Muss ich den Kurs in einer bestimmten Reihenfolge absolvieren?

Wir empfehlen ausdrücklich, die Kurse in der vorgestellten Reihenfolge abzuschließen, da die Inhalte der Kurse aufeinander aufbauen. Dieser Kurs ist der zweite in einer Reihe von sechs Kursen, die zusammen das Google Project Management Certificate bilden.

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When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten

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Projektinitiierung: Ein Erfolgreiches Projekt Starten

Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (DE) (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Google Career Certificates

Bei enthalten

Mehr erfahren

4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

13 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

13 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

2 Wochen zu vervollständigen

unter 10 Stunden pro Woche

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

Was Sie lernen werden

Die Bedeutung der Initiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen
Die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln
RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren
Verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Stakeholder Analysis
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Stakeholder Engagement
Kategorie: Project Management
Kategorie: Accountability Frameworks
Kategorie: Cost Benefit Analysis
Kategorie: Goal Setting
Kategorie: Milestones (Project Management)
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Performance Metric
Kategorie: Business Writing
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Project Coordination
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Smart Goals

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Project Management Software

Wichtige Details

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Bewertungen

15 Aufgaben

Unterrichtet in Deutsch

91%

of learners achieved a positive career outcome

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Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Bereich Leadership and Management

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Google Project Management (DE) (berufsbezogenes Zertifikat)

Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für dieses berufsbezogene Zertifikat angemeldet.

Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Dies ist der zweite Kurs des Google Project Management Certificate-Programms. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein Projekt in der ersten Phase des Projektlebenszyklus auf Erfolgskurs bringen: der Projektinitiierungsphase. Bei der Untersuchung der Hauptkomponenten dieser Phase lernen Sie, wie Sie Projektziele, Liefergegenstände, Umfang und Erfolgskriterien definieren und verwalten. Sie erfahren, wie Sie Tools und Vorlagen wie Stakeholder-Analyseraster und Projektchartas verwenden, um Projekterwartungen festzulegen und Rollen und Verantwortlichkeiten zu kommunizieren. Projektmanagende von Google werden Ihnen wieder praktische Ansätze zur Ausführung dieser Aufgaben aufzeigen und Ihnen gleichzeitig die besten Projektmanagement-Tools und -Ressourcen für den jeweiligen Job vorstellen.

Lernende, die dieses Programm abschließen, können sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement bewerben. Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. Nach Abschluss dieses Kurses können Sie: - die Bedeutung der Projektinitiierungsphase des Projektlebenszyklus verstehen; - die Hauptkomponenten der Projektinitiierungsphase beschreiben; - den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln; - messbare Projektziele und Liefergegenstände definieren und erstellen; - den Projektumfang definieren und zwischen Aufgaben unterscheiden, die im Projektumfang enthalten und nicht enthalten sind; - verstehen, wie Sie mit einer schleichenden Erweiterung des Projektumfangs umgehen und Auswirkungen auf die Projektziele vermeiden; - die Erfolgskriterien eines Projekts definieren und messen; - eine Stakeholder-Analyse durchführen und ihre Bedeutung erläutern; - RACI-Diagramme verwenden, um die Verantwortlichkeiten der Projektteammitglieder zu definieren und zu kommunizieren; - die Hauptkomponenten von Projektchartas identifizieren und eine Projektcharta für die Projektinitiierung entwickeln: - verschiedene Projektmanagementtools hinsichtlich der Projektanforderungen beurteilen.

Sie lernen, wie das Programm aufgebaut ist, verstehen die Bedeutung der Initiierungsphase eines Projekts, beschreiben seine Hauptkomponenten und verstehen, wie Sie den Nutzen und die Kosten eines Projekts ermitteln.

