In diesem Modul werden wir uns auf die Rolle des Product Owners bei der strategischen und operativen Planung konzentrieren. Wir werden die Rolle des Product Owners bei der strategischen Planung erörtern und sicherstellen, dass Governance-Überlegungen identifiziert und verwaltet werden. Wir stellen ein wichtiges strategisches Planungstool vor, das von Product Owners verwendet wird: "Lean Canvas". Die Notwendigkeit, effektive Maßnahmen für den Projekterfolg festzulegen, wird ebenfalls erörtert. Anschließend wenden wir uns der operativen Planung zu. Zu den wichtigsten Themen gehören Produkt-Roadmaps, Skalierung von Agile und Release-Planung. Sie haben die Möglichkeit, zwei Übungen durchzuführen. Bei der ersten werden Sie eine Lean Canvas Analyse durchführen. Die zweite wird sich auf die Release-Planung konzentrieren.

In diesem Modul beginnen wir mit Diskussionen über Agile Dokumentation, Personas und UX Integration. Sie werden die Möglichkeit haben, eine Persona auf der Basis eines Kundenszenarios zu entwickeln. Es werden Produktakzeptanztests erläutert und wie ein Product Owner effektiv mit dem UX-Team zusammenarbeitet. Anschließend widmen wir uns der Produktentwicklungsplanung und visuellen Tools. Wir werden die Rolle des Product Owners im Produktmanagement-Lebenszyklus, seine Rolle im Geschwindigkeitsmanagement, die Verwendung verschiedener visueller Tools und den Umgang mit Feedback behandeln. In einem Labor werden Sie aufgefordert, eine Geschwindigkeitsplanung auf der Basis eines realistischen Szenarios durchzuführen.