Der Kurs beginnt mit einer Einführung in das Projektmanagement, in der dessen Bedeutung und die Aufgaben von Projektmanagern erläutert werden. Im weiteren Verlauf des Kurses werden die Methoden der Projektdurchführung und die Projektphasen, einschließlich der Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Steuerung sowie des Abschlusses, eingehend erörtert.

Im ersten Modul beginnen die Lernenden mit dem Konzept eines Projekts und befassen sich dann mit den Projektphasen und dem gesamten Projektlebenszyklus, indem sie die wichtigsten Aktivitäten und Überlegungen in jeder Phase verstehen. In diesem Modul werden auch Methoden der Projektdurchführbarkeit behandelt, die eine Perspektive für die Bewertung der Durchführbarkeit und des potenziellen Erfolgs eines Projekts bieten. Darüber hinaus werden die Lernenden verschiedene Projektorganisationsstrukturen erkunden und erfahren, wie sich unterschiedliche organisatorische Rahmenbedingungen auf die Dynamik des Projektmanagements auswirken können. Im zweiten Modul beginnen die Lernenden mit dem Verständnis der wesentlichen Elemente gültiger Verträge und erhalten Einblicke in rechtliche und vertragliche Grundsätze. Außerdem lernen sie die gängigen Vertragsarten kennen und erhalten einen kurzen Überblick über die verschiedenen Vertragsstrukturen. Ausschreibungsprozesse, einschließlich der Angebotsauswertung, und Auftragsvergabeverfahren werden erläutert und bieten den Lernenden einen praktischen Einblick in die wettbewerbsorientierte Beschaffungslandschaft. Dieses Modul erstreckt sich auch auf das Änderungsmanagement, wobei Strategien zur effektiven Steuerung und Umsetzung von Änderungen innerhalb des Vertragsrahmens untersucht werden. Darüber hinaus lernen die Lernenden die Kunst des Claim Managements kennen und erfahren, wie man Streitigkeiten unter Wahrung der Vertragsintegrität angeht und löst. Im dritten Modul beginnen die Leaner mit einem umfassenden Verständnis des Projektumfangsmanagements, z. B. wie man den Projektumfang definiert, dokumentiert und kontrolliert. Dann lernen sie, wie man komplexe Projekte in überschaubare Komponenten zerlegt. Durch eine Kombination aus theoretischen Konzepten und Fallstudien aus der Praxis werden die Leaners die notwendigen Fähigkeiten entwickeln, um einen gut definierten PSP, der auf die besonderen Anforderungen ihrer Projekte zugeschnitten ist, effektiv zu strukturieren und zu organisieren.