Das ist alles enthalten

5 Videos3 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in

5 VideosInsgesamt 16 Minuten

Einführung in Kurs 23 Minuten
Warum ist eine Projektinitiierung unerlässlich?4 Minuten
Hauptkomponenten der Projektinitiierung4 Minuten
Afsheen: Zuhören, um zu lernen3 Minuten
Zusammenfassung1 Minute

3 LektürenInsgesamt 30 Minuten

Kurs 2: Überblick10 Minuten
Hilfreiche Ressourcen für den Einstieg10 Minuten
Eine Kosten-Nutzen-Analyse durchführen10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 57 Minuten

Reflexion: Projektinitiierung und Hauptkomponenten17 Minuten
Wochen-Challenge 140 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Meet and Greet10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 15 Minuten

Mehr erfahren: Projektinitiierung15 Minuten

Sie werden lernen, messbare Projektziele und Liefergegenstände zu definieren und zu erstellen, den Projektumfang zu definieren, zwischen Aufgaben, die im Projektumfang enthalten sind, und Aufgaben, die nicht im Projektumfang enthalten sind, zu unterscheiden, wie sich eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs vermeiden lässt und wie die Erfolgskriterien eines Projekts definiert und gemessen werden.

Das ist alles enthalten

12 Videos10 Lektüren5 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in

12 VideosInsgesamt 60 Minuten

Einführung: Definieren der Projektziele, des Projektumfangs und der Erfolgskriterien2 Minuten
Projektziele und Liefergegenstände definieren6 Minuten
So setzen Sie SMART-Ziele8 Minuten
Umgang mit Bewertungen durch andere Teilnehmende/Selbstbewertungen5 Minuten
Einführung in die OKRs7 Minuten
Den Umfang eines Projekts bestimmen5 Minuten
Überwachung und Beibehaltung des Umfangs eines Projekts7 Minuten
Änderungen am Umfang eines Projekts managen6 Minuten
Torie: Wie wichtig es ist, den Umfang einzuhalten2 Minuten
Einführung und Landing eines Projekts4 Minuten
Erfolgskriterien definieren8 Minuten
Zusammenfassung1 Minute

10 LektürenInsgesamt 110 Minuten

SMART-Ziele: Ziele sinnvoll gestalten10 Minuten
Optional: Was Sie über von anderen Teilnehmenden benotete Aufgaben wissen sollten10 Minuten
OKRs für Ihr Projekt erstellen10 Minuten
Optionales Aktivitätsbeispiel: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt10 Minuten
Informationen sammeln, um den Umfang zu definieren10 Minuten
Strategien, um eine schleichende Erweiterung des Projektumfangs zu kontrollieren10 Minuten
Optional: Rückblick auf das Magische Dreieck10 Minuten
Vergessen Sie das Landing nicht: Messen des Projekterfolgs10 Minuten
Erfolgskriterien verfolgen und kommunizieren10 Minuten
Nutzung von OKRs zur Beurteilung des Fortschritts20 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 124 Minuten

Optionale Aktivität: Erstellen Sie OKRs für Ihr Projekt30 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Projektziele identifizieren12 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Definieren des Projektumfangs8 Minuten
Reflexion: Anwendung des Magischen Dreiecks19 Minuten
*Wochen-Challenge 2*55 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Aktivität: SMART-Projektziele definieren und bestimmen60 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Frühere Projektziele10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 15 Minuten

Mehr erfahren: „Plant-Pals“-Projekt: Initiierung15 Minuten

Sie lernen, Projektrollen und Verantwortlichkeiten zu definieren, Stakeholder-Analysen durchzuführen und eine RACI-Matrix zu verwenden, um die Verantwortlichkeiten von Projektteammitgliedern zu definieren und zu kommunizieren.

