chaque poste. 3. Développer une vision du produit et une stratégie complète en utilisant les métriques du produit, les indicateurs clés de performance et les techniques d'analyse du marché pour informer efficacement les feuilles de route et l'établissement des priorités. 4. Démontrer les compétences essentielles pour une gestion de produit réussie, y compris la communication efficace, la prise de décision analytique et la collaboration interfonctionnelle avec les parties prenantes. Public cible : Ce cours est adapté aux étudiants qui cherchent une carrière dans la gestion des produits et aux professionnels qui cherchent à faire la transition vers des rôles de gestion des produits. Il est idéal pour les personnes qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d'entretien et approfondir leur compréhension du paysage de la gestion des produits, en les préparant efficacement aux entretiens de gestion des produits. Prérequis : -Diplôme d'ingénieur de préférence - pas nécessaire -Connaissance de base des opérations informatiques Avertissement : Il s'agit d'une ressource éducative indépendante créée par Board Infinity à des fins d'information et d'éducation uniquement. Ce cours n'est pas affilié, approuvé, sponsorisé ou officiellement associé à une entreprise, une organisation ou un organisme de certification, sauf mention explicite. Le contenu fourni est basé sur les connaissances et les meilleures pratiques de l'industrie, mais ne constitue pas un matériel de formation officiel pour un employeur ou un programme de certification spécifique. Tous les noms d'entreprise, marques commerciales, marques de service et logos cités sont la propriété de leurs détenteurs respectifs et ne sont utilisés qu'à des fins d'identification et de comparaison à des fins éducatives.
Ce module pose les bases pour comprendre ce qu'implique la gestion des produits. Il explore le rôle fondamental d'un chef de produit, les responsabilités clés qu'il assume et l'importance cruciale de la gestion des produits pour la réussite de l'entreprise. En outre, nous approfondissons les différents rôles au sein de la gestion de produits et les distinctions entre eux, offrant une image claire des trajectoires de carrière et des opportunités de croissance dans ce domaine.
Inclus
20 vidéos4 lectures4 devoirs1 sujet de discussion1 plugin
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20 vidéos•Total 114 minutes
Introduction à la Spécialisation•2 minutes
Introduction au cours•2 minutes
Rencontrez votre instructeur•1 minute
Comprendre le rôle d'un chef de produit•1 minute
Qu'est-ce que la gestion des produits ?•7 minutes
Principales responsabilités d'un chef de produit Partie 1•13 minutes
Principales responsabilités d'un chef de produit - Partie 2•6 minutes
Importance de la gestion des produits pour la réussite des entreprises•8 minutes
Défis rencontrés par les gestionnaires de produits•6 minutes
Rôles de la gestion des produits : Vue d'ensemble•1 minute
Introduction aux rôles de la gestion des produits•6 minutes
L'utilisateur au centre - Exploiter la recherche et l'analyse•12 minutes
Product Manager vs. Propriétaire du produit : Principales différences•4 minutes
Gestionnaire de produit vs. gestionnaire de projet : Comprendre les distinctions•3 minutes
Rôles émergents dans la gestion des produits : Product Marketer, Technical Product Manager, etc.•7 minutes
Comprendre les trajectoires de carrière et les possibilités d'avancement•1 minute
Rôles d'entrée et parcours de croissance dans la gestion des produits•6 minutes
Postes de niveau intermédiaire : Passer de l'exécution à la stratégie•8 minutes
Rôles de l'encadrement supérieur : Responsabilités et attentes•7 minutes
Rôles exécutifs : Leadership en matière de produits et postes au sein de la C#•14 minutes
4 lectures•Total 105 minutes
Syllabus•15 minutes
En savoir plus sur le rôle, les responsabilités et les compétences essentielles des gestionnaires de produits•30 minutes
En savoir plus sur les rôles de la gestion de produit et les différences entre Product Manager et Propriétaire du produit•30 minutes
En savoir plus sur le parcours professionnel en gestion de produits et les compétences essentielles pour progresser•30 minutes
4 devoirs•Total 105 minutes
Quiz noté : Introduction à la gestion des produits•60 minutes
Quiz pratique : Comprendre le rôle d'un chef de produit•15 minutes
Quiz pratique : Vue d'ensemble des rôles de la gestion des produits•15 minutes
Quiz pratique : Trajectoires professionnelles et possibilités d'avancement•15 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Rencontre et accueil•10 minutes
1 plugin•Total 5 minutes
Enregistrement rapide des cours•5 minutes
Une journée dans la vie d'un chef de produit
Module 2•6 heures à terminer
Détails du module
Ce module offre un aperçu approfondi des activités quotidiennes et des compétences essentielles requises pour une gestion efficace des produits. Ce module couvre la planification stratégique, la Feuille de route et les métriques cruciales utilisées pour évaluer le succès d'un produit. Il met également l'accent sur l'importance de la collaboration interfonctionnelle et de la gestion des partenaires, en soulignant comment les responsables produits naviguent et équilibrent les différentes responsabilités pour atteindre leurs objectifs.
