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Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
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In diesem Kurs gibt es 5 Module
Este es el tercer curso del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google. Este curso explorará la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificación. Examinarás los componentes clave de un plan de proyecto, cómo hacer estimaciones de tiempo precisas y cómo establecer hitos. Luego, aprenderás a elaborar y gestionar un presupuesto, y cómo funcionan los procesos de adquisición. Después, descubrirás herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cómo utilizar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por último, explorarás cómo redactar y gestionar un plan de comunicación y cómo organizar la documentación del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.
Los alumnos que completen este programa deben contar con lo necesario para presentarse como candidatos para trabajos de nivel introductorio como gerentes de proyectos. No se requiere experiencia previa.
Al final de este curso, serás capaz de:
- Describir los componentes de la fase de planificación del proyecto y su importancia.
- Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos.
- Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.
- Identificar herramientas y prácticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.
- Describir cómo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de él y mantenerlo.
- Explicar el proceso de adquisición e identificar la documentación clave asociada.
- Elaborar un plan de comunicación y explicar cómo gestionarlo.
- Explicar por qué son importantes los hitos y cómo establecerlos.
- Explicar por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene.
- Realizar estimaciones de tiempo precisas y describir técnicas para adquirirlas a través de los miembros del equipo.
Aprenderás cómo está estructurado el curso, los beneficios de la planificación y los componentes clave de la fase de planificación, la diferencia entre tareas e hitos, y cómo establecer hitos.
Los beneficios de la planificación de proyectos•3 Minuten
Lanzamiento de la fase de planificación•4 Minuten
Facilitar una reunión inicial del proyecto•7 Minuten
Comprender las tareas y los hitos•3 Minuten
La importancia de establecer hitos•5 Minuten
Cómo establecer hitos•3 Minuten
Crear una estructura de desglose del trabajo•7 Minuten
Cierre•1 Minute
Clennita: Cómo lograr que la planificación cree un sentido de equipo•2 Minuten
7 Lektüren•Insgesamt 70 Minuten
Descripción general del curso 3•10 Minuten
Recursos útiles para empezar•10 Minuten
Consejos para dirigir una reunión inicial exitosa•10 Minuten
Establecer los hitos: Prácticas recomendadas•10 Minuten
Desglosar la estructura de desglose del trabajo•10 Minuten
Modelo de la actividad: Utiliza una WBS para crear tareas e hitos del proyecto: parte 1•10 Minuten
Modelo de la actividad: Utiliza una WBS para crear tareas e hitos del proyecto: parte 2•10 Minuten
5 Aufgaben•Insgesamt 137 Minuten
Reflexión: Consideraciones de la planificación de proyectos•19 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Los componentes de la fase de planificación•8 Minuten
Actividad: Utiliza una WBS para crear hitos y tareas del proyecto: parte 1•30 Minuten
Actividad: Utiliza una WBS para crear hitos y tareas del proyecto: parte 2•30 Minuten
Desafío semanal 1•50 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 30 Minuten
Queremos conocerte•10 Minuten
Poner en marcha las cosas•10 Minuten
Determinar los hitos milestones•10 Minuten
2 Plug-ins•Insgesamt 45 Minuten
Práctica: asignación de tareas a hitos•30 Minuten
Proyecto Plant Pals: planificación•15 Minuten
Construir un plan de proyecto
Modul 2•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Aprenderás por qué es necesario un plan de proyecto y qué componentes contiene, cómo crear estimaciones de tiempo precisas y por qué son importantes, y qué herramientas y mejores prácticas utilizar para crear un plan de proyecto.
