Problemlösung und effektive Entscheidungsfindung sind wesentliche Fähigkeiten in der schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt von heute. Beide erfordern einen systematischen und dennoch kreativen Ansatz, um die heutigen geschäftlichen Probleme zu lösen. In diesem Kurs wird ein übergreifender Prozess vermittelt, wie man Probleme identifiziert, um potenzielle Lösungen zu finden, und wie man Entscheidungsfindungsmethoden anwendet, um diese Lösungen umzusetzen und zu bewerten. Durch diesen Prozess gewinnen Sie Sicherheit bei der genauen Bewertung von Problemen, bei der Auswahl der für die jeweilige Situation geeigneten Entscheidungsansätze, bei der Entscheidungsfindung im Team und bei der Messung des Erfolgs der Lösungsumsetzung. Anhand von Fallstudien und Situationen, mit denen die Kursteilnehmer konfrontiert werden, lernen Sie bewährte, erfolgreiche Problemlösungs- und Entscheidungsfindungsmodelle und -methoden kennen, die sich ohne weiteres auf Projekte am Arbeitsplatz übertragen lassen. Sie werden auch lernen, Frameworks wie die Grundursachenanalyse und Entscheidungsmatrix-Tools zu nutzen. Dieser Kurs richtet sich an Geschäftsleute, Manager und Teamleiter, die ihr strategisches Denken und ihre Problemlösungsfähigkeiten verbessern wollen. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: 1. Schlüsselbegriffe, -stile und -ansätze für eine effektive Problemlösung und Entscheidungsfindung zu identifizieren. 2. Erklären Sie, wie organisatorische Entscheidungen die persönliche Entwicklung, die Teamdynamik und die Unternehmensleistung beeinflussen. 3. Reflektieren Sie, wie Ihre Denkweise und persönlichen Vorurteile Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen und Entscheidungen zu treffen, beeinflussen. 4. Darlegen, wie Teamentscheidungen Ihrer beruflichen Entwicklung und Ihrer Unternehmensstrategie zugute kommen können. Um in diesem Kurs erfolgreich zu sein, sollten Sie ein grundlegendes Verständnis von Geschäftsabläufen und Teamzusammenarbeit haben.