Das Ziel von Personalchefs ist nicht nur, Menschen einzustellen, die einen Job brauchen. Es geht darum, Menschen einzustellen, die an ihr Unternehmen, seine Mission und die Arbeit, die mit der Stelle verbunden ist, glauben. Jeder Personalverantwortliche weiß: Stellen Sie Leute ein, die einen Job machen, und sie werden für Ihr Geld arbeiten. Stellen Sie Leute ein, die an die Arbeit glauben, und sie werden für ihre Leidenschaft arbeiten. Und das ist kein Fall von "fake it until you make it" Sie müssen wirklich von einer Organisation und ihrer Mission überzeugt sein. Das bedeutet, dass Sie sich über die Branche, das Unternehmen und die Stelle informiert haben müssen und in der Lage sein müssen zu zeigen, wie Ihre Lebensziele mit der Mission des Unternehmens übereinstimmen. Dies wird den Eindruck prägen, den Sie als Bewerber vermitteln, die Art und Weise, wie Sie die üblichen Fragen beantworten, und die Art und Weise, wie Sie zeigen, dass Sie der richtige Kandidat für die Stelle sind. Dieser Kurs ist der zweite einer fünfteiligen Specialization. Wir empfehlen, die Kurse #1, #2 und #3 nacheinander zu besuchen. Kurs Nr. 4 - über das Verfassen von Lebensläufen und Anschreiben - kann in beliebiger Reihenfolge belegt werden, während Kurs Nr. 5 den Abschluss der gesamten Spezialisierung bildet. Dieser Kurs kann als "Vorstellungsgespräch I" bezeichnet werden, während Kurs Nr. 3 "Vorstellungsgespräch II" ist Kurs Nr. 3 deckt fortgeschrittenere Interviewformate ab, einschließlich verhaltensorientierter und situationsbezogener Interviews - zusammen mit dem Sonderfall von Telefonscreenings. Der Grund für die Aufnahme von Telefoninterviews - die zu Beginn des Bewerbungsprozesses stattfinden - am Ende dieser Spezialisierung auf Vorstellungsgespräche liegt darin, dass diese Screenings zwar zu einem frühen Zeitpunkt im Prozess stattfinden, aber alle Fähigkeiten beinhalten, die Sie in Kurs Nr. 1 bis Nr. 3 erlernen. In diesem Kurs lernen Sie: 1. gründliche Recherchen über ein Unternehmen Ihrer Wahl. 2. Sich auf die kritischen ersten 3-5 Minuten eines Vorstellungsgesprächs vorzubereiten (wenn viele Personalverantwortliche sagen, dass ein Vorstellungsgespräch entweder gewonnen oder verloren ist). 3. Bereiten Sie sich auf die wichtige Frage "Erzählen Sie etwas über sich" vor. 4. Bereiten Sie sich auf traditionelle Fragen im Vorstellungsgespräch vor. 5. Nutzen Sie Strategien für den Umgang mit der Gehaltsfrage. Wir bringen Ihnen keine Gehaltsverhandlungstechniken bei, aber wir bringen Ihnen bei, wie Sie es vermeiden, sich in eine schwache Verhandlungsposition zu bringen. 6. Bereiten Sie eine Elevator Speech vor - in allen drei Varianten. 7. Verwenden Sie überzeugende Redetechniken, um berufliche Leistungen und Qualifikationen so darzustellen, dass sie einem potenziellen Arbeitgeber Vorteile bringen. 8. Verwenden Sie überzeugende Redetechniken, um einen potenziellen Arbeitgeber von Ihrem Interesse, Ihrer Motivation und Ihrer Vorbereitung auf eine bestimmte Position zu überzeugen. 9. Passen Sie Ihren nonverbalen Kommunikationsstil an die Erwartungen englischsprachiger Gesprächspartner an.

Wer sich heute um eine Stelle bewirbt, scheitert oft, weil er die Strategien von gestern anwendet. Die Rekrutierungstechnologie ist immer ausgefeilter geworden, und die besten Arbeitgeber ändern ständig die Art und Weise, wie Vorstellungsgespräche geführt werden. Dieser Kurs gibt Ihnen detaillierte Strategien für den Umgang mit schwierigen kompetenzbasierten oder verhaltensorientierten Vorstellungsgesprächen an die Hand, damit Sie die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten vermitteln können, die Sie haben und die von Arbeitgebern verlangt werden. Sie werden in der Lage sein: 1. Erkennen, worauf das einstellende Unternehmen bei der Anwendung verhaltensorientierter Interviewtechniken Wert legt. 2. Die Schritte der S.T.A.R.-Antwortstrategie aufzählen und die Schritte unter Verwendung einer einigermaßen korrekten Sprache anwenden, um auf verhaltensorientierte Interviewfragen zu antworten. 3. Nutzen Sie Ihre Antworten auf verhaltens- und kompetenzbasierte Fragen, um Ihre persönlichen Werte zu vermitteln. 4. Erkennen Sie, wonach das einstellende Unternehmen sucht, wenn es situative Fragen und "Wild Card"-Fragen stellt. 5. Führen Sie die Schritte der P.R.E.P.- und der 5 W.s-Antwortstrategien auf und wenden Sie die Schritte unter Verwendung einer angemessenen Sprache an, um mindestens eine Wildcard-Frage und zwei situative Fragen zu beantworten. 6. Entwickeln Sie eine optimale Strategie zur Beantwortung der Frage nach den Schwächen, indem Sie erkennen, warum ein einstellendes Unternehmen diese Fragen stellt. 7. Zeigen Sie Ihre persönlichen Stärken und Ihre Reife durch Ihre Antworten auf die Frage nach den Schwächen. 8. Wenden Sie die richtige Formulierung an, um einen negativen Aspekt abzuschwächen und betonen Sie einen positiven Aspekt Ihres beruflichen und/oder akademischen Hintergrunds. 9. Stellen Sie Fragen, um herauszufinden, wie gut ein Unternehmen zu Ihrer Persönlichkeit, Ihren Karrierezielen und Ihren Gehaltsvorstellungen passt. 10. Stellen Sie Fragen, die Ihre Kompetenzen und Stärken zum Ausdruck bringen. 11. Verhandeln Sie das beste Stellenangebot und Vergütungspaket für sich aus. 12. Erfolgreich bei Telefoninterviews auftreten.