Introducción: Construir un plan de proyecto•1 Minute
Componentes de un plan de proyecto•3 Minuten
Hacer estimaciones de tiempo realistas•8 Minuten
Planificación de capacidades y ruta crítica•8 Minuten
Obtener estimaciones de tiempo precisas de tu equipo•7 Minuten
Angel: El valor de las destrezas interpersonales en la estimación de tiempo•3 Minuten
Elaborar un cronograma del proyecto•5 Minuten
Mejores prácticas del plan de proyecto•6 Minuten
Haz un cierre•1 Minute
6 Lektüren•Insgesamt 60 Minuten
Reunir las piezas de un plan de proyecto•10 Minuten
Caso práctico: Ejecuta rápido, paga después•10 Minuten
Superar la falacia de la planificación•10 Minuten
Creación de una ruta crítica•10 Minuten
Construir un plan de proyecto: Herramientas y plantillas•10 Minuten
Introducción a los tableros Kanban•10 Minuten
4 Aufgaben•Insgesamt 81 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Primeros pasos de un plan de proyecto•8 Minuten
Reflexión: Estimación de tiempo•15 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Utilizar herramientas para construir un plan de proyecto•8 Minuten
Desafío semanal 2•50 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Actividad: Estima un plan de proyecto en un diagrama de Gantt•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 10 Minuten
Trabajar para lograr estimaciones de tiempo claras•10 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 30 Minuten
Identifica: Métodos de estimación de tiempo•30 Minuten
Gestionar presupuestos y compras
Modul 3•5 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Aprenderás cuáles son los componentes del presupuesto de un proyecto, cómo funciona el proceso de elaboración de presupuestos y cómo administrar el presupuesto de un proyecto. También explorarás cómo funciona el proceso de adquisición, qué documentación se necesita y cómo obtener apoyo y, así, evitar conflictos éticos durante el proceso.
Das ist alles enthalten
12 Videos8 Lektüren8 Aufgaben
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12 Videos•Insgesamt 51 Minuten
Introducción: Gestionar presupuestos y compras•2 Minuten
La importancia de definir un presupuesto•6 Minuten
Componentes clave del presupuesto de un proyecto•5 Minuten
Crear el presupuesto de un proyecto•7 Minuten
Mantener el presupuesto de un proyecto•5 Minuten
Comprender las adquisiciones•3 Minuten
El proceso de adquisición•4 Minuten
Documentación común de adquisiciones•4 Minuten
Crear una declaración de trabajo•6 Minuten
Obtener apoyo para las compras•3 Minuten
Ética en el proceso de compras•5 Minuten
Cierre•2 Minuten
8 Lektüren•Insgesamt 80 Minuten
Introducción a la elaboración de presupuestos para proyectos•10 Minuten
Crear el presupuesto de un proyecto•10 Minuten
Superar los desafíos presupuestarios•10 Minuten
Modelo de la actividad: Desarrollar el presupuesto de un proyecto•10 Minuten
Opcional: Introducción a los términos presupuestarios•10 Minuten
Consejos para el proceso de adquisición•10 Minuten
Modelo de la actividad: Completar una declaración de trabajo (SoW)•10 Minuten
Evitar las trampas éticas en las compras•10 Minuten
8 Aufgaben•Insgesamt 157 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Comprender los presupuestos de los proyectos•8 Minuten
Actividad: Desarrollar el presupuesto de un proyecto•30 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Crear el presupuesto de un proyecto•8 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Introducción a las adquisiciones•8 Minuten
Actividad: Completar una declaración de trabajo (SoW)•30 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Afrontar los desafíos asociados con las compras•8 Minuten
Reflexión: Ética de compras•15 Minuten
Desafío semanal 3•50 Minuten
Gestión eficaz de riesgos
Modul 4•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Aprenderás qué es la gestión de riesgos y cómo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, qué herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cómo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cómo usar un plan de gestión de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
Palabras de Stanton: Gestión de mi primer proyecto•3 Minuten
Herramientas para ayudar a identificar los riesgos•7 Minuten
Tipos de riesgo•6 Minuten
Estrategias de mitigación de riesgos•4 Minuten
Creación de un plan de gestión de riesgos•3 Minuten
Comunicar riesgos a los interesados•4 Minuten
Aji: Gestión de riesgos en Google•3 Minuten
Cierre•1 Minute
5 Lektüren•Insgesamt 50 Minuten
Fases de la gestión de riesgos•10 Minuten
Descubrir oportunidades mediante la gestión de riesgos•10 Minuten
Cómo crear un diagrama de espina de pescado•10 Minuten
Gestión de riesgos de punto de falla único•10 Minuten
Visualización de las relaciones de dependencia•10 Minuten
6 Aufgaben•Insgesamt 90 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Gestión de riesgos•8 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Escenarios de riesgo•8 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Medir el impacto del riesgo•8 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Identificar y evaluar los riesgos•8 Minuten
Pon a prueba tus conocimientos: Mitigar y comunicar riesgos•8 Minuten
Desafío semanal 4•50 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Actividad: Crear un plan de gestión de riesgos•60 Minuten
1 Plug-in•Insgesamt 30 Minuten
Práctica: Analizar las causas y mitigar los riesgos•30 Minuten
Organizar la comunicación y la documentación
Modul 5•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
Aprenderás los elementos de un plan de comunicación simple y cómo redactar y gestionar uno, por qué la documentación ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cómo organizar los documentos en un lugar central y cómo prepararse para una búsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?