Inclus
20 vidéos3 lectures4 devoirs
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20 vidéos•Total 139 minutes
Aperçu de la stratégie et de la route du produit•1 minute
Développer une vision et une stratégie du produit•9 minutes
Aligner la stratégie produit sur les objectifs de l'entreprise•6 minutes
Métriques de productivité et indicateurs clés de performance Partie 1•11 minutes
Métriques de productivité et indicateurs de performance clés (KPI) Partie 2•8 minutes
Feuille de route et définition des priorités•9 minutes
Équilibrer les objectifs à court terme et la vision à long terme•8 minutes
Analyse complète du marché•8 minutes
Analyse du paysage concurrentiel•5 minutes
Compétences essentielles pour les gestionnaires de produits•1 minute
Compétences en matière de communication pour les gestionnaires de produits•10 minutes
Raisonnement analytique et prise de décision fondée sur les données•11 minutes
Leadership et collaboration d'équipe•3 minutes
Adaptabilité•7 minutes
Résolution de problèmes•11 minutes
Vue d'ensemble de la collaboration interfonctionnelle et de la gestion des partenaires•1 minute
Travailler avec les équipes d'ingénierie et de développement•9 minutes
Collaboration avec le marketing et les ventes•6 minutes
Communication et alignement des parties prenantes•7 minutes
Résolution des conflits et compétences en matière de négociation•6 minutes
3 lectures•Total 90 minutes
En savoir plus sur l'élaboration de la stratégie produit, les feuilles de route et la création de produits centrés sur le client•30 minutes
En savoir plus sur les compétences techniques, commerciales et générales et la Prise de décision fondée sur les données pour les Product Managers•30 minutes
En savoir plus sur la collaboration interfonctionnelle, la gestion des partenaires et l'équilibre entre des priorités concurrentes dans la gestion des produits•30 minutes
4 devoirs•Total 105 minutes
Quiz noté : Une journée dans la vie d'un chef de produit•60 minutes
Quiz pratique : Feuille de route du produit et stratégie de produit•15 minutes
Quiz pratique : Compétences essentielles pour les gestionnaires de produits•15 minutes
Quiz pratique : Collaboration interfonctionnelle et Gestion des partenaires•15 minutes
Évolution de la gestion des produits
Module 3•5 heures à terminer
Détails du module
Ce module examine l'évolution historique de la gestion des produits, son état actuel et les tendances futures. Ce module fournit une perspective historique, présente des études de cas de gestion de produits réussie dans différentes industries, et explore comment les technologies émergentes façonnent l'avenir du domaine. Il propose également des stratégies pour préparer l'avenir de votre carrière en soulignant l'importance de l'apprentissage continu et du développement des compétences.
Inclus
16 vidéos3 lectures4 devoirs
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16 vidéos•Total 98 minutes
Evolution du PM : Vue d'ensemble•1 minute
Les origines de la gestion des produits : Une perspective historique•3 minutes
L'évolution de la gestion des produits : De la chute d'eau à l'agilité•7 minutes
Le chef de produit moderne : Rôles et responsabilités dans le paysage actuel•11 minutes
Gestion des partenaires•9 minutes
Gestion des produits dans les différents secteurs et entreprises•1 minute
Études de cas de gestion réussie des produits dans des entreprises de premier plan•11 minutes
Examen des rôles et responsabilités en matière de gestion des produits dans les différents secteurs d'activité•9 minutes
Leçons apprises dans différents secteurs : Adaptabilité et innovation•8 minutes
Appliquer les meilleures pratiques de l'industrie à divers contextes de gestion des produits•6 minutes
Vue d'ensemble des tendances et des stratégies d'avenir•1 minute
Les tendances actuelles qui façonnent l'avenir de la gestion des produits•3 minutes
Tendances spécifiques à l'industrie•10 minutes
Les technologies émergentes et leur impact sur la gestion des produits (IA, IoT, Blockchain, etc.)•10 minutes
Préparer l'avenir de votre carrière dans la gestion des produits : Formation continue et développement des compétences•7 minutes
Clôture des cours - Gratitude !•1 minute
3 lectures•Total 90 minutes
En savoir plus sur l'évolution de la gestion des produits et l'impact de la technologie sur les stratégies de produits•30 minutes
En savoir plus sur les variations sectorielles en matière de gestion des produits et l'adaptation des pratiques pour réussir•30 minutes
En savoir plus sur les tendances émergentes en matière de gestion des produits et les stratégies visant à renforcer les compétences à l'avenir•30 minutes
4 devoirs•Total 105 minutes
Quiz noté : Evolution de la gestion des produits•60 minutes
Quiz pratique : L'évolution des particules•15 minutes
Quiz pratique : La gestion des produits dans les industries et les entreprises•15 minutes
Quiz pratique : Tendances et stratégies de pérennisation•15 minutes
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Board Infinity est une plateforme de carrière full-stack, fondée en 2017, qui comble le fossé entre les aspirants à la carrière et les experts de l'industrie. Notre plateforme favorise la croissance professionnelle, offrant des expériences d'apprentissage personnalisées, un coaching de carrière expert et diverses opportunités pour aider les individus à réaliser leurs rêves de carrière. Board Infinity a facilité avec succès plus de 20 000 transitions de carrière, marquant un impact significatif dans le paysage du développement de carrière.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
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Chaitanya A.
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Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.