Dieses Modul führt in die wesentlichen Konzepte und Praktiken des Stakeholder-Managements ein und richtet sich sowohl an Projektmanager als auch an Fachleute, die an Projekten beteiligt sind. Sie lernen die wichtigsten Instrumente und Techniken kennen, um Stakeholder zu identifizieren, zu klassifizieren und effektiv zu managen und gleichzeitig ihre Rolle bei der Projektinitiierung und -durchführung zu verstehen. In diesem Modul erwerben Sie praktische Fähigkeiten in der Stakeholder-Analyse, der Kommunikationsplanung und den Strategien zur Einbindung von Stakeholdern, um den Projekterfolg zu fördern.

Dieses Modul führt in die Grundlagen der Anforderungserhebung und des Anforderungsmanagements ein, wobei die Rolle sowohl traditioneller als auch agiler Ansätze hervorgehoben wird. Sie werden verschiedene Anforderungsarten, Erhebungsmethoden und Priorisierungsmethoden kennenlernen und verstehen, wie Nicht-Projektmanager zum Prozess beitragen. Das Modul zeigt auch, wie generative KI-Tools die Anforderungserhebung, -dokumentation und -verwaltung verbessern können, und bietet praktische Erfahrungen bei der Anwendung dieser Konzepte.

In diesem Modul werden wichtige Kurskonzepte mit praktischen Projektmanagement-Tools kombiniert. Sie werden lernen, Gantt-Diagramme, Meilensteindiagramme und Kanban-Boards zu verwenden, um Projekte effektiv zu planen, zu verfolgen und zu verwalten. Schließlich werden Sie an einem Projekt arbeiten, um KI-gestützte Techniken anzuwenden, um Anforderungen zu ermitteln, Stakeholder einzubinden und Projektleistungen in einem realistischen Geschäftsszenario zu verwalten. Der Kurs schließt mit einer abschließenden Bewertung und Nachbereitungsressourcen ab, einschließlich einer Zertifizierungsanleitung für CompTIA Project+, PMI-CAPM und PMI-ACP, um die weitere berufliche Entwicklung zu unterstützen.