Modul 2 besteht aus zwei Lektionen, die wichtige Aspekte der Rolle des Scrum Masters behandeln. Lektion eins befasst sich mit dem Management von Stakeholdern und der Rolle des Scrum Masters als Vermittler sowie mit der Erstellung einer Arbeitsvereinbarung. In Lektion zwei geht es um die Maximierung des Einflusses auf das Team, wobei die Rolle des Scrum Masters als Coach im Vordergrund steht. Das Modul bietet praktische Tools und Techniken für effektives Teammanagement, den Umgang mit Stakeholdern und die Aufrechterhaltung des Teamfokus während der Sprints.

Modul drei konzentriert sich auf die Rolle des Scrum Masters, der das Wachstum des Teams durch Coaching fördert, die Zusammenarbeit und Kreativität anregt, mit gutem Beispiel vorangeht und das Team vor Ablenkungen und Hindernissen schützt. In der ersten Lektion geht es um das Konzept der dienenden Führung (Servant Leadership) und in der zweiten Lektion werden einige Ideen zur Zusammenarbeit mit dem Product Owner erläutert.

In Modul 4 lernen Sie, wie Sie mit Veränderungen umgehen und organisatorische Hindernisse bei der Produktentwicklung effektiv angehen können. Sie erwerben die Fähigkeit, Hindernisse zu überwinden und die Kraftfeldanalyse-Methodik zur Problemlösung einzusetzen. Lernen Sie, mit Konflikten umzugehen, den Fokus des Teams aufrechtzuerhalten und Abhängigkeiten zu handhaben. Entwickeln Sie die Fähigkeit, als Scrum Master Interaktionen im Team zu erkennen, zu bewerten und darauf zu reagieren. Verstehen Sie schließlich gängige Änderungsmodelle. Die Konzepte der Lektionen werden durch praktische Übungen vertieft.

In diesem Modul wiederholen Sie die vorangegangenen Module. Sie befassen sich mit dem Ablauf des Scrum-Prozesses, einschließlich wesentlicher Schritte wie der Verfeinerung des Product Backlogs, der Sprint-Planung, der täglichen Scrums, der Sprint-Überprüfung und der Sprint-Retrospektive. Außerdem versuchen Sie sich an einem abschließenden Projekt, in dem Sie eine Retrospektive durchführen und die eine große Änderung vorschlagen. Außerdem befasst sich dieses Modul mit drei beliebten Agile- und Scrum-Zertifizierungen: Certified Scrum Master (CSM), Disciplined Agile Scrum Master (DASM) und Agile Certified Practitioner (ACP). Wenn Sie dieses Modul noch nicht im Rahmen des IBM IT Project Manager PC oder des IBM IT Scrum Master PC belegt haben, empfehlen wir Ihnen, sich für den empfohlenen Kurs Einführung in die agile Entwicklung und Scrum einzuschreiben. Ihr Feedback ist uns sehr wichtig, daher möchten wir Sie bitten, den Kurs zu bewerten und eine Rezension abzugeben, damit wir unsere Inhalte verbessern können. Wir danken Ihnen nochmals für die Teilnahme an diesem Kurs und wünschen Ihnen viel Erfolg bei der Anwendung Ihrer neuen Kenntnisse und Fähigkeiten.