Projektmanagement ist ein grundlegendes Thema für das Verständnis und die Arbeit in jedem Geschäftsumfeld. Eine der wichtigsten Fähigkeiten, über die ein Projektmanager verfügen muss, ist die Fähigkeit, ein Projekt während seines gesamten Lebenszyklus zu verwalten und die Arbeiten zu planen, die zur Erreichung des Endergebnisses erforderlich sind. In diesem Kurs werden die verschiedenen Phasen eines typischen Projekts vorgestellt. Anschließend werden verschiedene praktische Hilfsmittel vorgestellt, die Fachleuten dabei helfen sollen, ihre Projekte mit Hilfe nützlicher Instrumente tatsächlich zu verwalten. Unter anderem hilft das Scope Statement den Managern bei der Identifizierung und klaren Definition dessen, was zum Projekt gehört und was nicht, die Work Breakdown Structure (WBS) hilft bei der Identifizierung der Aktivitäten, die Organizational Breakdown Structure (OBS) bei der Verwaltung des Teams, die Responsibility Assignment Matrix (RAM) bei der Zuordnung von Aktivitäten und Personen, während das Gantt-Diagramm eine zeitbasierte Sicht auf das Projekt bietet.