Das ist alles enthalten

9 Videos9 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema2 Plug-ins

9 VideosInsgesamt 35 Minuten

Einführung: Effektiv mit Stakeholdern zusammenarbeiten2 Minuten
Barrierefreiheit für Projektmanagende4 Minuten
Zusammenstellung des Projektteams5 Minuten
Projektrollen definieren6 Minuten
John: Die Bedeutung eines Projektteams3 Minuten
Eine Stakeholder-Analyse durchführen8 Minuten
Elemente der RACI-Matrix5 Minuten
Zertifikatsabsolventen: Motiviert bleiben1 Minute
Zusammenfassung1 Minute

9 LektürenInsgesamt 90 Minuten

Rückblick: Die Bausteine eines Projekt-Dreamteams10 Minuten
Wesentliche Projektrollen10 Minuten
Stakeholder priorisieren und ihre Zustimmung gewinnen10 Minuten
Aktivitätsbeispiel: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen10 Minuten
Eine RACI-Matrix erstellen10 Minuten
Musterbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen10 Minuten
Das Potenzial einer RACI-Matrix voll ausschöpfen10 Minuten
Aktivitätsbeispiel: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen10 Minuten
Warum Projekte scheitern: Fehler bei der Initiierung10 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 148 Minuten

Aktivität: Eine Stakeholder-Analyse durchführen und eine Stakeholder-Matrix erstellen30 Minuten
Testen Sie Ihr Wissen: Stakeholder bewerten8 Minuten
Aktivität: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen30 Minuten
Aktivität: Projektrollen und Verantwortlichkeiten in einer RACI-Matrix zuweisen30 Minuten
Wochen-Challenge 350 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Was sind Ihre Erfahrungen mit Teams?10 Minuten

2 Plug-insInsgesamt 30 Minuten

Identifizieren: Verantwortlichkeiten der Projektrolle15 Minuten
Mehr erfahren: Stakeholder-Interviews15 Minuten

Sie lernen die Ressourcen kennen, die für das Projektmanagement üblicherweise erforderlich sind und erfahren mehr über die Bedeutung übersichtlicher und konsequenter Projektdokumentation. Weiterhin werden Sie mit den wichtigsten Bestandteilen von Projektvorschlägen und -chartas vertraut gemacht und lernen, eine Projektcharta zu erstellen, sowie verschiedene Projektmanagement-Tools in Bezug auf die Anforderungen eines Projekts zu beurteilen.

Das ist alles enthalten

10 Videos6 Lektüren3 Aufgaben1 peer review2 Diskussionsthemen1 Plug-in

10 VideosInsgesamt 35 Minuten

Einführung: Ressourcen und Tools für den Projekterfolg nutzen1 Minute
Wesentliche Projektressourcen6 Minuten
Der Stellenwert der Projektdokumentation2 Minuten
Grundlagenwissen zu Projektvorschlägen und -chartas4 Minuten
Entwicklung einer Projektcharta 6 Minuten
Tools für ein effektives Projektmanagement nutzen4 Minuten
Verschiedene Projektmanagement-Tools recherchieren4 Minuten
Gängige Projektmanagement-Tools4 Minuten
Amar: Tools sind unsere besten Freunde2 Minuten
Kurszusammenfassung2 Minuten

6 LektürenInsgesamt 60 Minuten

Ressourcen managen, damit eine Aufgabe erledigt wird10 Minuten
Projektchartas: Elemente und Formate10 Minuten
Das Team an neue Tools heranführen10 Minuten
Ihr Wissen über Projektmanagement-Tools unter Beweis stellen10 Minuten
Glossar für Kurs 210 Minuten
Beginnen Sie mit Kurs 310 Minuten

3 AufgabenInsgesamt 79 Minuten

Testen Sie Ihr Wissen: Tools bewerten 10 Minuten
Reflexion: Projekt-Tools19 Minuten
Wochen-Challenge 450 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Aktivität: Erstellen Sie eine Projektcharta60 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

Ihre Arbeitsmittel10 Minuten
Ihre Lernreise10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 15 Minuten

