Vous aurez l'occasion de vous exercer, mais il ne s'agit pas d'un cours basé sur un laboratoire ou un projet. La pratique est guidée : la plupart des exercices se font sous forme de quiz et d'activités de révision, ainsi que d'exemples pratiques tels que l'application des cinq fonctions de gestion dans un scénario d'entreprise. Cela vous permet de relier les concepts à des décisions réelles sur le lieu de travail sans avoir à réaliser un projet autonome de grande envergure.

Vous consacrerez la majeure partie de votre temps au travail de base de la gestion : comprendre le rôle du gestionnaire, distinguer les gestionnaires des dirigeants et utiliser les cinq fonctions de la gestion. Le cours aborde également la planification et les objectifs SMART, la conduite du changement, la mesure des résultats par le contrôle et la création d'un réseau professionnel. Ensemble, ces sujets vous donnent une vision pratique de la manière dont les managers dirigent le travail, les personnes et les résultats au sein des organisations.

À la fin, vous devriez être en mesure d'expliquer ce que font les managers, de distinguer la gestion du leadership et d'utiliser les cadres fondamentaux pour réfléchir aux décisions à prendre sur le lieu de travail. Par exemple, vous pourriez prendre un objectif d'équipe, le transformer en un objectif SMART et décrire comment la planification et le contrôle le soutiendraient. C'est un résultat solide si vous souhaitez un langage de gestion plus clair et une manière plus organisée d'aborder les questions organisationnelles quotidiennes.

Il est davantage axé sur les concepts, avec une pratique guidée plutôt que des projets pratiques. L'essentiel de l'apprentissage se fait par le biais de leçons et de lectures, et les quiz vous aident à appliquer les idées sans que le cours ne soit trop chargé en projets.