Modul 2 bietet einen tiefen Einblick in das Produktmanagement und die Geschäftsentwicklung. Lektion 1 befasst sich mit "Produktebenen und Segmentierung" und behandelt Kotlers fünf Ebenen eines Produkts und die Marktsegmentierung. In Lektion 2, "Produktmanagement, Geschäftsentwicklung und Strategie", erfahren Sie mehr über die Rolle des Produktmanagers bei der Geschäftsentwicklung, die SWOT-Analyse, das Porter's 5 Forces Modell zur Marktbewertung sowie die Produktplanung und -strategie. In den praktischen Übungen werden diese Konzepte angewendet, und das Modul schließt mit einem Quiz und einem Glossar ab.

In Modul 3 lernen Sie, wie Sie Strategie und Innovation vorantreiben. Lektion 1 konzentriert sich auf Innovation und bietet Einblicke in verschiedene Methoden und Herausforderungen, während Sie in Lektion 2 in analytisches Denken, abstrakte Fähigkeiten und die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Business-Analysten eintauchen.

Unterschiedliche Menschen kommunizieren auf unterschiedliche Weise, daher ist es wichtig, die Kommunikationsstile zu verstehen. Lektion 1 dieses Moduls stellt die verschiedenen Arten von Kommunikationsstilen vor und gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihren eigenen Stil zu entdecken. Lektion 2 unterstreicht die Bedeutung der Teamkommunikation sowie der Öffentlichkeitsarbeit und der Medienplanung.

In diesem Modul werden Sie ein Abschlussprojekt durchführen, in dem Sie ein Szenario durchgehen, eine Elevator Speech entwickeln, die Marktkräfte anhand der Fünf Kräfte analysieren, Ihre Fähigkeiten im Produktmanagement erkunden und einen ersten Plan für die Öffentlichkeitsarbeit entwickeln. Darüber hinaus werden Sie eine benotete Prüfung ablegen, um Ihr Verständnis von Produktmanagement zu bewerten.