Identifizieren: Komponenten einer Projektcharta15 Minuten

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Dozent

Google Career Certificates

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386 Kurse16.633.933 Lernende

von

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Status: Berufliche Qualifikationen
Google
Google Project Management
Berufsbezogenes Zertifikat
Google
Project Execution: Running the Project
Kurs
Google
Project Initiation: Starting a Successful Project
Kurs
Google
Foundations of Project Management
Kurs

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Schalten Sie den Zugang zu mehr als 10.000 Kursen mit einem Abonnement frei
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Häufig gestellte Fragen

Projektmanagende helfen Unternehmen dabei, Projekte auf geordnete und effiziente Weise abzuwickeln. Projektmanagende überwachen Pläne, Budgets und Ressourcen und nutzen Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Unternehmen brauchen Projektmanagende, um Workflowprozesse aufzubauen, neue Projekte in die Wege zu leiten und Kosteneinsparungen zu erzielen.

Fachkräfte für Projektmanagement sind sehr gefragt. Gemäß einer Studie des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 87,7 Millionen Arbeitskräfte benötigen, um projektmanagementbezogene Positionen zu besetzen. Während der Arbeitsmarkt weiter wächst und sich entwickelt, spielen Projektmanagende eine zentrale Rolle für die Anpassungsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens.

Projektmanagende sind von Natur aus Problemlöser. Sie legen den Plan fest, leiten Teammitglieder durch das Projekt und sind zusätzlich für das Management von Änderungen und Risiken verantwortlich. Für Projektmanagende ist jeder Tag anders und dynamisch, da sie im Mittelpunkt des Projekts stehen und Beziehungen aufbauen, Aufgaben priorisieren sowie Ergebnisse erarbeiten. Mit verschiedenen Tools und Vorlagen sowie einzigartigen Fähigkeiten bringen Projektmanagende Ordnung ins Chaos.

Vielfältige Beschäftigungsmöglichkeiten und eine große Anzahl an offenen Stellen machen den Einstieg in den Bereich des Projektmanagements besonders attraktiv. Laut einer Schätzung des Project Management Institute werden Arbeitgeber bis 2027 jedes Jahr fast 2,2 Millionen neue projektorientierte Stellen besetzen müssen.

Das Google Project Management Certificate hilft Ihnen dabei, wichtige Projektmanagementfähigkeiten und unternehmerisches Gespür zu entwickeln. Indem Sie die in diesem Programm enthaltenen Projektmanagementansätze erlernen und üben, bereiten Sie sich auf Einstiegspositionen im Projektmanagement in verschiedenen Branchen vor. Zu den gängigen Stellenbezeichnungen gehören beispielsweise Fachkraft für Programmmanagement, Junior-Fachkraft für Projektmanagement, Fachkraft für Projektkoordination und Scrum Master. Projektmanagement ist eine Fähigkeit, die in den unterschiedlichsten Arten von Jobs in zahlreichen Branchen gefragt ist und viele Möglichkeiten für eine berufliche Weiterentwicklung bietet.

Es werden Tabellenkalkulationen (z. B. Google Sheets und Microsoft Excel), Textverarbeitungsprogramme (z. B. Google Docs und Microsoft Word) und Präsentationsprogramme (z. B. Google Slides, Microsoft PowerPoint und Keynote) verwendet. Darüber hinaus haben die Lernenden die Möglichkeit, Asana zu verwenden und sich über andere gängige Arbeitsverwaltungstools zu informieren.

Google ist ein anerkanntes Mitglied im Authorized Training Partner Program des Project Management Institute. Dieses gewährleistet, dass die Teilnehmenden Zugang zu einheitlichen und hochwertigen Schulungen haben können. Inhabende des Google Project Management Certificate haben über 100 Ausbildungsstunden im Projektmanagement geleistet, die direkt auf die Zulassungsanforderungen für weltweit anerkannte PMI-Zertifizierungen wie Certified Associate in Project Management (CAPM)®-Zertifizierung angerechnet werden.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.