Managen Sie Großprojekte, indem Sie deren Hauptmerkmale identifizieren, die wichtigsten Faktoren und Risiken untersuchen, die sich auf ihre Leistung auswirken, und Methoden erforschen, um deren Auswirkungen auf die erfolgreiche Durchführung von Projekten entgegenzuwirken. Anhand von Best-Practice-Beispielen werden Sie die Beziehung zwischen Projekten, Programmen und Portfolios untersuchen. Sie werden auch die Rolle des Projektmanagers entdecken, die Schwierigkeiten bei der Quantifizierung von Transaktionskosten im Management von Großprojekten untersuchen und prüfen, wie sich unterschiedliche Managementansätze auf diese Kosten auswirken. Optimismus und strategische Fehlinterpretationen führen regelmäßig zu Verzögerungen bei großen technischen Projekten. Anhand anregender Fallstudien werden Sie die Maßstäbe für den Erfolg bewerten und den 'Projekterfolg' mit dem 'Projektmanagementerfolg' vergleichen und gegenüberstellen. In der letzten Woche des Kurses recherchieren und präsentieren Sie ein aktuelles Beispiel für ein großes Ingenieurprojekt aus Ihrem Land.

Dieser Kurs befasst sich mit Konzepten, die im Online MSc in Engineering Management der Universität analysiert werden. Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln, werfen Sie einen Blick auf unseren Online-Abschluss.