Dies ist das letzte Modul, das die Analysephase des DMAIC-Prozesses behandelt. Nun, da Sie die Daten gesammelt und berechnet haben, müssen Sie festlegen, wie Sie eine statistische Schlussfolgerung über Ihre Ergebnisse ziehen können. In diesem Modul erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Hypothesentests, die korrekte Durchführung eines Hypothesentests, die Vermeidung von Fehlern und die statistische Signifikanz.

Dieses Modul führt Sie in die Phase Verbessern und Kontrollieren des DMAIC-Prozesses ein. Der erste Schritt in dieser Phase ist die Festlegung von Verbesserungstechniken, die helfen, Verbesserungen in einer Organisation zu erzielen. In diesem Modul werden die besten und beliebtesten Verbesserungstechniken behandelt, darunter Kaizen und Kaizen-Blitz, der PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act) und die Kosten-Nutzen-Analyse (einschließlich Qualitätskosten).

Die letzte Phase des DMAIC-Prozesses ist die Kontrollphase. In diesem Modul lernen Sie Kontrollinstrumente kennen, die bei der Aufrechterhaltung von Verbesserungen nützlich sind. Kommunikation ist eine Schlüsselkomponente der Kontrollphase, daher ist es wichtig, eine standardisierte Dokumentation zu entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die Dokumentation standardisieren und verwalten können, um die Prozesse aufrechtzuerhalten, die in der Verbesserungsphase des DMAIC-Prozesses eingeführt wurden.

Dieses Modul ist das "Abschlussprojekt" Sie sollten dieses Projekt nur abschließen, wenn Sie alle drei vorangegangenen Yellow Belt Spezialisierungskurse (Six Sigma Grundlagen, Six Sigma Tools for Define and Measure und Six Sigma Tools for Analyze) besucht haben UND diese Spezialisierung abschließen möchten. Es sei darauf hingewiesen, dass der Abschluss der Yellow Belt Specialization dem Lernenden keine "professionelle Akkreditierung" in Six Sigma verleiht. Ein erfolgreicher Abschluss hilft jedoch bei der Vorbereitung auf eine solche professionelle Akkreditierungsprüfung.