Wie können Sie Ihren Lebenslauf an die Spitze des Stapels bringen? Wie können Sie sich potenziellen Arbeitgebern in der Sprache präsentieren, die diese in ihrem Unternehmen bereits sprechen? Dieser Kurs wird Ihnen Antworten auf diese Fragen geben. Sie werden lernen, wie Sie einen langweiligen Lebenslauf in eine dynamische Vermögensaufstellung umwandeln, die Ihre Talente in der Sprache vermittelt, die ein Arbeitgeber versteht. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. Den eigentlichen Zweck eines Lebenslaufs zu erkennen. 2. Relevante Kompetenzen für eine Stelle zu identifizieren. 3. Ihre Lebensläufe an Applicant Tracking Systems (Software zur Überprüfung von Lebensläufen) anzupassen. 4. Schreiben Sie aussagekräftige und überzeugende Aussagen zu Ihren Leistungen, indem Sie Ihr Leistungsinventar nutzen, um strategisch die wichtigsten Kompetenznachweise für eine bestimmte Position zusammenzustellen. 5. Verwenden Sie die Methode der Kompetenzstufen im Lebenslauf, um Ihren Lebenslauf zu stärken. 6. Verfassen Sie Zusammenfassungen und Zielformulierungen, die auf eine bestimmte Stelle ausgerichtet sind. 7. Nutzen Sie Webressourcen, um aussagekräftige Formulierungen für Ihren Lebenslauf zu finden. 8. Erstellen Sie einen aussagekräftigen Lebenslauf in einem Format, das sowohl zu Ihrem Hintergrund als auch zu der Stelle passt, für die Sie sich interessieren. 9. Verfassen Sie aussagekräftige Anschreiben, die A.I.D.A. nutzen, um Ihre Karriereziele zu erreichen. 10. Verfassen Sie effektive Nachfassschreiben, mit denen Sie sich von Ihren Mitbewerbern abheben.

Im Abschlussprojekt kombinieren Sie die Fähigkeiten, die Sie in den vier vorangegangenen Kursen der Specializations gelernt haben, um Ihre Elevator Speeches zu verfeinern, Ihre Lebensläufe zu vervollständigen - einschließlich mehrerer Versionen für verschiedene Zielgruppen -, Ihre Story File zu vervollständigen, mögliche Jobs oder Karrieren zu identifizieren, die Recherchen durchzuführen, die Sie gelernt haben, geeignete Bewerbungsschreiben zu verfassen und im Idealfall einen Job zu bekommen! Sie werden: 1. Entwickeln Sie einen persönlichen Marketingplan und eine Kampagne, um Vorstellungsgespräche zu bekommen. 2. Bestimmen Sie mindestens drei Unternehmen mit offenen Stellen, auf die Sie sich bewerben möchten. 3. Recherchieren Sie diese Unternehmen und Stellen. 4. Bereiten Sie Pitch Sheets und J.I.S.T.-Karten (Mini-Lebensläufe) vor, die auf diese Stellen ausgerichtet sind. 5. Vervollständigen Sie Ihren Lebenslauf und erstellen Sie gegebenenfalls mehrere Versionen, um auf jede Stelle einzugehen. 6. Verfassen Sie passende Anschreiben für die Stellen. 7. Nehmen Sie die Antworten auf eine Reihe von Standard-Interview-Fragen auf und bewerten Sie sie. 8. Nehmen Sie Antworten auf eine Reihe von vorhersehbaren verhaltensorientierten Interviewfragen auf und bewerten Sie diese. 9. Erfassen und bewerten Sie eine Antwort auf eine situative Interviewfrage. 10. Nehmen Sie eine Antwort auf eine "Wildcard"-Frage auf und werten Sie sie aus. Da die Spezialisierung sich durchgehend auf die realen Fähigkeiten konzentriert hat, die Sie benötigen, um sich selbst, den Markt und ein Unternehmen zu recherchieren, und Ihnen Strategien und Werkzeuge vermittelt hat, um sich auf ein Vorstellungsgespräch vorzubereiten und darin erfolgreich zu sein, sollte das Abschlussprojekt mit dem übereinstimmen, wofür Sie ausgebildet wurden, und Sie in die Lage versetzen, den Job zu bekommen, den Sie wollen!