Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 4 modules dans ce cours
Ce cours vise à améliorer votre compréhension (1) de l'organisation d'une entreprise interne et (2) de la manière de surmonter les résistances à vos idées de nouvelles entreprises au sein de l'entreprise. Ce cours est particulièrement utile pour : - les employés qui ont des idées créatives importantes pour leur entreprise ; - les managers qui cherchent à rassembler des personnes et des ressources créatives ; - les spécialistes techniques qui souhaitent faire partie d'une entreprise interne ; et - les consultants qui conseillent les entreprises sur les moyens de lancer et de développer des entreprises internes.
Vous apprendrez des stratégies pour vous aider à lancer un projet d'entreprise grâce à des cours axés sur quatre domaines clés : - Examiner comment auditer l'environnement interne d'une entreprise pour établir un cadre pour ses capacités d'innovation ; - Créer un plan pour une structure organisationnelle et un format opérationnel qui incorpore les rôles et les acteurs clés pour les projets internes au sein de l'entreprise ; - Analyser la culture d'entreprise pour identifier les capacités créatives qui tirent parti des meilleures pratiques de l'entreprise en matière d'innovation ; - Évaluer les portefeuilles d'innovation et composer des stratégies d'innovation qui sont les mieux alignées avec le potentiel de mise en œuvre au sein de l'entreprise. Essayez ce cours GRATUITEMENT à l'adresse suivante : https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy
Dans ce module, nous verrons comment auditer l'environnement interne d'une entreprise afin d'établir un cadre pour ses capacités d'innovation.
Inclus
8 vidéos6 lectures1 évaluation par les pairs
Afficher les informations sur le contenu du module
8 vidéos•Total 65 minutes
Aperçu du cours•5 minutes
Bienvenue à la première semaine•2 minutes
Quels sont les principaux types d'innovations ?•9 minutes
Comment un audit peut-il révéler les compétences et les faiblesses en matière d'innovation ?•10 minutes
De combien de façons les entreprises peuvent-elles innover ?•11 minutes
Comment l'innovation se produit-elle aux différents niveaux de l'entreprise ?•7 minutes
Comment l'incertitude technologique influence-t-elle une innovation sur le marché ?•10 minutes
Quelles sont les compétences clés des innovateurs en matière d'"association" ?•11 minutes
6 lectures•Total 41 minutes
Bienvenue sur le site Crafting Strategies for Innovation Initiatives for Corporate Entrepreneurs (élaborer des stratégies pour des initiatives d'innovation pour les entrepreneurs d'entreprise)•3 minutes
Rencontrez le Dr. Thomas J. Mierzwa•3 minutes
Connectez-vous avec vos camarades de classe•10 minutes
Notre manuel recommandé pour le cours•10 minutes
Comment P&G a triplé son taux de réussite en matière d'innovation (facultatif)•10 minutes
Accélérez votre carrière avec le premier master en ligne pour les entrepreneurs de startups et les entreprises innovantes•5 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Recherche d'opportunités en matière de capital-risque interne•120 minutes
Structures organisationnelles et formats opérationnels
Module 2•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous allons créer un plan pour une structure organisationnelle et un format opérationnel qui incorpore les rôles et les acteurs clés pour les projets internes de l'entreprise.
Inclus
8 vidéos1 évaluation par les pairs
Afficher les informations sur le contenu du module
8 vidéos•Total 73 minutes
Bienvenue à la deuxième semaine•3 minutes
Comment évaluer une idée d'innovation gagnante lorsque vous en voyez une ?•12 minutes
Qui sont les acteurs créatifs de l'innovation ?•8 minutes
Qui sont les acteurs de la mise en œuvre de l'innovation ?•10 minutes
En quoi les rôles de manager, d'entrepreneur et d'innovateur diffèrent-ils ?•13 minutes
Comment l'innovation peut-elle être considérée comme un processus ?•7 minutes
Les différentes formes d'organisation ont-elles une incidence sur les initiatives d'innovation ?•7 minutes
Quelles sont les formes d'organisation des unités d'innovation ?•13 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Assembler les éléments d'une équipe interne de capital-risque•120 minutes
Culture d'entreprise
Module 3•3 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous analyserons la culture d'entreprise afin d'identifier les capacités créatives qui tirent parti des meilleures pratiques de l'entreprise en matière d'innovation.
Inclus
7 vidéos1 évaluation par les pairs
Afficher les informations sur le contenu du module
7 vidéos•Total 55 minutes
Bienvenue à la troisième semaine•2 minutes
Comment la culture d'entreprise influence-t-elle l'innovation et la créativité ?•12 minutes
Comment la gestion des connaissances peut-elle favoriser l'innovation ?•6 minutes
Quels sont les facteurs qui influencent la faisabilité d'une innovation ?•9 minutes
Comment la valeur de l'innovation est-elle classée au sein d'une entreprise ?•8 minutes
Comment le benchmarking peut-il devenir une pratique d'innovation ?•10 minutes
Comment les tournois d'innovation peuvent-ils servir de bonnes pratiques ?•8 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Test de faisabilité d'un projet interne•120 minutes
Créer une stratégie d'innovation
Module 4•4 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, nous évaluerons les portefeuilles d'innovation et composerons les stratégies d'innovation les mieux adaptées au potentiel de mise en œuvre au sein de l'entreprise.
Inclus
8 vidéos2 lectures1 évaluation par les pairs
Afficher les informations sur le contenu du module
8 vidéos•Total 86 minutes
Bienvenue à la quatrième semaine•2 minutes
Comment les responsables de l'innovation survivent-ils à un projet d'innovation ?•10 minutes
Que contient un portefeuille d'innovation ?•9 minutes
Comment les innovations perturbatrices modifient-elles le marché ?•11 minutes
Comment les innovations sont-elles révélées dans le cadre d'une stratégie de l'océan bleu ?•11 minutes
Comment les utilisateurs principaux peuvent-ils contribuer à une stratégie d'innovation ?•9 minutes
Comment l'innovation ouverte peut-elle devenir une stratégie entrepreneuriale ?•12 minutes
Résumé des concepts clés•22 minutes
2 lectures•Total 15 minutes
Créer des percées chez 3M (facultatif)•10 minutes
Accélérez votre carrière avec le premier master en ligne pour les entrepreneurs de startups et les entreprises innovantes•5 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 120 minutes
Feuille de route pour le lancement d'une entreprise interne•120 minutes
Obtenez un certificat professionnel
Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.
L'université du Maryland, College Park, est l'université phare de l'État et l'une des principales universités publiques de recherche du pays. Leader mondial en matière de recherche, d'entrepreneuriat et d'innovation, l'université accueille plus de 40 700 étudiants, 14 000 membres du corps enseignant et du personnel, et près de 400 000 anciens étudiants. Le corps professoral de l'université compte deux lauréats du prix Nobel, 10 lauréats du prix Pulitzer, 69 membres des académies nationales et un grand nombre de chercheurs Fulbright. Située juste à côté de Washington, D.C., l'université du Maryland s'est engagée dans l'entrepreneuriat social en tant que premier campus "Do Good" du pays. Elle découvre et partage chaque jour de nouvelles connaissances grâce à la recherche et à des programmes dans les domaines de l'enseignement, des arts et du sport.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.2
30 avis
5 stars
54,83 %
4 stars
29,03 %
3 stars
6,45 %
2 stars
3,22 %
1 star
6,45 %
Affichage de 3 sur 30
J
JM
5·
Révisé le 7 juin 2018
open my mind for new business ideas and also to motivate others/
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Qu'est-ce que je recevrai si je souscris à cette Specializations ?
Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours de la spécialisation et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.