Felipe M.
Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“
Jennifer J.
Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“
Larry W.
Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“
Chaitanya A.
„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“
Bewertungen von Lernenden
4.8
1.105 Bewertungen
5 stars
87,33 %
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3 stars
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2 stars
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Zeigt 3 von 1105 an
V
VO
5·
Geprüft am 15. Sep. 2023
Fue Un curso largo pero me aporta mucho conocimiento y herramientas que estoy segura puedo aplicar a cualquier proyecto que emprenda. La verdad que la información es muy valiosa.
J
JM
5·
Geprüft am 26. Okt. 2023
Genial he aprendido un montón, darle las gracias a los prosefores un trabajo formidable.Súper contenta de poder aprender con ustedes y tenerlos de referencia , un saludo a todo a todo el equipo .
J
JG
5·
Geprüft am 23. Juli 2025
Excelente curso, ayuda mucho a identificar que podemos hacer con los planes de riesgo, los planes de comunicación entre otras herramientas que ayudan a incrementar el éxito del proyecto.
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confían en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
¿Por qué iniciar una carrera en Gestión de proyectos?
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) reveló que, para el año 2027, los empleadores necesitarán 87.7 millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestión de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continúa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organización para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. Además de establecer el plan y guiar a los compañeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestión de los cambios y los riesgos. Cada día es dinámico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeña un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, así como un conjunto de destrezas único, el gerente de proyectos da orden al caos.
¿Para qué trabajos me ayudará a prepararme este programa?
Uno de los aspectos más interesantes de ser parte del campo de la gestión de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrán que ocupar casi 2.2 millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por año hasta el 2027.
El Certificado de Gestión de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestión de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestión de proyectos incluidos en este programa, te prepararás para los puestos de gestión de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestión de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.
¿Qué herramientas o plataformas se abordan en el plan de estudios?
Se utilizarán hojas de cálculo (por ejemplo, Google Sheets, Microsoft Excel, etc.), aplicaciones de procesamiento de textos (por ejemplo, Google Docs, Microsoft Word, etc.) y aplicaciones de presentación (por ejemplo, Google Slides, Microsoft PowerPoint, Keynote, etc.). Además, los alumnos tendrán la opción de usar Asana y aprender sobre otras herramientas comunes de gestión del trabajo.
¿Tengo que tomar el curso en un orden determinado?
Recomendamos realizar los cursos en el orden presentado, ya que el contenido de cada curso se basa en la información de las lecciones anteriores. Este es el tercero de los seis cursos del programa Certificado en Gestión de proyectos de Google.
¿Obtener este certificado me ayudará a prepararme para las certificaciones del Project Management Institute?
Google es miembro aprobado del Programa de socios de formación autorizados del Project Management Institute, que garantiza que los profesionales tengan acceso a experiencias de formación uniformes y de alta calidad. Quienes obtengan el certificado de gestión de proyectos de Google podrán realizar más de 100 horas de formación en Gestión de proyectos que se aplican directamente a los requisitos de las credenciales del PMI reconocidas en todo el mundo, como la certificación Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.