En esta semana, aprenderá más sobre los modelos de negocio. Veremos la diferencia entre el cambio incremental o la innovación radical y el propósito de cada uno. Veremos ejemplos específicos de cambios exitosos en el modelo de negocio y nos centraremos en la relación entre los modelos de negocio y la experiencia del producto. También aprenderá sobre los tres pilares de los modelos de negocios sostenibles. Lo hará a través de una exploración de seis tipos de modelos de negocios. Finalmente, discutiremos las recomendaciones de cambios en el modelo de negocios dado el contexto de una empresa.

En esta semana, aprenderá acerca de los tres tipos de ajuste: ajuste problema-solución, ajuste producto-mercado y ajuste comercial. Obtendrá información sobre cómo se aplica el valor compartido en el mercado, y también analizará cómo la selección del modelo de negocio afecta la creación de valor compartido. Le presentaremos el concepto del embudo de conversión y compartiremos cómo se aplica a través del proceso de diseño. Finalmente, aprenderá a usar el análisis heurístico para identificar problemas y oportunidades en el embudo de conversión.

En esta semana, exploraremos la neurociencia detrás de la carga cognitiva y el beneficio para el usuario. Verá el papel de la tecnología y considerará cómo algunas empresas e industrias aprovechan la carga cognitiva y aumentan bien el beneficio del usuario, y qué sucede si no pueden hacerlo. Exploraremos análisis y perspectivas sobre el growth hacking. Reconocerá cómo equilibrar la entrega rápida y la innovación al mismo tiempo. Finalmente, proporcionaremos algunos consejos útiles para implementar prácticas de diseño.