Bei der Innovationsstrategie geht es darum, einen einzigartigen Wert für die Verbraucher zu schaffen, indem ein großartiges Produkt geliefert wird, das ihre Bedürfnisse befriedigt. Dieser Kurs führt in die grundlegenden Strategiekonzepte und -instrumente ein, die es Unternehmen ermöglichen, technologische Innovationen zu managen, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Zu diesem Zweck werden zunächst die Quellen des technologischen Wandels und die Möglichkeiten der Nutzung von Technologien zur Schaffung von Unternehmenswert betrachtet. Anschließend werden die verschiedenen Mechanismen untersucht, mit denen sich der Wert von Technologien sowohl rechtlich (z.B. Patente, Geschäftsgeheimnisse usw.) als auch strategisch (z.B. Vorlaufzeit, ergänzende Vermögenswerte usw.) steigern lässt. Wir werden die Grundlagen der Technologiestrategie anhand von Lektüre und Fallstudien sowohl etablierter als auch unternehmerischer Unternehmen in einer Reihe von technologiebasierten Branchen untersuchen.

Sie werden in der Lage sein: - grundlegende Strategiekonzepte und Rahmenwerke für technologiebasierte Unternehmen kennenzulernen - Theorien und Rahmenwerke auf die Analyse und Formulierung von Strategien zur Schaffung und Erfassung von Werten durch technologische Innovationen anzuwenden - die Fähigkeit zu entwickeln, strategisch zu denken und Entscheidungen unter Unsicherheit und Risiko zu treffen - Fähigkeiten zur Durchführung von analytischen Untersuchungen und zur Erstellung professioneller Berichte zu entwickeln - Fähigkeiten zur Führung unterschiedlicher Teams und zur Arbeit unter Zeit- und Ressourcenbeschränkungen zu entwickeln Dieser Kurs ist Teil der Reihe von Online-Programmen des Gies College of Business, einschließlich des iMBA und des iMSM. Erfahren Sie mehr über die Zulassung zu diesen Programmen und wie Sie Ihre Coursera-Kenntnisse nutzen können, wenn Sie in einem Studiengang bei https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ angenommen werden.