Aktualisiert im Mai 2025. Dieser Kurs bietet jetzt Coursera Coach! Eine intelligentere Art zu lernen mit interaktiven Echtzeitgesprächen, die Ihnen helfen, Ihr Wissen zu testen, Annahmen zu hinterfragen und Ihr Verständnis zu vertiefen, während Sie durch den Kurs schreiten. Navigieren Sie durch die Komplexität des organisatorischen Wandels mit diesem umfassenden Kurs über Änderungsmanagement. Sie werden lernen, Veränderungen effektiv zu leiten, Widerstände zu minimieren und das Engagement zu maximieren. Am Ende dieses Kurses werden Sie die Rahmenbedingungen und Strategien beherrschen, um Veränderungen souverän umzusetzen. Die Reise beginnt mit der Einführung des 8-Schritte-Prozesses von Kotter und grundlegender Werkzeuge wie der Kraftfeldanalyse von Lewin, die Ihnen helfen, Veränderungsinitiativen zu verstehen und zu planen. Sie werden die emotionalen und praktischen Auswirkungen erforschen und Techniken erlernen, um mit Widerständen umzugehen und die Akzeptanz in Ihrem Team zu fördern. Die Veränderungskurve bietet Einblicke in den Umgang mit den Emotionen im Team während des Wandels. Im weiteren Verlauf des Kurses wird das Thema Führung während des Wandels vertieft, wobei die kritischen Rollen und Strategien hervorgehoben werden, die Führungskräfte übernehmen müssen. Videos über das Engagement und die Führung von Mitarbeitern durch den Wandel stellen sicher, dass Sie die Moral und die Ausrichtung während des gesamten Prozesses aufrechterhalten können. Anwendungen aus der Praxis wie Geschäftsentwicklung und kontinuierliche Verbesserung runden die Lernerfahrung ab. Dieser Kurs ist ideal für Manager, Teamleiter und Geschäftsleute, die organisatorische Veränderungen bewältigen wollen. Ganz gleich, ob Sie eine Umstrukturierung vornehmen, neue Ideen einführen oder sich entwickelnde Workflows verwalten, diese Fähigkeiten sind unerlässlich. Es sind keine Voraussetzungen erforderlich, und der Inhalt ist auf ein fortgeschrittenes Publikum zugeschnitten, das bereit ist, seine Führungsqualitäten auf die nächste Stufe zu heben.

Änderungsmanagement

Änderungsmanagement
Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Führung und Teammanagement“

Dozent: Packt - Course Instructors
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Bei enthalten
52 Bewertungen
Empfohlene Erfahrung
Was Sie lernen werden
Anwendung des 8-Schritte-Prozesses von Kotter, um organisatorische Veränderungen effektiv zu planen und umzusetzen.
Erkennen und Bewältigen von Widerständen gegen Veränderungen mit bewährten Strategien.
Einbindung der Teams und Förderung der Akzeptanz während des gesamten Veränderungsprozesses.
Verwenden Sie Analyseinstrumente wie die Kraftfeldanalyse von Lewin, um die Veränderungsdynamik zu bewerten.
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
- Kategorie: Organisatorische Entwicklung
- Kategorie: Kulturwandel
- Kategorie: Strategische Planung
- Kategorie: Personalmanagement
- Kategorie: Überwindung von Einwänden
- Kategorie: Emotionale Intelligenz
- Kategorie: Führung in der Wirtschaft
- Kategorie: Umwandlung von Unternehmen
- Kategorie: Engagement fördern
- Kategorie: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- Kategorie: Änderungsmanagement
- Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
- Kategorie: Überwindung von Hindernissen
- Kategorie: Führung und Management
- Kategorie: Organisatorische Führung
- Kategorie: Leistungsmanagement im Team
- Kategorie: Organisatorischer Wandel
- Kategorie: Personalverwaltung
Wichtige Details

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3 Aufgaben
Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse
- Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
- Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
- Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
- Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 1 Modul
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