Unter der Leitung von Dan Gordon, einem Fakultätsmitglied der University of Maryland, der im Rahmen des I-Corps-Programms der National Science Foundation Geschäftsmodellierung unterrichtet, lernen Sie in diesem Kurs, das Business Model Canvas-Tool zu entwickeln und anzuwenden, um eine unternehmerische Herausforderung oder Chance zu erfassen. Sie werden lernen, wie Sie die neun Elemente eines Geschäftsmodells identifizieren und kommunizieren können: Kundensegmente, Wertversprechen, Kanäle, Kundenbeziehungen, Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüsselaktivitäten, Schlüsselpartner und Kostenstruktur. Ihr Projekt wird ein von Kunden validiertes Business Model Canvas sein, das den Business Case für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung zur Bewältigung der von Ihnen gewählten Herausforderung oder Chance im Unternehmenskontext darstellt. Dieses Projekt leitet sich aus vier Schwerpunktbereichen des Kurses ab: - Identifizieren, wie Sie für bestehende und künftige Kunden des Unternehmens Werte schaffen und liefern können; - Lernen, wie Sie auf nachhaltige Weise Werte für das Unternehmen gewinnen können; - Durchführen von Tiefeninterviews, um den Kundenfindungsprozess für Ihr Unternehmen zu leiten; und - Entwickeln von Geschäftsmodellen, die das Produkt oder die Dienstleistung, die Kunden und den Wirtschaftsmotor umfassen, die die Ziele des Unternehmens erreichen. Testen Sie diesen Kurs kostenlos unter https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurs-business-model

Dieser Kurs konzentriert sich darauf, Ihr Verständnis dafür zu verbessern, (1) wie ein internes Unternehmen organisiert ist und (2) wie Sie den Widerstand gegen Ihre neuen Ideen innerhalb des Unternehmens überwinden können. Der Kurs ist besonders wertvoll für: - Mitarbeiter, die kreative Ideen haben, die für ihr Unternehmen wichtig sind; - Manager, die kreative Leute und Ressourcen zusammenbringen wollen; - technische Spezialisten, die Teil eines internen Unternehmens werden wollen; und - Berater, die Unternehmen bei der Gründung und dem Wachstum interner Unternehmen beraten.

Sie werden Strategien erlernen, die Ihnen dabei helfen, ein Corporate Venture zu starten, wobei sich die Kursarbeit auf vier Schlüsselbereiche konzentriert: - Prüfung des internen Umfelds eines Unternehmens, um einen Rahmen für seine Innovationsfähigkeiten zu schaffen; - Erstellung eines Plans für eine Organisationsstruktur und ein operatives Format, das die Schlüsselrollen und -akteure für interne Ventures innerhalb des Unternehmens einbezieht; - Analyse der Unternehmenskultur, um kreative Fähigkeiten zu identifizieren, die die besten Praktiken des Unternehmens für Innovationen nutzen; - Bewertung von Innovationsportfolios und Zusammenstellung von Innovationsstrategien, die am besten auf das Umsetzungspotenzial innerhalb des Unternehmens abgestimmt sind. Testen Sie diesen Kurs kostenlos unter https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurs-innovation-strategy

Dieser Kurs richtet sich an angehende oder aktive Unternehmer, die verstehen wollen, wie sie die Finanzierung ihres Unternehmens sichern und verwalten können. Wir werden die wichtigsten Buchhaltungs- und Finanzierungskonzepte entmystifizieren, um Unternehmern einen Leitfaden an die Hand zu geben, mit dem sie den Business Case für ihre Ideen entwickeln und die Finanzierung sichern können, um ihre Ideen in die Realität umzusetzen.

Dieser Kurs konzentriert sich auf vier Schlüsselbereiche: - Erlernen der Grundlagen und der Erstellung von Jahresabschlüssen für neue Unternehmungen im Unternehmensumfeld; - Untersuchung von Bewertungstechniken, um zu verstehen, wie man den Wert der Unternehmung einschätzen und steigern kann; - Erkundung der verschiedenen internen und externen Finanzierungsquellen für die Unternehmung; und - Anwendung der im Kurs gelernten Lektionen, um eine Finanzierung zu strukturieren und die Unternehmung zu präsentieren. Testen Sie diesen Kurs KOSTENLOS unter https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurs-financing

Die Master Class Erfahrung ist als abschließende Projekterfahrung für die Corporate Entrepreneurship Specialization gedacht. Alternativ können Fachleute mit Erfahrung in der Analyse von Geschäftschancen, Geschäftsmodellierung und Unternehmensfinanzierung die Master Class Erfahrung auch ohne die Vorkurse absolvieren.

Angesichts ausgereifter Technologien und alternder Produktportfolios, die etablierte Unternehmen dazu zwingen, innovative neue Unternehmen zu gründen, zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, werden die Absolventen der Master Class ein Verständnis dafür entwickeln, wie neue Unternehmen und Initiativen innerhalb des Unternehmensumfelds geschaffen werden können. In Zusammenarbeit mit unserer preisgekrönten Fakultät und einer lebhaften Gruppe von Gleichgesinnten werden die Teilnehmer die Fähigkeiten, Werkzeuge und besten Praktiken erforschen und anwenden, um: - unternehmerische Möglichkeiten zu identifizieren und zu entwickeln; - Geschäftsmodelle zu entwickeln; - Strategien für die Führung von Innovationen zu entwickeln; und - Innovationen zu finanzieren und davon zu profitieren. Die Master Class unterscheidet sich von typischen Coursera-Kursen und MOOCs dadurch, dass unsere Dozenten und Mitarbeiter aktiv mit den Lernenden zusammenarbeiten, indem sie individuelles Feedback zu den Aufgaben geben. Wenn Sie es wünschen, werden unsere Dozenten und Mitarbeiter die wichtigsten Aufgaben überprüfen und Ihnen Feedback geben, um Sie bei der Entwicklung und dem Start Ihres Unternehmens zu unterstützen. Testen Sie diesen Kurs kostenlos unter https://hua.dididi.sbs/learn/corporate-entrepreneurship-project