Organisation ist ein grundlegendes Thema, um die tatsächliche Funktionsweise jedes Unternehmens oder allgemeiner jeder Institution zu verstehen, und sie gehört zum Basiswissen jedes Managers. Die Gestaltung der Organisation impliziert Entscheidungen darüber, wie die Arbeit aufgeteilt wird und wie die Koordination zwischen den verschiedenen Aktivitäten und den Personen, die sie autonom ausführen, gewährleistet wird. Darüber hinaus ist das Organisationsdesign bereit, auch die Interdependenzen zwischen den täglichen Aktivitäten der Menschen (d.h. den Prozessen) zu berücksichtigen: Prozesse sind nämlich der eigentliche Hebel, um organisatorische Effizienz und Effektivität zu erreichen. Schließlich sollte die Organisationsgestaltung auch berücksichtigen, wie Menschen und Einheiten ihre Entscheidungen treffen, da Organisieren und Entscheiden zwei zentrale und komplementäre Tätigkeiten der Managementfunktion sind. Um diese Ziele zu erreichen, zielt dieser Kurs darauf ab, Ihnen die wichtigsten Konzepte der Organisation zu erklären, und zwar mit einer starken praktischen Ausrichtung: Es werden typische organisatorische Probleme anhand von realen Unternehmensbeispielen illustriert. Aber auch ein solider theoretischer Hintergrund wird geboten: die wichtigsten Theorien zur Organisationsgestaltung werden verwendet, um die Hauptuntersuchungsbereiche zu vertiefen. Der Kurs untersucht drei Hauptbereiche: die Analyse und Gestaltung einer angemessenen Organisation, sowohl auf der Mikroebene (Individuum) als auch auf der Makroebene (Gruppe von mehreren Individuen); die Analyse, wie Prozesse effektiv verwaltet werden können, in Bezug auf Aktivitäten, Leistung und Prinzipien; die Analyse, wie Entscheidungen schnell getroffen werden können, in Bezug auf Prozesse, Einschränkungen, Modelle und spieltheoretische Ansätze.