Strategic Implementation & Management

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Strategic Implementation & Management

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Strategic Management Essentials“

Dozent: Shelley Harrington

Bei enthalten

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3 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

1 Woche zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

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Was Sie lernen werden

Formulate and execute strategic plans to enhance organizational performance, critical for leadership and management roles.
Manage stakeholder relationships effectively to ensure successful strategy implementation and organizational alignment.
Integrate strategic frameworks like SWOT, VRIN, and Porter's Value Chain for comprehensive strategy evaluation.
Navigate strategic change processes to adapt and thrive in dynamic business environments.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Strategic Planning
Kategorie: Change Management
Kategorie: Innovation
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Strategic Decision-Making
Kategorie: Culture Transformation
Kategorie: Business Strategy
Kategorie: Plan Execution
Kategorie: Organizational Strategy
Kategorie: Business Transformation
Kategorie: Ethical Standards And Conduct
Kategorie: Leadership and Management
Kategorie: Business Ethics
Kategorie: Organizational Change
Kategorie: Stakeholder Analysis
Kategorie: Organizational Development
Kategorie: Leadership
Kategorie: Strategic Leadership
Kategorie: Business Leadership

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6 Aufgaben

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Strategic Management Essentials“

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In diesem Kurs gibt es 3 Module

Navigate the complexities of strategic implementation and effective management to drive organizational success. This course delves into essential topics such as managing stakeholders, strategic change, and aligning strategy with organizational culture. Learn how to integrate various strategic frameworks and tools, including SWOT analysis, VRIN model, and Porter's Value Chain to evaluate and implement strategies effectively.

Through hands-on projects and real-world case studies, you will develop the skills necessary for effective decision-making, stakeholder management, and strategic adaptation. Whether you are stepping into a leadership role or enhancing your strategic management capabilities, this course equips you with the practical insight to transform business operations and achieve sustained competitive advantage.

This week, the module delves into managing stakeholders. It covers the definition and types of stakeholders, including internal and external groups. The module also explores stakeholder analysis and mapping, using tools like Mendelow’s Matrix. Additionally, it examines the importance of strategic champions, the political perspective of strategy development, and the ethical implications of stakeholder management. By the end of the week, you will be able to identify and engage stakeholders, analyse their influence, and understand the ethical and political dimensions of stakeholder management.

Das ist alles enthalten

1 Video27 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema

1 VideoInsgesamt 2 Minuten

Welcome to Managing stakeholders2 Minuten

27 LektürenInsgesamt 355 Minuten

Module Overview10 Minuten
Meet the teaching team10 Minuten
Managing stakeholders overview10 Minuten
What is a stakeholder10 Minuten
Aims and goals of stakeholders10 Minuten
Who are stakeholders and how can they be engaged10 Minuten
Stakeholder group types10 Minuten
Internal stakeholder groups10 Minuten
External stakeholder groups50 Minuten
Stakeholder analysis10 Minuten
Stakeholder mapping10 Minuten
Stakeholder Mapping10 Minuten
Constrained Thinking10 Minuten
Activity: Stakeholder analysis45 Minuten
Managing Stakeholder Conflict10 Minuten
The importance of strategic champions10 Minuten
The Role of Communication10 Minuten
The political perspective of strategy development10 Minuten
Economic rationality10 Minuten
Does politics destroy strategy?20 Minuten
Political rationality10 Minuten
Ethical implications of stakeholder management10 Minuten
Case Study: Enron10 Minuten
Cultural management of Stakeholders10 Minuten
What went wrong10 Minuten
Strong culture10 Minuten
Managing stakeholders reflection10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 45 Minuten

Test Yourself: Managing stakeholders30 Minuten
Let's Practice: Managing stakeholders15 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Reflection: Strong culture10 Minuten

This week, the module delves into managing strategic changes. It covers the key elements of strategic change, including the importance of context, inertia, and resistance. The module also explores types of strategic change such as adaptation, reconstruction, revolution, and evolution. Additionally, it examines strategic leadership styles and the role of outsiders in leading change. By the end of the week, you will be able to assess different styles of leading and managing strategic change, analyse how organisational context affects change programs, and identify types of required strategic change.

Das ist alles enthalten

2 Videos20 Lektüren2 Aufgaben

2 VideosInsgesamt 10 Minuten

Welcome to Managing strategic changes2 Minuten
Professor John Nicholson on Marvel8 Minuten

20 LektürenInsgesamt 200 Minuten

Managing strategic changes overview10 Minuten
Key elements in strategic change10 Minuten
Strategy matters10 Minuten
Context matters10 Minuten
Inertia and resistance matter10 Minuten
Leadership matters10 Minuten
Fundamental types of strategic change10 Minuten
Adaptation10 Minuten
Reconstruction10 Minuten
Revolution10 Minuten
Evolution10 Minuten
Styles of leadership10 Minuten
The importance of outsiders10 Minuten
Activity: Marvel case study10 Minuten
The Crescendo Model10 Minuten
Seven main failings10 Minuten
The challenges of leading change10 Minuten
In the timing10 Minuten
Reflection: Organisational change10 Minuten
Managing strategic changes summary10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 45 Minuten

Test Yourself: Managing strategic changes30 Minuten
Let's Practice: Managing strategic changes15 Minuten

This week, the module delves into innovation. It covers the strategic importance of innovation, different types of innovation, and innovation platforms. The module also explores radical and incremental innovation, and the political process of innovation. By the end of the week, you will be able to critically evaluate factors that enable and impede innovation, present examples of innovation, and relate innovation to strategy.

Das ist alles enthalten

11 Lektüren2 Aufgaben

11 LektürenInsgesamt 120 Minuten

Applying strategic management overview10 Minuten
Innovation and its strategic importance10 Minuten
Types of innovation10 Minuten
Innovation platforms10 Minuten
Innovation as a political process10 Minuten
Practice of radical and incremental innovation10 Minuten
Innovation summary10 Minuten
From confrontation to transformation20 Minuten
Disruptive Environment10 Minuten
Applying strategic management summary10 Minuten
Summary of the course and next steps10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 45 Minuten

Test Yourself: Applying strategic management30 Minuten
Let's Practice: Applying strategic management15 Minuten

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Dozent

Shelley Harrington

University of Huddersfield

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

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„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

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