La gestion de projet est un thème fondamental pour comprendre et travailler dans n'importe quel environnement professionnel. Une fois les projets correctement planifiés, le travail du gestionnaire de projet ne fait que commencer. En effet, les chefs de projet doivent contrôler, replanifier et gérer les risques pendant l'exécution du projet. Le cours présente le système de gestion de la valeur acquise (Earned Value Management System), la technique standard et la plus répandue pour gérer correctement le temps et les coûts d'un projet. Ce faisant, les concepts de BCWS (le budget échelonné dans le temps), BCWP (la valeur acquise) et ACWP (les coûts réels de ce qui a été réalisé) sont introduits ainsi que les principaux indicateurs qui aident les gestionnaires à prendre des décisions sur la manière de replanifier les projets en fonction de l'estimation à l'achèvement. Enfin, les principales approches pour identifier et gérer les risques sont présentées ainsi que la phase de clôture.