Dans ce cours, vous apprendrez comment les entreprises créent, capturent et maintiennent la valeur, au-delà de la gestion d'une seule ligne d'activité. Il s'agit donc d'un complément à un cours sur la stratégie d'entreprise, qui se concentre sur le développement et le maintien d'un avantage concurrentiel pour une seule unité d'entreprise (et qui devrait généralement suivre ce cours). Ici, vous serez en mesure de mieux comprendre et d'apprendre les outils nécessaires à l'analyse et à la gestion des décisions dans une perspective d'entreprise, qui met l'accent sur la gestion de plusieurs entreprises et de plusieurs parties prenantes. Parmi les exemples de ces décisions figurent l'intégration verticale, la diversification, les fusions et acquisitions, les alliances stratégiques, l'expansion internationale, la stratégie mondiale, la gouvernance d'entreprise et la responsabilité sociale de l'entreprise. Vous : - comprendrez comment les entreprises créent et capturent de la valeur en tant qu'entreprises à activités multiples ; - apprendrez les outils et les cadres permettant d'évaluer les choix relatifs à la portée de l'entreprise, aux transactions d'entreprise et à la stratégie mondiale ; - apprendrez à analyser des situations commerciales complexes et à développer des stratégies d'entreprise.

- Vous apprendrez à analyser des situations commerciales complexes et à développer des stratégies d'entreprise cohérentes. Vous comprendrez le rôle de la gouvernance d'entreprise et de la gestion des parties prenantes dans les entreprises modernes. Ce cours fait partie du iMBA proposé par l'Université de l'Illinois, un MBA en ligne flexible et entièrement accrédité à un prix incroyablement compétitif. Pour plus d'informations, veuillez consulter la page de ressources de ce cours et le site onlinemba.illinois.edu.