L'analyse d'entreprise est la clé stratégique pour résoudre les problèmes des entreprises. En transformant les données et les perspectives en solutions exploitables qui s'alignent sur les objectifs de l'organisation, les professionnels ayant de solides compétences en analyse d'entreprise sont très demandés.



Analyse d'entreprise : Modélisation des processus et recueil des besoins
Ce cours fait partie de plusieurs programmes.


Instructeurs : SkillUp
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(60 avis)
Expérience recommandée
Ce que vous apprendrez
Compétences prêtes à l'emploi en matière de modélisation des processus et de collecte des exigences pour l'analyse commerciale sans aucune expérience préalable
Comment appliquer les principes de BABOK dans des scénarios concrets ?
Méthodologies d'exploration des processus et utilisation d'outils d'analyse globale pour obtenir des informations commerciales exploitables
Modélisation efficace du système par la création de diagrammes entité-relation (ERD), de diagrammes de flux de données (DFD) et l'application du langage de modélisation unifié (UML)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Modélisation des processus d'entreprise
- Catégorie : Analyse des besoins
- Catégorie : Témoignage de l'utilisateur
- Catégorie : Amélioration des processus
- Catégorie : Analyse des lacunes
- Catégorie : Modélisation des données
- Catégorie : Optimisation des processus
- Catégorie : Analyse de valeur et de rentabilité
- Catégorie : Méthodologie agile
- Catégorie : Gestion des exigences
- Catégorie : Processus d'affaires
- Catégorie : Analyse des parties prenantes
- Catégorie : Analyse du processus
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13 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise du sujet
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
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Il y a 5 modules dans ce cours
Ce module donne une vue d'ensemble de l'analyse d'entreprise, en se concentrant sur les outils et techniques essentiels utilisés dans ce domaine. Il vous présente les principes BABOK, en soulignant leur importance pour les analystes d'entreprise dans la structuration de leur travail et l'adhésion aux normes de l'industrie. Vous apprendrez à identifier les principales parties prenantes et à comprendre la dynamique de leurs relations, afin de garantir une communication et une collaboration efficaces. Le module couvre également l'analyse des besoins de l'entreprise et l'analyse des écarts, vous dotant des compétences nécessaires pour évaluer les exigences organisationnelles et identifier les domaines à améliorer.
Inclus
15 vidéos5 lectures3 devoirs1 sujet de discussion4 plugins
Ce module offre une compréhension approfondie de la modélisation et de l'analyse des données, en mettant l'accent sur les outils et les techniques essentiels pour les analystes d'entreprise. Vous apprendrez à créer des diagrammes entité-relation (ERD) pour représenter les structures de données et à développer des diagrammes de flux de données (DFD) pour illustrer la manière dont les données se déplacent au sein des systèmes. Le module couvre le Modèle de langage unifié (UML), ce qui vous permet d'effectuer une modélisation détaillée du système. Vous aurez également l'occasion d'explorer la modélisation des processus et les outils d'analyse afin d'extraire des informations et de soutenir la prise de décision au sein de l'entreprise. En outre, le module se penche sur la modélisation des cas d'utilisation, où vous identifierez et définirez les acteurs impliqués, rédigerez des cas d'utilisation clairs et concis, et dessinerez des diagrammes de cas d'utilisation pour visualiser les interactions. Vous explorerez les scénarios de cas d'utilisation et les relations, améliorant ainsi votre capacité à capturer les comportements de systèmes complexes. Le module présente également les méthodologies Agile, en vous guidant dans la rédaction d'histoires d'utilisateurs, en menant des sessions de Raffinement du carnet du produit, en participant à la planification des sprints et en facilitant les Rétrospectives afin d'améliorer continuellement les résultats du projet.
Inclus
13 vidéos2 lectures3 devoirs1 sujet de discussion4 plugins
Ce module offre une compréhension approfondie de la modélisation des processus, en se concentrant sur les méthodologies et les outils essentiels à l'analyse et à l'optimisation des processus d'entreprise. Vous apprendrez à cartographier les processus d'entreprise pour une analyse approfondie, à identifier les inefficacités et à les optimiser pour améliorer les processus. Le module couvre également des techniques clés telles que la réingénierie des processus métier (BPR) et vous présente des notations avancées de modélisation des processus telles que BPMN et les diagrammes swimlane. Vous découvrirez également des outils de modélisation de processus populaires tels que Visio et Lucidchart, qui vous permettent de développer des modèles de processus qui s'alignent avec précision sur vos objectifs. En outre, vous explorerez les tendances futures et les technologies émergentes en matière de modélisation des processus, ce qui vous préparera à vous adapter à l'évolution du paysage. Enfin, vous serez équipé pour valider et vérifier les modèles de processus, éviter les erreurs courantes et appliquer des techniques de cartographie détaillées pour les processus complexes.
Inclus
12 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion3 plugins
Ce module aborde les aspects critiques de la gestion des exigences, en se concentrant sur les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, l'analyse des partenaires et les techniques efficaces d'élicitation. Vous apprendrez à identifier et à analyser les parties prenantes clés, afin de garantir une collecte d'exigences complète et précise. Le module couvre les meilleures pratiques de l'industrie pour la documentation, l'organisation et la catégorisation des exigences, ainsi que l'application de techniques de priorisation telles que le MoSCoW et le modèle Kano. Vous explorerez également l'utilisation d'outils de traçabilité pour gérer efficacement les changements d'exigences, en veillant à ce que toutes les modifications soient suivies et communiquées clairement aux parties prenantes. Enfin, le module vous aidera à acquérir des compétences dans la conduite d'entretiens, l'animation d'ateliers, l'application de techniques d'observation, la conception d'enquêtes et l'utilisation de prototypes pour affiner et clarifier les exigences.
Inclus
13 vidéos1 lecture3 devoirs1 sujet de discussion4 plugins
Ce module se concentre sur le développement d'exigences complètes pour une startup spécialisée dans la location de motos pour les passionnés. L'objectif est de créer un cadre robuste qui répond aux besoins spécifiques de notre public cible tout en tirant parti des meilleures pratiques en matière d'analyse commerciale.
Inclus
1 vidéo2 lectures1 devoir2 plugins
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Avis des étudiants
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Révisé le 12 juil. 2025
Loved this course! The bite-sized videos, hands-on flowchart labs, and real-world case studies finally made process mapping “click” for me.
Révisé le 2 avr. 2025
Great insights and knowledge, well structured course by the tutors.

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Foire Aux Questions
Ce cours est conçu pour les analystes commerciaux en herbe ou en exercice qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière d'analyse commerciale, de modélisation avancée des processus, d'élicitation des exigences et de gestion des partenaires. Il est bénéfique pour les professionnels qui cherchent à approfondir leur compréhension des principes BABOK et des outils et techniques d'analyse commerciale tout en les alignant efficacement sur les objectifs de l'entreprise.
BABOK, ou Business Analysis Body of Knowledge, est un guide complet publié par l'International Institute of Business Analysis (IIBA) qui définit les normes, les techniques et les meilleures pratiques en matière d'analyse d'entreprise. Il s'agit d'un cadre de référence pour les professionnels qui cherchent à mettre en place des solutions efficaces et à prendre des décisions éclairées au sein des organisations.
Les analystes d'entreprise aident les organisations à prendre des décisions basées sur les données en identifiant les besoins, en analysant les processus et en recommandant des solutions qui améliorent l'efficacité et s'alignent sur les objectifs de l'entreprise.
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