Navigate the complexities of strategic implementation and effective management to drive organizational success. This course delves into essential topics such as managing stakeholders, strategic change, and aligning strategy with organizational culture. Learn how to integrate various strategic frameworks and tools, including SWOT analysis, VRIN model, and Porter's Value Chain to evaluate and implement strategies effectively.
Strategic Implementation & Management
Strategic Implementation & Management
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Strategic Management Essentials
Dozent: Shelley Harrington
Bei 
enthalten
Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
Was Sie lernen werden
Formulate and execute strategic plans to enhance organizational performance, critical for leadership and management roles.
Manage stakeholder relationships effectively to ensure successful strategy implementation and organizational alignment.
Integrate strategic frameworks like SWOT, VRIN, and Porter's Value Chain for comprehensive strategy evaluation.
Navigate strategic change processes to adapt and thrive in dynamic business environments.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Strategic Leadership
- Kategorie: Organizational Change
- Kategorie: Business Modeling
- Kategorie: Strategic Decision-Making
- Kategorie: Leadership and Management
- Kategorie: Innovation
- Kategorie: Business Strategy
- Kategorie: Stakeholder Management
- Kategorie: Organizational Strategy
- Kategorie: Leadership
- Kategorie: Change Management
Wichtige Details
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Kürzlich aktualisiert!
Oktober 2025
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6 Aufgaben
Unterrichtet in Englisch
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.
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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung für Strategic Management Essentials
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 3 Module
This week, the module delves into managing stakeholders. It covers the definition and types of stakeholders, including internal and external groups. The module also explores stakeholder analysis and mapping, using tools like Mendelow’s Matrix. Additionally, it examines the importance of strategic champions, the political perspective of strategy development, and the ethical implications of stakeholder management. By the end of the week, you will be able to identify and engage stakeholders, analyse their influence, and understand the ethical and political dimensions of stakeholder management.
Das ist alles enthalten
1 Video27 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema3 Plug-ins
This week, the module delves into managing strategic changes. It covers the key elements of strategic change, including the importance of context, inertia, and resistance. The module also explores types of strategic change such as adaptation, reconstruction, revolution, and evolution. Additionally, it examines strategic leadership styles and the role of outsiders in leading change. By the end of the week, you will be able to assess different styles of leading and managing strategic change, analyse how organisational context affects change programs, and identify types of required strategic change.
Das ist alles enthalten
2 Videos20 Lektüren2 Aufgaben3 Plug-ins
This week, the module delves into innovation. It covers the strategic importance of innovation, different types of innovation, and innovation platforms. The module also explores radical and incremental innovation, and the political process of innovation. By the end of the week, you will be able to critically evaluate factors that enable and impede innovation, present examples of innovation, and relate innovation to strategy.
Das ist alles enthalten
11 Lektüren2 Aufgaben
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