In diesem Modul werden wir die Aktualisierungen des Scrum Guide 2020 und ihre Bedeutung für die Zertifizierungsprüfungen untersuchen. Sie erhalten Einblicke, wo und wie Sie die PSPO I und PSM I Zertifizierungen erlangen können. Außerdem zeigen wir Ihnen, wie dieser Kurs Sie mit dem notwendigen Wissen und den Strategien ausstattet, um sich sicher auf beide Prüfungen vorzubereiten.

In diesem Modul werden wir die wichtigsten Verantwortlichkeiten innerhalb eines Scrum-Teams aufschlüsseln, wobei wir uns auf den Product Owner, den Scrum Master und die Entwickler konzentrieren. Sie erfahren, wie jede Rolle zur Bereitstellung von Wert beiträgt, erkunden Best Practices und identifizieren häufige Fallstricke, die es zu vermeiden gilt. Das Modul schließt mit einer Rekapitulation und einer interaktiven Übung ab, um Ihr Verständnis der Teamdynamik von Scrum zu vertiefen.

In diesem Modul werden wir die fünf wichtigsten Scrum-Ereignisse - Sprint, Sprint-Planung, Daily Scrum, Sprint-Review und Sprint-Retrospektive - erkunden und ihre Bedeutung für die Ausrichtung des Teams und die Wertschaffung verstehen. Sie lernen außerdem Best Practices für die Durchführung effektiver Scrum-Events kennen, rekapitulieren wichtige Erkenntnisse und nehmen an einer interaktiven Übung teil, um Ihr Wissen zu festigen.

In diesem Modul werden wir die wesentlichen Scrum-Artefakte erforschen, die für Transparenz und Abstimmung in Agilen Teams sorgen. Sie werden ein tiefes Verständnis für das Product Backlog, Sprint-Backlog und Increment sowie für Best Practices zur Verfeinerung erlangen. Darüber hinaus werden wir die Definition of Done (DoD) und ihre praktischen Anwendungen zur Einhaltung von Qualitätsstandards untersuchen. Das Modul schließt mit einer Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse ab.

In diesem Modul werden wir zusätzliche Schlüsselkonzepte erforschen, die Ihr Verständnis von Agile und Scrum über die Grundlagen hinaus erweitern. Sie werden in evidenzbasiertes Management, Empirie und den Kegel der Ungewissheit eintauchen und Einblicke in deren Einfluss auf die agile Planung und Ausführung gewinnen. Wir werden auch Merkmalsteams und Komponententeams vergleichen, um Ihnen zu helfen, ihre Vorteile und Herausforderungen in Scrum-Umgebungen zu verstehen.

In diesem Modul tauchen wir in die transformative Rolle der KI im Agilen Produktmanagement ein und konzentrieren uns darauf, wie Product Owner KI zur Steigerung von Effizienz und Innovation nutzen können. Sie werden Demos aus der Praxis sehen, die die Auswirkungen von KI auf das Backlog-Management, die Risikoabschätzung, Finanzprognosen und vieles mehr zeigen. Zum Abschluss des Moduls haben Sie die Möglichkeit, ChatGPT und andere KI-Tools in Ihren eigenen Agilen Workflows auszuprobieren.

In diesem Modul werden wir einen praktischen Ansatz für das Agile Projektmanagement mit Jira wählen. Sie lernen, wie Sie in Jira Aufgaben erstellen und verwalten, Ihr Backlog verfeinern und Scrum-Zeremonien durchführen können. Außerdem werden wir wichtige Merkmale wie Filter, Roadmaps, Burn-Down-Diagramme und die Implementierung von Definition of Done kennenlernen. Das Modul schließt mit der Durchführung, dem Testen und dem Abschluss eines Sprints ab, um einen realen Agilen Workflow zu simulieren.

In diesem Modul stellen wir Ihnen Trello als leichtgewichtiges Tool für das Agile Projektmanagement vor und demonstrieren seine Flexibilität für Product Owner. Sie werden lernen, wie Sie Boards einrichten, Aufgaben organisieren und Agile Best Practices implementieren. Außerdem werden wir uns mit den fortgeschrittenen Merkmalen von Trello befassen, wie z. B. Automatisierungen und Integrationen von Drittanbietern, um Ihren Workflow zu optimieren.

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie Asana für das Projektmanagement von Scrum anpassen können. Sie lernen, wie Sie Aufgaben erstellen, Automatisierungsregeln festlegen und Formulare und Anhänge für eine nahtlose Zusammenarbeit verwenden. Außerdem werden wir uns mit Dashboards und Layouts beschäftigen, die Ihnen helfen, die Projektleistung effektiv zu überwachen. Das Modul schließt mit einer Zusammenfassung der besten Praktiken zur Optimierung von Asana in einer Agilen Umgebung ab.

In diesem Modul lernen Sie Softwarelösungen kennen, mit denen Sie Sprint-Retrospektiven rationalisieren können. Sie lernen, wie Sie Retrotool.io für strukturierte Feedback-Sitzungen und ScatterSpoke für die Organisation von Erkenntnissen und die Verfolgung von Teamverbesserungen im Laufe der Zeit verwenden. Diese Tools helfen Ihnen, Retrospektiven effektiver, ansprechender und ergebnisorientierter zu gestalten.

In diesem Modul werden wir die Entdeckungsphase untersuchen - ein entscheidender Schritt im Agilen Produktmanagement, der dabei hilft, Probleme zu definieren, innovative Ideen zu entwickeln und eine klare Produktvision zu schaffen. Sie lernen, wie Sie eine starke Visionsaussage formulieren, Brainstorming-Techniken anwenden und mit Hilfe von Werkzeugen wie Vision Boards und Produktstrategiediagrammen strategische Erkenntnisse entwickeln. Das Modul schließt mit dem Elevator Test ab, der Ihnen hilft, den Wert Ihres Produkts prägnant zu formulieren.

In diesem Modul werden wir uns mit den Techniken der Agilen Arbeitsschätzung beschäftigen, die den Teams helfen, den Aufwand vorherzusagen, Risiken zu managen und den Wert effizient zu liefern. Sie lernen verschiedene Schätzungsmethoden kennen, darunter Story-Point-Sizing, Planning Poker und RAID-Berichte (Risks, Assumptions, Issues, Dependencies). Am Ende werden Sie in der Lage sein, diese Techniken anzuwenden, um zuverlässigere und transparentere Projektpläne zu erstellen.

In diesem Modul geben wir Ihnen wichtige Prüfungstipps, damit Sie sich sicher auf Ihre Zertifizierungen zum Product Owner (PSPO I) und Scrum Master (PSM I) vorbereiten können. Sie erfahren, wie Sie Ihre Zeit effektiv einteilen, wie Sie an knifflige Fragen herangehen und wie Sie Probeprüfungen für die endgültige Vorbereitung nutzen können. Diese Erkenntnisse werden sicherstellen, dass Sie gut gerüstet sind, um die Zertifizierung erfolgreich zu bestehen.