Who should take this course?

This risk management certification course is suitable for project managers, risk managers, business analysts, and anyone involved in organizational decision-making, risk management, or strategy development.

What will I get if I subscribe to this Specialization?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Risk Analysis

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Risk Analysis

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Risk Management Professional Certification Prep“

Dozent: LearnKartS

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Stufe Mittel

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Was Sie lernen werden

Identify and prioritize risks using qualitative tools like FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and AHP for making better early decisions
Use quantitative metrics - SV, SPI, CV, CPI, and EAC to monitor the health of your Schedule and Budgets with objective control based on data
Forecast uncertainty using Monte Carlo simulation, tornado charts, decision trees, and network sensitivity to plan realistic risk responses
Assess risk complexity, compare response options, and develop effective mitigation strategies that protect outcomes in dynamic project environments

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Decision Making
Kategorie: Risk Appetite
Kategorie: Risk Management
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Risk Analysis
Kategorie: Risk Mitigation
Kategorie: Risk Control
Kategorie: Simulation and Simulation Software
Kategorie: Forecasting
Kategorie: Analysis
Kategorie: Project Controls
Kategorie: Project Management Institute (PMI) Methodology
Kategorie: Business Metrics
Kategorie: Prioritization
Kategorie: Agile Methodology

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15 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Risk Management Professional Certification Prep“

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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 2 Module

In today’s fast-paced projects, risks can appear at any moment and knowing how to manage them is what sets great professionals apart. Risk Analysis teaches you to identify, assess, and mitigate risks before they become problems. Begin by using qualitative methods such as FMEA, Fault Tree Analysis, Affinity Diagrams, and the Analytic Hierarchy Process (AHP) for identifying potential issues, charting their causes, and prioritizing them appropriately.

Then move to quantitative methods, using metrics such as SV, SPI, CV, CPI, and EAC to monitor schedules and budgets. Explore Agile metrics like burndown charts and story point completion, while applying Monte Carlo simulations, tornado diagrams, network sensitivity analysis, Ishikawa diagrams, and decision trees to forecast impacts and plan solutions. Tailored for project managers, business analysts, and future risk practitioners, this course prepares you to identify the complexity of risk, analyze risk net value, and improve decision-making on projects in any context.

This module covers a comprehensive range of techniques essential for effective risk analysis, beginning with the risk analysis process, qualitative risk analysis techniques, and advanced methodologies such as FMEA, the Analytic Hierarchy Process (AHP), Affinity diagrams, Influence diagrams, System Dynamics, and Risk Ranking.

Das ist alles enthalten

15 Videos6 Aufgaben

15 Videos Insgesamt 39 Minuten

Learning Objectives 0 Minuten
Risk Analysis 1 Minute
Risk Analysis Process 2 Minuten
Introduction to Risk Analysis 2 Minuten
Qualitative Analysis 4 Minuten
Qualitative Risk Analysis Techniques 3 Minuten
FMEA (Failure Mode Effects Analysis)/FAULT TREE ANALYSIS 7 Minuten
Affinity Diagram 1 Minute
Analytic Hierarchy Process (AHP) 5 Minuten
Influence Diagram 3 Minuten
System Dynamics 1 Minute
Risk Ranking 7 Minuten
Risk Data Quality 1 Minute
Assessment of Other Risk Parameters 1 Minute
Educate Stakeholders on Risk Categories 2 Minuten

6 Aufgaben Insgesamt 120 Minuten

Risk Analysis Process 15 Minuten
Qualitative Risk Analysis and Techniques-1 15 Minuten
Qualitative Risk Analysis and Techniques-2 15 Minuten
Qualitative Risk Analysis and Techniques-3 15 Minuten
Risk Analysis Process 30 Minuten
Qualitative Risk Analysis and Techniques 30 Minuten

This module starts with an in-depth exploration of quantitative risk analysis and the application of Waterfall model metrics. Learners gain expertise in metrics such as budget at completion, earned value, and cost variance. The module introduces advanced quantitative techniques, including Monte Carlo simulations, PERT analysis, and sensitivity analyses using Tornado diagrams.

Das ist alles enthalten

27 Videos1 Lektüre9 Aufgaben

27 Videos Insgesamt 100 Minuten

Learning Objectives 1 Minute
Quantitative Risk Analysis 4 Minuten
Waterfall Model Metrics 2 Minuten
Budget at Completion and Planned Value 4 Minuten
Earned Value and Actual Cost 5 Minuten
Schedule Variance (SV) and Schedule Performance Indices (SPI) 3 Minuten
Cost Variance (CV) and Cost Performance Indices (CPI) 3 Minuten
Estimates at Completion (EAC) 3 Minuten
To-Complete Performance Index (TCPI) 4 Minuten
Agile Model Metrics 2 Minuten
User Stories Completion 1 Minute
Burndown and Burnup Chart 2 Minuten
Story Point Completion 1 Minute
Velocity 2 Minuten
Quantitative Risks Analysis Techniques 2 Minuten
Monte Carlo Simulation Technique 4 Minuten
PERT (Project Evaluation Review Technique) 5 Minuten
Detailed Risks Analysis 4 Minuten
Monte Carlo Sensitivity Analysis and Tornado Diagrams 6 Minuten
Network Diagram Sensitivity Analysis (Critical Path) 3 Minuten
Ishikawa Diagram Analysis and Decision Tree Analysis 5 Minuten
Contingency Reserve Estimation 3 Minuten
Risk Priority 2 Minuten
Risk Complexity 2 Minuten
Perform Impact Analysis 5 Minuten
Assess project compliance objectives and Empower Stakeholders 4 Minuten
Summary 19 Minuten

1 Lektüre Insgesamt 15 Minuten

Case Study - Risk Analysis 15 Minuten

9 Aufgaben Insgesamt 180 Minuten

Waterfall Model Metrics-1 15 Minuten
Waterfall Model Metrics-2 15 Minuten
Agile Model Metrics 15 Minuten
Quantitative Risks Analysis Techniques-1 15 Minuten
Quantitative Risks Analysis Techniques-2 15 Minuten
Quantitative Risks Analysis Techniques-3 15 Minuten
Waterfall Model Metrics 30 Minuten
Agile Model Metrics 30 Minuten
Quantitative Risks Analysis Techniques 30 Minuten

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Dozent

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LearnKartS

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

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Häufig gestellte Fragen

This course is the fourth course in the PMI-RMP® specialization course. Hence, this course requires you to have basic understanding of concepts covered in the first 3 courses - Project Management and Risk Fundamentals, Risk Strategy and Planning, and Risk Identification.

Yes, you will receive the course certificate upon completing the videos and quizzes provided in the course.

While completing this course and other courses in the PMI-RMP® specialization provides valuable knowledge and skills aligned with the PMI-RMP® exam content, certification is awarded by the Project Management Institute (PMI®) upon successful completion of the RMP® exam and meeting other eligibility criteria set by PMI®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.