Diese Woche erfahren Sie, wie Strategien in Unternehmen festgelegt und umgesetzt werden. Sie werden Faktoren erörtern, die für eine effektive Strategieformulierung ausschlaggebend sind - und häufige Herausforderungen und Fallstricke bei der Strategieumsetzung. Sie werden vier verschiedene Ansätze zur Strategieformulierung kennenlernen und erfahren, wie Governance mit einer effektiven Strategieformulierung zusammenhängt.

Diese Woche begrüßen wir Professor Scott Snell in unserem Kurs! Er ist ein globaler Spezialist für Strategieumsetzung und stellt Ihnen sein 4A-Modell für effektive Strategieumsetzung vor: Ausrichtung, Fähigkeit, Agilität und Architektur. Mit diesem Modell können Sie sicherstellen, dass die personellen und organisatorischen Ressourcen vorhanden sind, um Ihre Strategie effektiv umzusetzen.

Diese Woche begrüßen wir Gastredner aus einer Reihe von Branchen, von Startups bis hin zu gemeinnützigen Organisationen, die ihr Wissen aus jahrelanger erfolgreicher Strategieentwicklung und -umsetzung weitergeben. Sie werden ihre besten Tipps weitergeben, um Ihnen bei der Entwicklung Ihres Strategiewerkzeugs zu helfen. Wir freuen uns auch, dass Dardens Dekan Scott Beardsley, der 26 Jahre bei McKinsey gearbeitet hat, uns seine konkreten Tipps zur Verbesserung der Strategieentwicklung und -umsetzung mitteilt.