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Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Mittel

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Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Upselling
  • Kategorie: Negotiation
  • Kategorie: Sales Strategy
  • Kategorie: Planning
  • Kategorie: Business Planning
  • Kategorie: Price Negotiation
  • Kategorie: Sales
  • Kategorie: Performance Analysis
  • Kategorie: Enterprise Sales
  • Kategorie: B2B Sales
  • Kategorie: Performance Review
  • Kategorie: Business Analysis
  • Kategorie: Value Propositions
  • Kategorie: Contract Negotiation

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April 2026

Bewertungen

4 Zuweisungen¹

KI-bewertet siehe Haftungsausschluss
Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Deal Negotiation, Pricing Strategy & Stakeholder Mapping“
Wenn Sie sich für diesen Kurs anmelden, werden Sie auch für diese Spezialisierung angemeldet.
  • Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
  • Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
  • Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
  • Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 2 Module

In this module, you will build the structured preparation habits required for effective enterprise negotiations. Rather than relying on instinct or relationship pressure, you will learn how disciplined preparation protects leverage before the conversation begins. Using a realistic enterprise renewal scenario, you will define a target outcome, establish a clear stop-price, articulate your BATNA, and design conditional trade-offs that exchange value rather than giving it away. You will also explore how service add-ons can function as non-monetary value levers during negotiation. By the end of the module, you will understand how a structured negotiation plan clarifies your position, strengthens anchoring confidence, and reduces reactive discounting during high-stakes discussions.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

In this module, you will learn how to evaluate negotiation performance through structured debriefing rather than intuition. Instead of relying on impressions of whether a call “felt strong,” you will analyze observable negotiation behaviors such as anchoring clarity, silence discipline, and concession timing. Working from a recorded enterprise renewal negotiation, you will practice identifying the opening anchor, evaluating moments of productive silence, and detecting early discounting that may weaken leverage. By applying a structured debrief checklist, you will learn how to separate strategic concessions from reactive ones and identify specific adjustments that can strengthen your future negotiations.

Das ist alles enthalten

2 Videos2 Lektüren2 Aufgaben

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Dozent

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Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

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Häufig gestellte Fragen

¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.