En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.


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La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung für Administración de Proyectos: Principios Básicos

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández
28.929 bereits angemeldet
Bei enthalten
(1,257 Bewertungen)
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Project Controls
- Kategorie: Project Management
- Kategorie: Probability & Statistics
- Kategorie: Project Risk Management
- Kategorie: Change Management
- Kategorie: Change Control
- Kategorie: Risk Management
- Kategorie: Risk Mitigation
- Kategorie: Microsoft Project
- Kategorie: Risk Analysis
- Kategorie: Simulation and Simulation Software
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In diesem Kurs gibt es 4 Module
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
Das ist alles enthalten
2 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Das ist alles enthalten
2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Das ist alles enthalten
6 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
Das ist alles enthalten
3 Videos1 Lektüre2 Aufgaben
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Bewertungen von Lernenden
1.257 Bewertungen
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Geprüft am 2. Juli 2020
Un material completo donde se se demuestran, factores claves de riesgo y como aplicar herramientas o técnicas para evitar, transferir o mitigar estos riesgos en un proyecto.
Geprüft am 12. Nov. 2020
Las clases virtuales con poca dinámica. el contenido sin embargo muy acotado y preciso a lo que se pretendia aprender.Los tres capitulos refenciados para lecturas ayudaron bastante.Gracias!
Geprüft am 27. Juli 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.

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